Quelle Est La Logique Du Groupe Virgin

Table des matières Erreur ! Signet non défini. INTRODUCTION 3 I. La situation stratégique du groupe Virgin 4 A. Analyse externe 4 B. Analyse interne 5 1. L’organisation du groupe 5 2. Le capital de Virgin : sa marque 6 3. La croissance du groupe 7 4. Les modes de financement utilisés 8 C. Les stratégies employées 8 1. La diversification stratégique 9 2. Les moyens de différenciation 9 II. Diagnostic des problèmes et proposition de solutions 11 A. Une structure

Stratégie Groupe Virgin Dissertations et mémoires Rechercher 1 - 20 de 1000 Stratégie: Groupe O2 multinationales, sous la marque Orange Business Services. La stratégie du Groupe est fondée sur la convergence et linnovation. Elle se caractérise par la maîtrise... Premium Etude Strategique Groupe Carrefour sur les rapports annuels Carrefour Une deuxième contrainte déterminante dans la stratégie du groupe est sa structure actionnariale. En effet, depuis 2008, Colony... Premium Le Groupe Virgin

Le 23 novembre 2010 ------------------------------------------------- Le Groupe VIRGIN Etude de CAS ------------------------------------------------- Presentation du groupe Virgin Virgin (= vierge) a été fondé en 1970 en tant que société de vente de disque par correspondance. Aujourd’hui, le groupe est une multinationale aux activités extrêmement diversifiées, qui regroupe 270 filiales présentes dans 23 pays. Cette société a un but lucratif qui est de vendre des biens et des services

cas : LES NOUVEAUX TERRITOIRES DE VIRGIN Questions/Réponses 1. Décrivez les diversifications de Virgin à l’aide de la matrice d’Ansoff. Virgin est l’une des principales entreprises britanniques non cotés bourses avec un chiffre d’affaires supérieur à 11 milliards de livres. en 2011, le groupe comprenait 200 entreprises dont las activités étaient aussi diverses que le transport aérien et ferroviaires, les clubs de gym ou la télé phonie mobile. A son origine Virgin était une entreprise spécialisée

Cas de management stratégique chez le groupe Virgin Sommaire I. Fiche d’identité II. Problématique III. Diagnostic stratégique a. Segmentation stratégique b. SWOT c. Cycle de vie d. BCG e. Porter IV. Stratégies du groupe Virgin V. Structure du groupe Virgin VI. Culture du groupe Virgin VII. Préconisations I. Fiche d’identité Nom : VIRGIN GROUP Date de création : 1968 Virgin est un groupe familial aux activités très diversifiées, dirigé par un patron atypique

CAS VIRGIN 2 A. Historique : 2 B. Richard BRANSON : 2 C. Les diagnostics : 3 D. Diagnostic interne : 4 E. Diagnostic externe : 5 F. Problèmes posés par le cas : 5 G. Solutions : 6 H. Futur, projets à venir : 6 I. Conclusion : 7 CAS VIRGIN 1 Historique : 1970: Fondation du Groupe Virgin en tant que tel comme société de vente de disques par correspondance. Années 70: Développement du Groupe autour

_INTRODUCTION Historique du groupe Virgin  Années 60: Richard Branson et quelques amis décident de créer une petite marque d’édition musicale. Ils lui donnent le nom de VIRGIN.  1971 : Ouverture du premier VIRGIN MEGASTORE, dans Oxford street, à Londres.  1973 : Richard Branson triomphe en produisant le premier album de Mike Oldfield, Tubular Bells (plus de cinq millions d’exemplaires vendus dans le monde).  1980 : Virgin crée sa première filiale en France, Virgin France, société d’édition Phonographique

les entreprises Mourad Attarça GREFIGE - Université Nancy II Groupe ESC Dijon Bourgogne IUT Nancy II - Département TC 2 Boulevard Charlemagne - 54000 Nancy Tél : 01 69 03 32 74 E-mail : mattarca@axnet.fr Mots-clés : Lobbying, Stratégie politique, Ressources politiques, Théories de l'influence 1 Un modèle conceptuel du lobbying pratiqué par les entreprises Introduction Le lobbying désigne le processus par lequel un groupe d'intérêt -par exemple, une organisation professionnelle, une entreprise

Table des matières Le monde de Virgin 2 Historique de Virgin 2 Richard Branson : l’homme 2 Histoire du groupe Virgin 2 Esprit d’entreprise 3 La stratégie de Virgin 5 L’avantage concurrentiel de Virgin 5 Les marchés cibles de Virgin 5 La stratégie d’internationalisation de Virgin 7 Le portefeuille des entreprises Virgin 7 La matrice BCG. 8 Pays cibles et mode d’entrée 8 Virgin cola 10 L’historique 10 Le marché des softs drinks 10 Carte stratégique

DONNEES SUR LES CLIENTS ET LES CONCURRENTS Mise en relation avec la FNAC ET VIRGIN MEGASTORE INTRODUCTION 3 I – La connaissance de son environnement 4 1) La récolte et le traitement des données 4 2) L’analyse des informations obtenues 6 II – La segmentation des clients et des concurrents 8 1 ) La concentration sur les clients profitables 8 A) La FNAC et la carte « ONE » 8 B) VIRGIN et son système d’avantages hiérarchisé 10 2 ) La concentration sur les concurrents