Psychologie du travail et des organisations

18/01/2012 Elément d’analyse psychologique Origines et évolutions de psychologie Les origines de la psychologie La psychologie antique La psychologie moderne La diversité des psychologies contemporaines Les axes de la psychologie moderne La psychologie clinique La psychanalyse La psychologie cognitive Sociétés et pathologies Normalité et anormalité Les critères de normalité Normalité et relativisme culturel Les maladies mentales Classification

qu'émotion et cognition interagissent, c'est-à-dire que l'expression et la perception des émotions font partie intégrante des mécanismes de la faculté de raisonnement. C'est pourquoi l'analyse des émotions au travail fait aujourd'hui l'objet de recherches car on constate que l'individu au travail est confronté à de fortes exigences sur le plan psycho-affectif. Cette charge émotionnelle influe sur sa conduite, sa performance, sa santé. Elle peut avoir pour origine un déséquilibre entre les efforts

rationalisme très poussé de l’OST •La crise de 1929 •La psychologie appliquée au travail+ Ergonomie L'école des relations humaines est apparue comme une réponse aux limitations de l'école classique, elle a présenté l'organisation comme un lieu où les rapports sociaux sont comme une grande unité dont le fonctionnement est harmonisé. Les postulas de base •L’individu est un être doté de sentiments et de valeurs qui sont mis en action en situation de travail. • Au-delà de la structure formelle des entreprises

diriger les membres d’une organisation que si les employés dans leurs groupes informels acceptent sans réserve ce leadership’’ G. Elton Mayo Elton Mayo Georges Elton Mayo (né le 26 décembre 1880 à Adélaïde, Australie, mort le 7 septembre 1949) est un psychologue et sociologue australien à l'origine du mouvement des Relations humaines. Il est considéré comme l'un des pères fondateurs de la sociologie du travail. Il a effectué plusieurs enquêtes sur la psychologie industrielle dont la

salariés à se conformer aux comportements attendus par l'organisation, ces pratiques participent d'un nouveau modèle de pouvoir. C’est dans ce sens que nous verrons comment le développement personnel est important pour le manager ? Dans nos organisations, où les logiques hiérarchiques laissent place à des modes de coordination plus souples et plus transversaux, et où la logique de service progresse, les salariés doivent aujourd'hui apprendre à coopérer, à gérer leurs interactions et à être « autonomes

décision (chemin vers les buts) La communication et les réseaux p.07 2. Interaction, affectivité Relations interpersonnelles et processus opératoires • Affinité et moral • La dépendance • La résistance au changement • Créativité du groupe de travail p.09 Les domaines d’application p.11 Actualité, critique, discussion p.12 Annexe 1 : Classification des groupes humains Annexe 2 : Schéma de classification des groupes d’après leur taille Annexe 3 : Les obstacles aux communications

les buts) La communication et les réseaux 2. Interaction, affectivité p.09 Relations interpersonnelles et processus opératoires • Affinité et moral • La dépendance • La résistance au changement • Créativité du groupe de travail Les domaines d’application p.11 Actualité, critique, discussion p.12 Annexe 1 : Classification des groupes humains p.15 Annexe 2 : Schéma de classification des groupes d’après leur taille p.15 Annexe 3 : Les obstacles aux communications

prise de décision (chemin vers les buts) La communication et les réseaux 2. Interaction, affectivité Relations interpersonnelles et processus opératoires • Affinité et moral • La dépendance • La résistance au changement • Créativité du groupe de travail Les domaines d’application Actualité, critique, discussion Annexe 1 : Classification des groupes humains Annexe 2 : Schéma de classification des groupes d’après leur taille Annexe 3 : Les obstacles aux communications et les moyens de les surmonter

Rapport de stage dans la societe SpotPink Paulina Deik Master de Psychologie de la Communication et Marketing 2011/2012 Sommaire Remerciements ...................................................................................................................................... 2 Introduction ........................................................................................................................................... 3 Comment ai-je trouvé le stage? ....................

Psychologiques & Outils de GRH Organisation des cours : Evaluation des connaissances et des compétences acquise 1. 2. Examen écrit, restitution des connaissances Cas pratique, Conflit social Licenciement économique Blocage des salaires Modification du temps de travail Mutation non désirée Négociation avec CE 1 Xavier BERNARD Animer, Former et Accompagner, Des professionnels et des particuliers Souhaitez-vous mieux définir vos objectifs ? Gagner en organisation et gestion de votre temps