Qualité Et Production

Chapitre 1 : Production et Productique CHAPITRE 1 Production et productique 1. Que signifie le mot production?  La production est l'ensemble des activités qui transforment avec une certaine efficacité - les facteurs de production que sont : les matières premières, les machines, les informations, les produits intermédiaires, la main d'œuvre, l'énergie, etc,... en de nouveaux produits et services. Les produits et les services sont destinés à être vendus sur un marché. Dans ce contexte

Introduction : La gestion de la qualité est l’ensemble des techniques d’organisations qui concourent à l’obtention de la qualité dans le carde du pilotage de la production de biens et services Pour atteindre ses objectifs, la stratégie de la gestion de la qualité doit s’intégrer au cœur de la production, pour la gestion des flux matériels t immatériels 1-Définition du contrôle de gestion : Le contrôle de qualité fait partie des bonnes pratiques de fabrication, il concerne l’échantillonnage

Gestion de la production Support à l’intention des étudiants Master I de l’INSG INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES DE GESTION (INSG) MASTER I GESTION DE LA PRODUCTION Edition février 2009 , Support rédigé par E. Edou Mvé, Ing, MGP-UQTR (gestion de projet) Avec la collaboration du bureau d’étude GETEC B.P 9678 Libreville / 1 février 2009 Gestion de la production Support à l’intention des étudiants Master I de l’INSG Table des matières Chapitre Page Partie I: les approvisionnements

VIII L’organisation de production I La fonction productif A Notion Pour une entreprise la fonction productive consiste à fabriquer des biens et des services à partir de produit entrant (ex énergie et matière premières) et de facteurs de production (ex capital et travail). On parle de consommation intermédiaire lorsque des produits sont détruits ou transformés lors du processus de fabrication, la fonction de fabrication répond donc à une demande ainsi qu’à des objectifs de qualité, de quantité et de délai

LA PRODUCTION La production décrit l’ensemble du processus grâce auquel l’entreprise produit un bien ou un service apte é satisfaction la demande à l’aide de facteurs de production acquis sur le marché. En plus de cette finalité, la production cherche à satisfaire d’autres objectifs : Objectifs de quantités : l’entreprise doit adapter sa capacité de production afin de satisfaire la demande qui lui est adressée, il convient donc de maintenir les capacités productives ou de planifier des investissements

Table des matières I. Définition : 1 II. Principe : 2 III. But : 2 IV. Client des cercles qualités 2 V. Participants et planning 2 VI. Moyen des cercles qualités 2 VII. Méthodologie et outils : 3 A. Analyser le suivi de fabrication. 3 1. Tenue des tableaux de bord 3 2. Reporting des données de productions 3 B. Contrôler la tenue du programme de fabrication. 3 1. Suivi du programme 3 2. Mise à jour du planning 3 C. Apporter les solutions possibles. 3 1. Mise à

avril 28, 1996 Le modèle japonais de gestion de la production et des ressources humaines: vers une hypothèse d'hybridation dans les entreprisesjaponaises au Québec Diane-Gabrielle Tremblay et David Rolland1 Télé-université, Université du Québec Communication à la cinquième conférence de l’Association internationale de management stratégique Lille, France, les 13-15 mai 1996 (synthèse du cahier de recherche No 96-3) 1 Les auteurs sont respectivement professeure et chercheur à la Télé-université

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…..……………………..Erreur ! Signet non défini...2 1)-Quelques notions de la qualité............................................................................................2 1.1)- Evolution Historique……………………………………………………….……………….....2 1.2)- Tentative de définition……………..…………………………………..…………………….3 1.3)- Roue de la Qualité, Roue de Deming, Cycle PDCA………………………………..4 2)- les outils de gestion de la qualité.......................................................................

caractéristique de la production L’acte ou l’action de production au sens le plus classique et le plus immédiat du terme relève d’aspects techniques. Ils fondent au sein de l’entreprise les notions de production mais aussi de combinaison productive. La transformation peut prendre 3 formes : -Physique -Spatiale, Temporelle - Intellectuelle Relation avec les autres fonctions de l’entreprises -La fonction a tendance à se focaliser sur la notion de capacité de production, qui exprime l’idée d’une