Présentation Structure Service Export

Existants Taille et concentration des distributeurs Principaux distributeurs Conditions exigées par les distributeurs: marges, volumes, délais de service, formes de paiements, etc Caractèristiques des points de vente. L’Etude de Marché INFORMATION PRODUITS Gammes de produits existants sur le marché : nationaux et d’importation. Formats, etiquettes, presentations, packaging y Marques. Avantages differentiels de chacun d’eux. Attributs pertinents pour le consommateur INFORMATION PRIX Prix existants sur

DIAGNOSTIC EXPORT : PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE La société SINTHOLAC fut créée en 1985 par Monsieur Lebrun, spécialisée dans la tôlerie et la peinture automobile. Ce dernier inventa un nouveau mastic qui lui permit non seulement de diversifier son activité mais de connaître une certaine renommée grâce au mastic durcisseur. Objectif : développer le marché export. Organigramme de SINTHOLAC : Points forts : - C’est une entreprise qui compte à présent 120 personnes dans son effectif pour

Introduction Les plans de développement ont vu le jour qui depuis l’indépendance ont été a la base de stratégies différentes. Et si dans le cadre de ces plans ,l’horizon économique choisi était généralement le moyen terme ,les réformes de structure n’y occupaient qu’une place restreinte. De plus ,les objectifs des plans pouvaient difficilement concorder avec des politiques économiques a coût terme. Quelles sont les politiques industrielles et stratégies de croissance au Maroc? Définition:

cquises . Sommaire Chapitre 1 : Presentation de l’ADII 1) Attributions et missions Partie I : Présentation de l’ADII et de la DRCA 2) Organization Chapitre 2 : Présentation de la DRCA Partie II : Présentation du MEAD SDV Chapitre 1) Contexte de création des MEAD 1) context 2) cadre réglementaire Chapitre 2) Présentation du MEAD SDV : 1) Historique et organigramme 2) Données statistiques 3) Circuit de dédouanement des Mses au sein du MEAD SDV Chapitre 3) évaluation et recommandations

000 pièces-année (1). * Première partie : Présentation de l’environnement de l’entreprise. Présentation du secteur d’activité Le secteur du textile – habillement emploie près de 175.000 personnes au Maroc. Il est ainsi le premier employeur industriel du pays avec 40% des emplois industriels nationaux. Le secteur contribue également à hauteur de 24 % des exportations marocaines de biens et à hauteur de 7% dans le PIB national. >CA Export 2011 29,4 MMDH - CA Marché Local estimé à 40 MMDH

| |Introduction.............................................................................................. 6 | |1ère Partie : Présentation de la Banque Marocaine du commerce Extérieur | |I- Présentation Du groupe BMCE BANK...................................................................10 | |II- Fiche signalétique de la BMCE BANK ...................

accordé. Je ne saurai oublier le corps professoral de la filière halieutique pour les efforts déployés afin d’assurer la formation des ingénieurs halieutes et de réussir le présent stage. 3 SOMMAIRE INTRODUCTION…………….…………………………………….. 4 I- Présentation du secteur halieutique à Agadir………..……... 5 II- La Délégation des Pêches Maritimes d’Agadir ………………6 III- Circuit de commercialisation à l’export et certification des produits de la pêche………………………………………………….11 IV- Généralités sur la procédure

légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

qui a apporté une contribution importante dans l’amélioration du contenu et de la forme de ce mémoire. Finalement, mes remerciements s’adressent au personnel de l’entreprise par actions des produits maritimes No.1 SEAJOCO Vietnam surtout au chef du service de commerce – Mme DAU Thi Lan, qui m’a permis de faire mon stage dans son entreprise et qui, d’une manière ou d’une autre, m’a aidée à réaliser ce mémoire. L’APPRÉCIATION DE L’ENTREPRISE (NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP) ·······················