Psa Organigramme

l’entreprise. b) Diagnostic qualitatif De façon complémentaire, les moyens humains doivent également être évalués qualitativement pour connaître les compétences dont dispose la firme. Différents outils permettent ce diagnostic : organigramme, cartographie des métiers ou référentiel des compétences, rapports sociaux de l’entreprise (pyramide des âges, bilan social, rapport sur l’égalité professionnelle, tableaux de bord sociaux)… B. Analyser les écarts avec les besoins futurs

Figure 1 : Répartition du chiffre d’affaire 2.5 Portefeuille clients de Leoni : LA base de clients DE LEONI représente environ 70% du marché mondial. MB VW Group GM Porsche Equipementiers Véhicules utilitaires Jaguar/Land Rover BMW PSA Renault/Nissan Fiat Figure 2 : clients LEONI  2. Présentation du site Bouskoura : La Branche de LEONI installée au Maroc possède cinq sites : un pour la recherche et développement « VERDI » et quatre pour la production : Ain sebaa, Bouznika

[pic] “ TOUT UN MONDE DE SOLUTION, POUR UN MONDE DE CONSTRUCTION “ SOMMAIRE INTRODUCTION Page 3 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE La démarche QSE Page 5 - La gestion d’un chantier Page 7 - Le logiciel EDIFICE Page 8 ORGANIGRAMME - Encadrement Direction Page 9 - Encadrement Génie-Civil-Industriel Page 9 - Service Gestion Page 9 - Encadrement Travaux Page 10 - Service Support Page 10 THÊME - Le cautionnement des entreprises Page

Introduction……………………………………………………………………………………………….. 03 I. Présentation de Polydesign Systems……………………………………. 04 1.1. Perçu général sur Polydesign …………………………………………………… 04 1.2. Missions et objectifs …………………………………………………………………… 05 1.3. Organigramme……………………………………………………………………………… 06 1.4. Chaine générale de production………………………………………………… 07 1.5. Les clients de Polydesign……………………………………………………………. 08 1.6. Les produits de Polydesign ………………………………………………………… 09 1.7. Les nouveau projet au

Page : 21 Section2 : Historique de SOPRIAM  Page : 21 Section 3 : Les activités SOPRIAM  Page : 23 Section 4 :L’organisation de SOPRIAM  Page : 25 I. Organigramme Générale  (Annexe1) II. Diagramme simplifié de SOPRIAM  Page : 25 Section 5 : Gammes de produits PEUGEOT  (Annexe2) CHAPITRE 3 : La prospection et vente des produits PEUGEOT Page : 27 Section 1 : Prospection

d'interruption externe. Ph. Hoppenot (juin 2004) 16/29 PIC 16F84 Figure* VI.2 : Câblage interne d'une patte du port B. VII. Compteur Le PIC 16F84 est doté d'un compteur 8 bits. La Figure* VII.1 en donne l'organigramme. Figure* VII.1 : Organigramme du Timer0. VII.1. Registre TMR0 C'est le registre de 8 bits qui donne la valeur du comptage réalisé. Il est accessible en lecture et en écriture à l'adresse 01h dans la banque 0. Ph. Hoppenot (juin 2004) 17/29 PIC 16F84 Figure*

................................................................................................................. 9 INFORMATIONS JURIDIQUES .................................................................................................... 11 Organigramme ............................................................................................................. 11 Effectif .........................................................................................................................

service “ Conseillers Commerciaux ” intégré dans le service véhicule neuf). Chaque service a un chef qui prend les décisions opérationnelles et qui gère son secteur (exemple: le chef de vente qui s'occupe du service véhicule neuf). CF Annexe 3: Organigramme de l'entreprise B] Le personnel Au sein de la concession, on compte 185 employés dont une majorité d'hommes. Les femmes occupent généralement les postes administratifs. Dans le service véhicule neuf, 35 employés sont dirigés par un chef

…………………………………………………  8 B/ Historique du groupe : …………………………………………………….. 9 C/ Fiche technique du groupe : ……………………………………………… 10 D/ Organigramme de succursale : …………………………………………… 11PARTIE II : Le Déroulement du stage : …………………………... 12 I/ Les différents services et les travaux effectués : …………………………. 12 A/ le service commercial : …………………………………………………..

la  somme  totale  des  moyens  employés  pour  diviser  le  travail  entre  tâches  distinctes  et  pour  ensuite  assurer  la  coordination  nécessaire entre ces tâches. ”      Commerce et Distribution  Organisation de l'entreprise :  organigramme/fonctions    LA NOTION D'ORGANISATION     L’homme  est  un  "animal  social"  qui  a  une  tendance  naturelle  à  former  des  groupes : famille, tribus, villages.     La notion d’organisation englobe des domaines très variés de l’activité humaine