Psychologie Du Travail Et Comportement Organisationnel

Les conditions de travail et leurs effets sur le personnel | Gestion des ressources humaines | | LANDI Jonathan | 2012 - 2013 | | Introduction 3 I - Environnement de travail 4 A) Valeurs de l’entreprise 4 B) Environnement de travail 7 1. Matériel 7 2. Social 9 3. Physique 10 C) Conditions légales 12 1. Contraintes horaires 12 2. Contraintes sanitaires 14 3. Médecine du Travail 14 4. Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail 15 5. Autres contraintes

P sychosociologie, branche de la psychologie centrée sur l'étude scientifique du comportement des individus comme êtres faisant partie d'un groupe, d'une société ou d’une organisation. Les psychosociologues ont décrit un très grand nombre d'objets qui paraissent relativement hétéroclites, comme la communication dans les groupes restreints, les enquêtes d'opinion, les processus de commandement et de leadership. Il en résulte que la discipline paraît aujourd'hui quelque peu floue quant à ses méthodes

d’allocation de ressources (humaines/ capitalistiques/ structurelles) afin de diriger rationnellement et stratégiquement une entreprise, un département ou un secteur de production. Les conditions du management : Coordination rigoureuse Organisation du travail Les rôles de chacun doivent être identifiés Analyse et adaptation constante Il faut PREVOIR ET S’ADAPTER à l’ENVIRONNEMENT. Pour faire accepter le changement aux collaborateurs : Les décisions de changement prises peuvent susciter des résistances

Henri Fayol apporte la précision à l'administration et à l'organisation bureaucratique. On parle alors d'administration moderne, qui fut alors et est toujours aujourd'hui la base de tout manuel de gestion. Il amène les concepts de systématisation du travail du dirigeant, de la prévision jusqu'au contrôle en passant par la décision. On reconnaît alors les principes de gestion : prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler. Aujourd'hui, on reconnaît plutôt ces termes sous le PODC: Planifier,

Economie d'entreprise : Thème 1 : L'entreprise L'Entreprise est une unité de production : C’est un centre de transformations et de combinaisons des facteurs de production. Facteurs: travail, capital, ressources naturelles. Elle va combiner ses facteurs pour produire des biens et des services afin de les vendre sur un marché à un prix supérieur au cout des facteurs achetés. Elle produit des biens et des services (aspect physique) et elle produit de la valeur (aspect économique)

2. Typologie des conflits II. Sources des conflits 1. Les sources liées au fonctionnement de l’organisation 2. Les sources psychologiques III. Evolution des conflits 1. Présentation des modèles d’évolution du conflit de travail : 2. Le modèle de Scott 3. Le modèle de Glasl 4. Le modèle de Leymann IV. La résolution des conflits 1. Les méthodes structurelles de résolution des conflits  2. Les méthodes interpersonnelles de résolution des conflits 

Rapport de stage dans la societe SpotPink Paulina Deik Master de Psychologie de la Communication et Marketing 2011/2012 Sommaire Remerciements ...................................................................................................................................... 2 Introduction ........................................................................................................................................... 3 Comment ai-je trouvé le stage? ....................

apparition : la division du travail, la hiérarchie organisationnelle et l’autorité. Le XIXe siècle retracera le début de la société salariale avec le développement de la réglementation sociale par des textes sur : l’emploi des enfants (1841), le contrat d’apprentissage (1855), la reconnaissance du droit de grève en 1864, le travail des femmes et des enfants (1874-1891), le droit syndical (dans le privé) en 1884, l’inspection du travail (1874 et 1892), les accidents de travail (1898), création du «contrat

DESIGN ORGANISATIONNEL INTRODUCTION QU’EST-CE QUE L’OD OU DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL ? 1. Historique et définition 2. Avantages et limites PROBLEMATIQUE DE LA COORDINATION DANS UNE ENTREPRISE 1. Les huit parties de base de l’organisation d’une entreprise selon MINTZBERG 2. Les flux 3. Le fonctionnement de l’organisation 4. Les mécanismes de coordination 5. Les paramètres de conception 6. Les facteurs de contingence 7. Les configurations

fondamentalement un être social  Nécessité de l’étudier sous 3 formes : la biologie, la psycho, la sociologie. A. Le champ biologique : Expli des comportements humains par des besoins à la fois biologique et psychologique du corps. En conséquence, cela a donné dans le monde du travail naissance à l’ergonomie, qui tente de réduire la pénibilité du travail. B. Le champ social : Quelques disciplines scientifiques qui en relèvent : Ethnologie : étude des ethnies et de leur spécificité Anthropologie :