Pyramide des âges

mi-2009 a été diffusée la pyramide des âges au 1er janvier 2006, basée sur les cinq enquêtes de recensement de 2004 à 2008 ; mi-2010 celle au 1er janvier 2007 le sera, etc. Du fait de l'étalement de la collecte sur cinq années, les personnes ayant un âge donné appartiennent à des générations différentes. Ainsi, celles ayant 20 ans au 1er janvier 2006 sont nées en 1983 si elles ont été recensées en 2004, ou en 1984 si elles ont été recensées en 2005, etc. La pyramide des âges correspondante est donc

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 DEFINITION DU BILAN SOCIAL 3 PRESENTATION DU BILAN SOCIAL 3 ANALYSE DU BILAN SOCIAL 4 CHAPITRE EMPLOI 4 Repartition des effectifs 4 reparttion des femmes sur les 3 dernieres annees 5 pyramide des ages 6 Repartition des effectifs par ancienneté et csp 7 mouvement des effectifs 8 CHAPITRE REMUNERATION 10 Remuneration moyenne 10 Part des primes 11 CONCLUSION 12 I. Introduction | A. Définition du Bilan Social

années qui viennent ? 1. Quelle est la mission de la GRH chargée de lutter contre ce type de problème ? La GPEEC 2. En quoi la structure d’une pyramide des âges montre-t-elle les futurs problèmes ? La pyramide des âges est gonflée autour de la tanche 20-30 ans ce qui signifie que petit à petit l’entreprise va vieillir et une pyramide où ,les âges sont plus répartis permet elle de répartir les problèmes sur le temps. 3. Expliquez ces problèmes : la google-attitude ou l’art de passer

Slimane quant au Service des aides et incitations détient le plus faible effectif en personnel (soit 6,5 au niveau de la DPA de Settat, 10,9% au niveau de la DPA de Khouribga et 10,7% au niveau de la DPA de Ben Slimane). [pic] I-3/ Pyramide des âges L’analyse démographiques est un excellent outil de réflexion et d’apprentissage collectif autour des questions variées de gestion des ressources humaines car la préoccupation qui devient chaque jour de plus en plus prégnante est celle du

perdre ces d'énormes illusions Quels sont les apports concrets d'une GPEC ? Voici, par exemple, une liste type des livrables : Un point sur les ressources humaines actuelles : pyramides des âges, charte des emplois de l'entreprise, métiers clés, filières ; Un point sur les ressources humaines souhaitées : pyramides des âges, métiers clés, filières ; Une identification des compétences à cultiver, développer ou acquérir ; Un repérage des compétences risquant de devenir obsolètes ; Un point sur les valeurs

est disponible en ligne à l’adresse : http://www.cairn.info/article.php?ID_REVUE=VING&ID_NUMPUBLIE=VIN_095&ID_ARTICLE=VING_095_0127 Pyramide des âges et gestion des ressources humaines par Éric GODELIER | Presses de Sciences Po | Vingtième siècle 2007/3 - N° 95 ISSN 0294-1759 | pages 127 à 142 Pour citer cet article : — Godelier n, Pyramide des âges et gestion des ressources humaines, Vingtième siècle 2007/3, N° 95, p. 127-142. Distribution électronique Cairn pour les Presses de Sciences

vers le secteur financier formel. Site personnel consacré aux techniques quantitatives et de mesure en entreprise et sur les marchés La pyramide des âges Accueil     Index statistiques     Index mathématiques     Index métiers     Librairie-Webographie                        Pyramides des âges : formes et construction Du haut de ces pyramides, quarante ans vous contemplent. Voire un peu plus. Et si elles ne font pas partie des sept merveilles de la gestion des ressources humaines

comme dans beaucoup d’autres pays du globe, les démographes ont pu constater un nombre accru de naissance. Il a alors été question de Baby-boom. La génération issue de ce dernier qui représente une part considérable de la population totale (voir pyramide) sera bientôt en mesure de faire valoir son droit à la retraite. On parle alors de vieillissement par le bas, qui constitue donc le problème de court terme. Effectivement, les retraites sont en lien direct avec l’évolution démographique, tant sur

 Objectifs : Apprendre une chorégraphie de step. Développer la coordination, la motricité, et la mémoire SOMMAIRE Présentation de la structure P3 Organigramme P4 Pyramide des ages des adhérents P5 Activités proposées et moyens p6 Planning p7 Situation géographique P8 Déroulement du cycle des 6 séances P9 Fiche de séance 1 P 10-11 Fiche de séance 2 P12-13 Fiche de séance 3 P14-15-16 Fiche de séance 4 P17-18-19

notre profession. Ces nombreux recrutements ont subi un coup d'arrêt assez brutal à partir du milieu des années 70, du fait de la 1ère crise pétrolière mais aussi du fait de la fin du mouvement de bancarisation. Cela a eu pour conséquence des pyramides des âges du personnel bancaire déséquilibrées. Le poids des populations entrées dans la profession entre 1965 et 1975 est important tout comme la féminisation. A l'heure actuelle, les plus de 50 ans représentent environ 30 % des effectifs des banques