Psychologie Du Travail Et Comportement Organisationnel

[pic][pic][pic]PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS (1) (cours M. Bollon) La psychologie des organisations se rencontre, par exemple, lors de l'introduction de nouvelles technologies dans une grande entreprise. On va alors faire appel à l'ergonomie qui permettra une adaptation des machines à l'homme. L'ergonome va faire une analyse des postes, des conditions de travail, la validation des interfaces des commandes numériques... Cette entreprise aura plus ou moins trois choix possibles : 1. faire intervenir

Emmanuel ABORD DE CHATILLON Professeur des Universités, Université de Grenoble préparée au sein du Laboratoire IREGE, Université de Savoie dans l'École Doctorale SISEO Management des risques psychosociaux : une perspective en termes de bien-être au travail et de valorisation des espaces de discussion Thèse soutenue publiquement le 26 septembre 2012 devant le jury composé de : M. Emmanuel ABORD DE CHATILLON Professeur des Universités, Université de Grenoble, Directeur de la Recherche M. Mathieu

Les désordres au travail - Philippe Azkénazy I. Présentation de l’auteur : Philippe Askénazy est chargé de recherche au CNRS depuis 1999. Agé de 32 ans, il travaille au CEPREMAP Centre d’Etudes Prospectives d’Economie Mathématique Appliquées à la Planification. Après une formation en mathématiques ( agrégation de mathématiques, magistère de mathématique fondamentale et appliquée et d’informatique à l’ENS Paris), il s’est spécialisé dans l’études des sciences économiques. Il a notamment obtenu

LA COMMUNICATION INTERPERSONNELLE © GRC (Groupe de Recherche sur les Communications), Université Nancy 2 1. Généralités Un acte de communication est un comportement de quelque nature que ce soit pourvu qu’il soit destiné à être observé par (et donc à changer au moins l’état mental d’au moins) un autre agent que son auteur. En effet, des actes non linguistiques tels que ceux, par exemple, destinés à référer en désignant gestuellement un objet sont des actes communicatifs. Plus généralement la

Psychologie de la communication et de la vente LA PSYCHOLOGIE DE LA COMMUNICATION PLAN DU COURS : INTRODUCTION :....................................................................................................................3 AXE I : PRINCIPES GENERAUX ET NOTIONS DE BASE EN SCIENCE DE LA COMMUNICATION..................................................................................................................4 I.1- Les définitions sur la communication :...........................

Chapitre 3 : La Gestion du Stress Ι- Définition ΙΙ- Qu’est ce que le Stress 1- Les différentes approches 2- les types de stress ΙΙΙ- Les causes de Stress 1- Les causes générales 2- Les facteurs organisationnels 3- Les facteurs personnels 4- Les facteurs comportementaux Ις- Les conséquences du Stress 1- Les conséquences pour l’individu 2- Les conséquences pour l’organisation 3- l’épuisement professionnel ς- La gestion du Stress 1-Evaluer

bouleversement des comportements sociaux, et donc des comportements d’achats C. Le Marketing est devenu plural. Il sort de la sphère exclusivement économique. Il doit à la fois regarder le consommateur avec plus de détail et plus de recul. D. Le grand défi de ce 3ème millénaire: quel type de marketing doit-on choisir? IMPRESSION SENSIBLE Sortir le Marketing de son carcan pseudo-scientifique. LE CONSOMMATEUR D’AUJOURD’HUI :  Pour définir, comprendre puis s’adapter aux comportements et attentes

SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………….. 2 I- La culture d’entreprise : pourquoi et comment est-elle apparue dans le monde organisationnel ……………………………………………………………………… 4 A) Le monde de l’organisation acculturée et ses limites………………………………..… 4 B) La culture d’entreprise : une réponse aux chocs des cultures………………………… 8 II- La culture nationale influence fortement la culture d’entreprise………………… 15 A) L’organisation : société humaine faite de différences culturelles……………………

l’entreprise. l i Le MRH définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise ». Patrice Roussel (2005) Pour simplifier : p « L MRH est la gestion des hommes au Le tl ti d h travail dans des organisations » « Le MRH est la gestion des hommes au travail dans des organisations » ● Prendre des décisions stratégiques et/ou tactiques ● Définir

technocratique contemporain associe à la « nouvelle gouvernance » de l’action publique ? Peut-on mettre en évidence une structure qui leur serait propre ? Ces dispositifs mobilisent différentes catégories d’agents appelés à travailler « en partenariat », « en synergie », « en réseau », à se coordonner, à se concerter, à collaborer dans la prise en charge de tel ou tel « problème social ». De façon générique, on peut identifier ces dispositifs