Qualité Et Production

d'activité La production et ventes de combinaisons de plongée pour des activités de loisirs et professionnels. Les principaux clients sont des adultes et professionnels. Nos principaux concurrents sont 5 entreprises exerçant les mêmes activités. • Montants du chiffre d'affaires et du résultat d'activité de l'année en cours 421 541,50€ et (–) 58 5321, 53€ A. Notre stratégie Nous avons opté pour une stratégie de diversification produits spécialisée sur la notion de qualité. La diversification

frais grâce à une politique d’innovation soutenue et une écoute attentive aux besoins de ses clients. Dans ce cadre, la politique d’innovation de centrale laitière est guidée par la santé, la nutrition et la qualité. Elle effectue au Maroc (2) toutes les opérations se rapportant à la production. Au ramassage. À la transformation. À l’hygiènisation. À la vente des produits agricoles. Notamment ceux de l’élevage. De l’arboriculture et de la viticulture. Construire. Installer et exploiter au Maroc des

d’activité. Période débutant en 2003 : rachat de certains fournisseurs. Objectifs : réduire les coûts et mieux contrôler la production, ceci permettant le maintien de l’avantage concurrentiel. A partir de 2005, suite à l’étude de prix, Peugeot va monter sa propre usine de composants plastiques et métalliques en chine objectifs : réduire les coûts et contrôler la production pour permettre de devenir aussi compétitif au niveau prix que les concurrents. 2. P E S T E L : Economique : -variation

contrôle qualité 1. Département achat………………………………….…………………………14 2. Département commercial……………………………………………………...14 3. Département finance…………………………………………………………..14 4. Département des opérations…………………………………………………...14 5. Département ressources humaines……………………………………………..14 6. Département technique………………………………………………………...15 *Service maintenance………………………………………………….15 *Service production………………………………………………........15 7. Département logistique………………………………………………………...16 8. Département qualité QSE…………………………………………………

................... 13 Politique Qualité : ................................................................................................................. 14 Ressources humaines : .......................................................................................................... 20 Description des services :.............................................................................................................. 20 1) Service Qualité et production ................................

ancienne da la Qualité La nouvelle conception da la Qualité Les objectifs et Les modalités de la politique de Qualité  Les objectifs de la politique de Qualité Les modalités de la politique de Qualité Les Mesures de la Qualité Une notion relative La Qualité économique La Qualité et le consommateur La Qualité de l’entreprise Les effets de la Qualité Le cout d’obtention de la Qualité Le résultat de la Qualité La non-qualité  La certification des Systèmes Qualité  Conclusion

Système de production Un système de production regroupe l’ensemble des éléments matériels et immatériels qui sont nécessaires à la production de biens ou de services par une entreprise. Un système de production d’une entreprise est un processus d’addition de valeur à des biens ou à des services qui répondent à des objectifs de quantité, de prix, de qualité et de délai 2) Il est possible de distinguer cinq modes de production de biens ou services en management. La production unitaire :

les goulets d’étranglements et réduire les coûts. On parle aujourd’hui de chaîne logistique. Le processus logistique s’articule autour de 3 types d’opérations : - Les opérations de planification (prévision des ventes, planification de la production, programmation des approvisionnements…) Les opérations administratives (traitement des commandes client, tenue des stocks, traitement des commandes fournisseur…). Les opérations physiques (livraison des commandes client, transfert matières et

peut être sociable ou societable 2. Un système de production est caractérisez par une obligation de respecter des objectifs de quantité, de cout de délai ainsi que de qualité, le système de production comprend l'enssemble des éléments (materiels et immatériels) qui contribuent à la production.Le processus de production se compose des différents phases successives de la naissance de l'idée de produit à sa vente sur un marché. Le processus de production englobe les différentes phases de la vie d'un produit

GESTION DE PRODUCTION Définition : L’entreprise produit des biens et des services. Dans une société industrielle la production consiste à transformer des matières premières ou des produits semi-finis en produits finis grâce à des moyens de production : Capital, hommes, machines. La gestion de la production est la mise en application de méthodes et techniques dans le but d’accomplir la transformation ces matières en produits fini. les enjeux actuels de la gestion de production Après les