Présentation Structure Service Export

//métiers Les métiers de l’import-export Famille de métiers achats // Acheteur international............................................................................... // Agent acheteur .................................................................................................. 6 9 Famille de métiers marketing // Directeur marketing .................................................................................... // Chef de produit ....................................

(Rouillon/Le Mans). Les cadres commerciaux formés en un an à l’Université du Maine - maîtriseront les techniques commerciales à l’international, - seront adaptables aux stratégies des entreprises, - connaîtront la filière agroalimentaire, ses produits, ses services et son environnement économique et juridique - maîtriseront deux langues vivantes étrangères (anglais et allemand ou anglais et espagnol étudiés à parité) dans leurs utilisations professionnelles A l’issue de leur formation et de leur parcours dans

//métiers Les métiers de l’import-export Famille de métiers achats // Acheteur international............................................................................... . 6 // Agent acheteur.................................................................................................. . 9 Famille de métiers marketing // Directeur marketing..................................................................................... 14 //  hef de produit ............

I. Situation et présentation de l’entreprise 1 A. Présentation de l’entreprise 1 B. Objectif de l’étude 1 II. Diagnostic interne 1 A. Diagnostic technique 1 B. Diagnostic financier 1 C. Diagnostic humain 2 D. Diagnostic commercial 2 1) Produit 2 2) Prix 3 3) Distribution 3 4) Offre 3 III. Diagnostic externe 4 A. Environnement 4 B. Offre 4 C. Demande 5 IV. Conclusion 5 Situation et présentation de l’entreprise

[pic] 1_DIRECTEUR LOGISTIQUE : Définir, proposer et mettre en place les moyens logistiques des opérations de chargement et d’expédition des produits commercialisés par la SOCOGES et veiller à l’amélioration du service fourni. * Encadrer et former une équipe pour assurer avec qualité, fiabilité et rapidité l’optimisation des flux ainsi que des coûts et des délais. * Coordonner les différents intervenants de supply chain, et assurer l’interface avec les fournisseurs et les clients. * Assurer

Les différents types d’exportation contrôlée : 2.1. L’exportation directe : L’exportation directe consiste à réaliser des ventes et à assurer la livraison et la facturation sur un marché étranger depuis son territoire domestique sans avoir de structure, de représentant ou d'intermédiaire sur place. L’exportation directe peut se faire par des canaux tels que la vente sur salons, sur appel d’offres, la vente à distance et la vente par internet. 2.1.1. La vente sur salon : Les commandes ont été

effectué…………………………………………………….…..5 * Le pourquoi du choix de l’entreprise……………………………………………….……5 - Raisons sectorielles……………………………………………………………….………5 - Raisons objectives………………………………………………………………….……..5 * Formulation et justification du plan…………………………………………………...…5 I/ PRESENTATION ET DESCRIPTION DE FROMAGERIE BEL Introduction : Annonce et justification des deux parties 1/ Données générales sur « Fromagerie Bel Tanger »  1.1- Objectifs de « Fromagerie Bel Tanger »…………………………………….……..…7 1.2- Etapes-clés de l’évolution « Fromagerie

Chapitre 1 : Présentation de la Fromagerie bel 5 I. Présentation du Groupe Bel 5 1 Présentation générale 5 2 Evénements marquants l’histoire du groupe 5 3 La Force du Groupe Bel 8 II. Présentation de Fromagerie Bel Maroc 12 1 Historique 12 2 Bel Maroc et Le Groupe Bel 13 3 Structure et Organigramme

COMMERCIALE INTERNATIONALE Plan : LE DIAGNOSTIC EXPORT L'analyse des opérations d'exportation antérieures. L'audit export. L'ETUDE DE MARCHE A L'EXPORTATION Sélectionner un ou plusieurs pays cibles. Repérer les partenaires possibles à l'exportation. Construire une méthodologie adaptée. LES STRATEGIES D'ACCES AUX MARCHES ETRANGERS Choisir un mode de présence. Construire un plan mercatique export. LA NEGOCIATION A L'EXPORT LE DIAGNOSTIC EXPORT L'analyse des opérations d'exportation antérieures

Mme Daghmoumi, Mme Rachidi, Mme Abachar, et Mr Karim…grâce à qui, nous avons reçu une formation professionnelle et de qualité. SOMMAIRE DEDICACES REMERCIEMENTS SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE 1 PARTIE I : RECHERCHE DOCUMENTAIRE 2 I) Présentation du secteur du transport: 3 Introduction : 3 1. Le transit : 3 a. Selon le type de responsabilité . 5 b. Selon l’activité . 6 2. Les opérations d’exportation : 7 c. Les opportunités 7 d.