Prévision Des Lancements Cosmétiques

936 3 101 551 3 678 1 188 Montres et Joaillerie 467 2 826 853 Distribution sélective 1 406 8 303 2 385 Mode et Maroquinerie Parfums et Cosmétiques Autres activités et éliminations TOTAL (34) (359) (101) 4 768 29 881 8 993 35 131 22 Vins et Spiritueux 134 1 330 338 Mode et Maroquinerie 517 3 220 1 023 Parfums et Cosmétiques 34 414 159 Montres et Joaillerie 71 335 85 Distribution sélective 121 877 263 Autres activités et éliminations (31) (217) (81) TOTAL

Année / 2009-2010 I. 1 II. Objectif en terme de coût Synthèse A retenir Évaluation La préparation de la production 1. Sensibilisation a. Le bureau des études b. Le bureau des méthodes c. Le bureau d’ordonnancement et de lancement 2. Synthèse 3. A retenir 4. Évaluation III. 2. 3. 4. IV. 44 Sensibilisation La production sur stock La production sur commande Synthèse A retenir Évaluation 44 44 44 45 45 45 45 1. Sensibilisation a. Notion

Enfin, dans une troisième et dernière partie, nous mettons en pratique la stratégie proposée au travers du lancement du premier parfum Louis Vuitton. I. Les mutations du luxe Depuis quelques années déjà, le luxe connait un véritable changement au niveau économique et social. Sur le plan économique, on constate une forte expansion du marché du luxe au niveau mondial. De plus, les prévisions pour l‟avenir sont plus que rassurantes. En effet, d‟après RTL info, au premier trimestre 2010, la croissance

panel de salariés et d’entreprises vise à refléter le poids des secteurs d’activité et des métiers à l’échelle nationale. • Secteurs d’activité étudiés : industrie agro-alimentaire, industries automobiles et connexes, industrie de fabrication de cosmétiques, commerce de gros, transport, logistique, construction, métallurgie. • Métiers étudiés : ouvrier de la manutention et du magasinage, conducteur livreur, chauffeur routier, ouvrier du gros œuvre, ouvrier du second œuvre, ouvrier des industries de

......................................................................................... 93 IV.2) L’E-COMMUNICATION ......................................................................................................................... 95 A) Lancement du site……………………………………………………………………………...…….96 B) Recrutement des internautes…………………………………………………………….………….123 C) Fidélisation des internautes…………………………………………………………………………130 PART.V: LA COMMUNICATION HORS MEDIA : UN UNIVERS DE TECHNIQUES INTERDEPENDANTES

(contrats d’assurance, programmes de télévision, etc.). Après avoir précisé la nature des différents produits, on exposera l’importance de la politique de produit, la théorie du cycle de vie et de l’importance qui en découle de l’innovation et du lancement des produits nouveaux. Section 1 – Nature et importance de la politique produit : A – Le produit dans l’optique marketing : Dans la conception traditionnelle des industriels, l’entreprise était créée et organisée autour du produit. Elle vivait

1994, le groupe français, dont le siège social est à Paris, est dirigé depuis une dizaine d’années par Lindsay Owen-Jones. L’Oréal est apprécié des investisseurs pour sa capacité de réaction aux crises et l’adéquation de ses réalisations avec les prévisions émises. En 2003, le groupe constitue la 2e capitalisation boursière à la Bourse de Paris avec 50 milliards d’Euros et environ 6 % du CAC 40. Traditionnellement, les mots clés de L’OREAL sont l’innovation et la communication. En 2002, L’Oréal a

allons-nous donner à l'acheteur ? » 43 3-Stratégies de positionnement : 43 4- les causes d 'erreur de positionnement : 44 LE PRODUIT 49 Généralité : 49 2-Caracteristiques d’un produit : 49 3-Le cycle de vie du produit : 49 a)le lancement 50 b) le développement : 50 c) La maturité : 50 d) Le déclin : 50 a) Classification en fonction de leur destination : 52 b) Classification en fonction de la nature des produits : 53 c) Classification en fonction de la

D’ETUDES: 1- Je veux connaître mes consommateurs: Etudes de comportement d’achat et de motivation. Analyse des besoins, des attentes. Prospective et prévisions. Segmentation 2- Je veux identifier le volume de mon marché.Quantification du marché . Potentiel de croissance de la demande. Evaluation des intentions d’achats. Modèles de prévision des ventes 3- Je veux connaître ma position concurrentielle. Identification de l’univers concurrentiel. Forces et faiblesses des concurrents. Facteurs

Le groupe est numéro un mondiale de ce secteur d’activité. ➢ Parfums et cosmétique : dans ce secteur d’activité, LVMH détient plusieurs des plus grands noms de la parfumerie française, et developpe de jeunes sociétés de cosmétique en France et aux Etats-Unis. LVMH est leader européen et troisième au niveau mondial. Les Marques: Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Laflachère