Qualité Quic

délais Ø Atteindre l’excellence pas à pas Les conditions de succès du Kaizen : L’implication de tous les membres du groupe de travail ; avoir des objectifs réalistes clairs et ambitieux ; d’utiliser les bons outils du management de la qualité ; s’assurer du suivi des actions prises avec le groupe ; de la rigueur et de la motivation ; des nouvelles procédures simples et accessibles. Toute la philosophie du Kaizen réside dans cette phrase(*) : « Fais-le mieux, rends-le meilleur

La Qualité, c'est facile.-j'en fais tous les jours ! Par Yvon MOUGIN, directeur de Cap Entreprise"', responsable d'audit à l'AFAQ. Yvon Mougin est l'auteur de « La Qualité, c'est facile,j'en fais tous les jours ! », un ouvrage qui propose une approche directe et franche de la qualité. Loin des termes techniques complexes et des réflexions ampoulées, il revient ici sur les bases mêmes du concept. Quand j'entends le mot qualité, j'entrevois des lendemains triomphants La qualité, c'est facile, j'en

maintenance industrielle s’est investie depuis 6 ans à la formation des Ingénieurs Qualité à travers une spécialisation donnant droit au Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées (DESS) en Contrôle et Gestion de la Qualité. Devenu avec la nouvelle réforme universitaire de l’année 2007 le Master Professionnel Contrôle et Gestion de la Qualité. Cette formation dont l’objectif est de former les étudiants en management de la qualité, de l’environnement et de la sécurité les offre aussi la possibilité de lier

17 IV. QUATRIEME PARTIE Lean 6 Sigma ORGANISER et MANAGER pour La PRODUCTIVITE et La QUALITE RAKOTOARISON ANDRY – MHR 2011-2012 18 1. Définitions Définitions Lean 6 sigma est la combinaison de 2 méthodes utilisées initialement par l’industrie : industrie le Lean et le 6 Sigma Les définitions et croquis 1.1 (1) ci-dessous viennent principalement de sites de conseil en Mangement ou de Wikipedia. Le Lean : c’est un ensemble de techniques visant à l’élimination de toutes les activités

PLAN ASSURANCE QUALITE SITE DE : Référence : Date de dernière mise à jour : Indice de révision du document : 00 Version de l'application : Etat : travail Auteurs : Objet du document : Le plan d'assurance et contrôle qualité est un document qui précise les éléments permettant de s'assurer de la mise en œuvre et de l'efficacité des activités prévues pour obtenir la qualité requise (AFNOR/Z67-100-3). |Destinataires |Objet de la

Chantiers Kaizen Conclusion INTRODUCTION La mondialisation et la globalisation induites par l’ouverture du marché à une compétition et une concurrence féroce obligent les entreprises à innover, diversifier, réduire les coûts, améliorer la qualité et de livrer de plus en plus vite. Le mode de gestion à la japonaise par l’application du KAIZEN dont la méthode repose sur des petites améliorations faites jour après jour mais constamment en impliquant tous les acteurs de l’entreprise de l’équipe

Responsable qualité Directeur de site Service Lieu de travail Qualité MECAFIM Date de création de poste Date d’entrée au poste 11 /04/2011 12/04/2011 Titulaire de poste Qualification et échelon Ouafae ELHANSALI Voir la fiche de compétence Remplacé par Directeur de site Responsabilité générale - Mettre en place un système management de la qualité. - Gérer le système management de la qualité. - Maitriser la documentation. - Former le personnel en termes de qualité. - Assurer

réalisant du profit. Latent : le consommateur ne connaissait pas, mais il en avait besoin. « Si nos usines, par un travail soigné, assurent la qualité de nos produits, il sera de l’intérêt des étrangers de s’approvisionner chez nous et l’argent affluera dans le royaume. » COLBERT, 3 Aout 1664 Chapitre 1 : La qualité c’est quoi ? Définitions  Qualité : ensemble de caractéristiques intrinsèques d’une entité qui lui confèrent l’aptitude à satisfaire des besoins exprimés et implicites. Entité :

Introduction : De nos jours et surtout avec la mondialisation et l’ouverture de l'économie au Maroc, les entreprises se livrent une concurrence très farouche pour le positionnement de leurs produits dans un marchés, où seules les entreprises bien positionnées peuvent survivre et se permettre une bonne part de marché. A l'inverse, les entreprises de faible organisation sont appelées à se marginaliser, voire même à disparaître. Il est devenu donc indispensable aux entreprises de mettre en place

1) La mission de Sodexo est l’amélioration de la Qualité de Vie au quotidien. Afin de mettre cette vocation à exécution, Sodexo a pour objectif que sa marque et son entreprise soient les plus désirables et les plus attractives possibles. Ces objectifs sont traduits par trois actions stratégiques qui ont pour but de doubler le chiffre d’affaires d’ici 2015 : • Renforcer le leadership de l’entreprise dans les services de restauration. • Accélérer le développement de l’organisation