Pyramide des âges

Année en cours 20………… Année précédente 20.. Hommes Moins de 20 ans 20 à 24 ans 25 à 29 ans Femmes Hommes Femmes 30 à 34 ans 35 à 39 ans 40 à 44 ans 45 à 49 ans 50 à 54 ans 55 à 59 ans 60 ans et plus TOTAL Avril 2011 Page 26 Pyramide des âges Avril 2011 27 III – REPARTITION DES EFFECTIFS 3. 4 Répartition de l’effectif par nationalité au 31 décembre Nationalité Sénégalais Année en cours 20.. Hommes Femmes Année précédente 20... Hommes Femmes TOTAL Etrangers (à préciser)

composée d’éléments qui agissent sur l’entreprise et sur lesquels elle n’a qu’une très faible influence Parmi ces éléments il est indispensable de s’intéresser au niveau : * Démographique : à la structure par âges de la population, à la natalité (projection future de la pyramide des âges) * Economique : à la croissance économique, à l’évolution des prix, à la politique économique * Culturel : à l’évolution des valeurs, des croyances, du niveau d’éducation. * Politique : à la stabilité

sont : la pyramide des âges, les diagrammes circulaires et semi-circulaires, les diagrammes en barres (diagrammes en bandes et histogrammes). 2-2-1-La construction a- La pyramide des âges La pyramide des âges est un graphique qui présente une population à une date donnée, par exemple celle de la Côte d’Ivoire en 1975. Elle montre la répartition et la structure de la population d’un pays par âge et par sexe, et montre également l’évolution de cette population au fil des années. Une pyramide des âges

permet la GPEC La GPEC permet de définir quelles sont les actions à mettre en œuvre, pour que l’entreprise s’adapte aux évolutions liées à ses environnements interne et externe. Elle permet notamment d’anticiper les problématiques liées à la pyramide des âges ou d’adapter les compétences aux emplois, de minimiser les difficultés de recrutement, d’optimiser les plans de formation et de développer les compétences des salariés, d’accompagner les changements liés à l’organisation du travail, d’encourager

de produire et fournir l’électricité en France. Hommes : * EDF est une très grande entreprise puisqu’elle compte 169 139 personnes Parmi ces personnes il y a 76% d’hommes ( 129 288) et 24 % de femmes (39 851) * Concernant la pyramide des âges, les plus de 45 ans représentent 45 % des effectifs formés et 47 % de l’effectif total. * Concernant les niveaux de diplôme des personnels formés, les agents de maîtrise de niveaux 3 et 4 sont très représentés. Organigramme :

qui attire les étudiants . Ils rencontrent cependant que peu de problèmes pour trouver un emploi dans les banques à la fin de leur cursus. D’ailleurs, un rapport du Comité Consultatif du Secteur Financier, paru en 2006, prévoit du fait de la pyramide des âges du secteur bancaire le départs massifs à la retraite des professionnels qui prévoient des recrutements de plus de 17 000 salariés d’ici 2010. Il y a donc de l’avenir pour nos diplômés, en tout cas dans la branche commercial du secteur.

compétences s’adapter face à l’évolution de la clientèle qui demande plus d’expertise métier Gérer les secondes parties de carrière la gestion des séniors avec l’allongement de la durée de cotisation qui s’oppose au besoin de rééquilibrage de la pyramide des âges dans les banques. Gérer les nouveaux entrants 40 % des actifs en France fait partie de la génération Y CONCLUSION La gestion des ressources humaines repose sur une bonne compréhension du fonctionnement humain ; être attentif à l’engagement

composition par âge s’exprime par la pyramide des âges qui est un graphique permettant de représenter la population par âge à un moment donné (Y = âges de 0 à 100 ans et X = groupes d’hommes (à gauche) et de femmes (à droite)). Chaque année, chaque classe d’âge monte d’un cran vers le haut et perd de l’effectif par la mortalité. Les naissances reconstituent chaque année la base de la pyramide. Il y a 3 types de pyramides. - La pyramide en accent circonflexe La pyramide en accent circonflexe indique

n'est pas un contrat de travail mais un dispositif qui « a pour objectifs de faciliter l’intégration durable des jeunes dans l’emploi par leur accès à un contrat à durée indéterminée, de favoriser l’embauche et le maintien dans l’emploi des salariés âgés et d’assurer la transmission des savoirs et des compétences. Il est mis en œuvre en fonction de la taille des entreprises ». • EFFECTIFS Le contrat de génération est mis en œuvre de façon différenciée selon la taille de l'entreprise ou du groupe

(IUT) d'Orsay ; Polytech Paris-Sud centre national d’études et de formation de la police nationale. Réhabilitation du domaine château du Val Fleury 2012 - partagé entre lotie, culture et parc Chiffres Histogramme de l'évolution démographique Pyramide des âges à Gif-sur-Yvette en 2009 en pourcentage Conseil municipal de Gif-sur-Yvette (mandature 2008-2014) Projet Paris-Saclay Développement scientifique de Gif va se renforcer, accueillera des établissements prestigieux, des entreprises, centres