Pyramide des âges

Pour créer une pyramide des âges, voici les différentes étapes 1 - SÉLECTIONNER LES DONNÉES [pic] 2 - TRACER LE GRAPHIQUE Cliquer sur l’icône assistant graphique de la barre d’outils. Choisir Un Graphiqe En Barres [pic] Dans l’assistant graphique, choisir le type Barres puis cliquer sur le bouton "Suivant" [pic] Dans l’étape 2 de l’assistant graphique cliquer sur le bouton "Suivant" [pic] Dans l’étape 3 vous pouvez donner un titre au graphique puis cliquer sur le bouton

sur le secteur Les différents emplois proposés sur le secteur...............................................P4 Les types de contrat proposé..........................................................................P4 La pyramide des ages du secteur....................................................................P4 III-Les démarches à remplir Quels partenaires contacter............................................................................P5 Quels document

extérieur dont l’entreprise peut éventuellement tirer parti. Elles se développent hors du champ d’influence de l’entreprise. Tendances, innovation technologique, nouvelles aides à l’export, concurrent inefficace ou en difficulté, démographie ou pyramide des âges favorable… . Les menaces : sont les tendances, les obstacles ou les facteurs qui risquent de freiner et d’inhiber la croissance de l’entreprise, ou même de mettre en danger sa pérennité. Exemples : concurrence exacerbée et guerre des prix, nouvelle

par pays, en millions : – 6,8 millards en 2010 – 6,1 millards en 2000 – 1,6 millards en 1900 1) La démographie : Introduction : Explosion démographique du tiersmonde .Pays industriels menacés par la dénatalité .Retraites malmenées par la pyramide des âges – Analyse démographique – Etude des populations Historique : XVIIème et XVIIIème : arithmétique politique En 1855 : démographie (Achille Guilard) « Une arithmétique de la vie et de la mort : la dynamique des populations. » L’accroissement  de

développement du Vietnam. 1) La tendance démographique du Viêt Nam se caractérise par une population jeune,majoritairement (d’après la pyramide des âges en 2010) âgée de 15 à 30 ans. Cette tendance a entraîné un ralentissement démographique expliqué par un taux de fertilité qui s’est considérablementréduit, les habitants « jeunes » sont moins nombreux que les habitants en âges de procréer. Cette tendance se confirme aussi sur le tableau de l’annexe 4, indiquant que la croissance annuelle moyenne de1990

d'autres facteurs. La progression de l'espérance de vie (+ 7 ans en trente ans) et les effets des migrations ont chacun entraîné une augmentation de la population de 3 millions. Enfin, 5 millions découlent de la forme très particulière de la pyramide des âges française en 1981. Celle-ci se caractérisait par une population relativement faible au-delà de 60 ans, du fait notamment des générations creuses de la première guerre mondiale. Au contraire, les générations alors âgées de moins de 30 ans (issues

mobilité interne, créer des passerelles entre les postes - Ajuster les compétences aux évolutions de l’environnement, qualifier les salariés, développer la formation - Maîtriser les effectifs (sureffectif, difficulté de recrutement, turn over, pyramide des ages) Il est souhaitable de choisir dans un premier temps des actions ciblées, limitées, ayant une forte signification pour le personnel de l’entreprise. La démarche de GPEC suppose en effet un processus participatif. Inscrite dans une vision prospective

Disposition ...........................................7 Onglet Mise en forme .......................................12 Convertir des données en graphique demi-lune 16 Ajouter un axe secondaire à un graphique ........17 Créer une pyramide démographique ou pyramide des âges ...................................................................18 Sparklines – les mini-graphiques ......................21 Introduction  Ce document a été créé en utilisant Excel 2010 beta. Microsoft peut changer la

conséquences démographiques et humaines Importance des pertes : tués et blessés Baisse de la natalité Conséquences à moyen et long terme : prise en charge des invalides (traité dans les conséquences économiques et sociales), déséquilibres dans la pyramide des âges (« classes creuses »), perte de vitalité de la population, manque de main d’œuvre, etc. 4. Les conséquences économiques et sociales Economiques : - le problème des réparations - l’endettement des états - l’importance des destructions

et le mode sédentaire en sont les deux principales causes. Santé Canada précise qu’en 15 ans le nombre de jeunes ayant un surplus de poids a doublé et que le nombre de jeunes souffrant d’obésité a triplé[3]. En 2005, 15,7 % des Canadiens occupés et âgés de 18 à 64 ans, soit plus de deux millions de personnes, étaient obèses, ce qui constitue une hausse par rapport à la proportion de 12,5 % observée au milieu des années 1990[4]. Si l'on ajoute à ce nombre ceux qui souffrent d'embonpoint, le taux grimpe