Psa Organigramme

travail entre tâches distinctes et pour assurer la coordination nécessaire entre ces tâches. » (H. Mintzberg, 1982) Ce qui structure une organisation Division du travail Coordination Formel -Définition des postes, fonctions. -Organigrammes - procédures -Procédures - circuits de communication - réunions, comités. -Hiérarchie Informel -Interactions quotidiennes. - compétences. -Appartenances culturelles. - Affinités. -Interactions quotidiennes. - compétences.

Gradient 16 B. Organigramme De Présentation………………………………………………….17 C. Description du service et de ses activités 17 1. Présentation……….............................................................................................17 2. Les UET………………………………………………………………………..18 3. Les Chefs de Projets............................................................................................19 4. Organigramme………...………………………………………………………

travailleur indépendant, etc) bénévole ( Votre unité de travail ( direction, atelier, etc ) : Place de cette unité de travail dans l’organisation, composition et effectif (en annexe vous pouvez joindre un organigramme ou tout autre document) : Quelle place occupez-vous dans cette unité de travail ? Qui définit, contrôle et évalue vos activités ? Si des changements importants ont marqué

géographique Nombre d’employés Importance Organigramme APPRECIATION SUR LE TRAVAIL EFFECTUE Nature du travail effectué I. L’emboutissage II. Le ferrage III. La peinture IV. Le montage Est-il conforme à l’idée que vous vous en faisiez ? DECOUVERTE SUR LE FONCTIONNEMENT DE L’ENTREPRISE D’UN POINT DE VUE HUMAIN, SOCIAL CONCLUSION ANNEXES DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE Activité principale de l’entreprise Lorsqu’on pense à PSA, on a tout de suite en tête les voitures Peugeot

marqué entre le marché marocain et ceux du Maghreb, les deux principaux constructeurs français que sont les groupes Renault et PSA, poursuivent des stratégies différentes : la mise en œuvre du projet industriel propre à Renault sur l’internationalisation de son véhicule économique « Logan » et un positionnement géographique moins stratégique et plus attentiste de la part de PSA qui préfère aujourd’hui asseoir sa croissance hors-Europe de l’Ouest sur les marchés d’Europe centrale. De manière générale

Sommaire : 1 : Présentation de l'entreprise et de ses activités 2 : Plan du garage et plan pour situer les garages 3 : Présentation d'une activité réalisée 4 : Fiches de taches 5 : Remerciements Présentation de l'entreprise Organigramme de l'entreprise : Le garage, où j'ai effectué mon stage, fait parti de l'entreprise Citroën Cibema Richard qui possède trois garages un à Rezé, un à Nantes et le dernier à Vertou. C'est dans ce dernier que j'ai pu

n° 20120904 Secteur d’activité Equipementier Automobile Capacité de production 450.000 voitures du marques Renault et PSA montées dans des usines à l’étranger (France, Turquie et Espagne). Clients Les gammes de voitures « Megan et Scenic, Modus » du constructeur automobile Renault-Nissan ainsi que C4 et DS3 pour le groupe PSA. Elle est donc le fournisseur de Renault, PSA et Nissan. Activités Fabrication de matériels électriques pour moteurs et véhicules Effectif permanent 4033 employés

rang pour les LCV, selon l'OICA 2006. Renault était il y a quelques années encore la marque la plus vendue en Europe. Elle a cédé depuis quelques années sa place de leader du marché européen à Volkswagen, avant d'être également dépassée par PSA. ORGANIGRAMME ----------------------- Mégane coupé Renault h¤$hnQ*[pic]CJaJhFwBh-\[pic]>*[pic]CJaJhFwBh0?Ô>*[pic]CJaJh%0h-\[pic]6?h‹ h%0h>@h%0hFwB5?6?CJaJh‹ hFwB5?6?CJaJh%0h‹ h%0Wind Renault

| |2.2. actionnariat de la société : répartition du capital social, existence d’une holding et/ou de sociétés sœurs, obtenir un | |organigramme pour les groupes. | |

faire de Sodexo une marque connue et aimée. « Il s’agit de faire du sur mesure pour répondre aux besoins complexes de nos clients » préfère expliquer Jean-Michel Poupeau. Déjà partenaire privilégié de grandes entreprises dans la région telles que PSA, Thales ou France Telecom, Sodexo élargit son champ d’actions au-delà de la collaboration avec ses firmes. Le partenariat avec les collectivités Les chèques multi-services, mis à la disposition des collectivités, témoignent du désir du groupe