Quelle Est La Logique Du Groupe Virgin

européennes 14 1.2.8 Les aéroports secondaires 15 1.2.9 La vente directe 15 1.2.10 Comparaison des coûts généraux 16 1.3 Les compagnies traditionnelles : l’exemple d’Air France 18 1.3.1 Historique d’Air France 18 1.3.2 Stratégie du groupe Air France-KLM 18 1.4 Comparaison des deux modèles 22 2 La bataille Low Cost contre compagnies classiques aujourd’hui 24 2.1 Etat des lieux du transport aérien en Europe 24 2.1.1 La part de marché des Low Cost 24 2.1.2 Quels sont les

ensemble d’associations, il va falloir savoir quelles sont ces associations et à quel point elles sont représentatives de la marque Identifier et mesures les associations * Les techniques qualitatives * Entretiens individuels et focus groupes * Méthode des associations libres, personnification et autres métaphores, exploration du profil d’acheteur * Résultat : liste d’associations * Les techniques quantitatives * Soumettre la liste des associations aux répondants par

citer : – IBM : construction et maintenance de matériels informatiques et logiciels, service de conseil et expertise informatique (IBM Global Services) ; – groupe Virgin : production et vente de musique (Virgin Megastore), radiophonie (Virgin Radio), téléphonie mobile (Virgin Mobile), transport aérien (Virgin Travel), voyages (Virgin Holidays)… ; – groupe Bouygues : promotion immobilière (Bouygues Immobilier, Bouygues Construction), télévision (TF1), téléphonie mobile (Bouygues Telecom).5. Quel est le but

développer un avantage concurrentiel (=rente)  Avantage concurrentiel:  Stratégies génériques:  Stratégie corporate: • Le rôle prépondérant de la direction générale ou de la maison mère dans une entreprise multi-activités • Logiques de groupe  constitution d'un portefeuille d'activités • Diversification et internationalisation dans le développement d'une entreprise.  Le orientations de développement stratégique:  Le développement de l'entreprise: • Importance et limites

psychologiques antérieurs. L’approche systémique Résulte de la mise en rapport de plusieurs champs scientifiques : La Cybernétique, la théorie des systèmes, la théorie des types logiques, une nouvelle hypnose. 1942 : Bateson découvre la notion de feed-back lors d’une conférence. Il trouve l’axe de sa démarche. Le groupe de Palo alto 1952 : Bateson reçoit une subvention de la fondation Rockefeller. Il engage John Weakland (ingénieur chimiste), Jay Haley (Etudiant en communication sociale à Sanford)

sein de la cible jeune : il n'en fallait pas plus aux grands groupes de soft-drinks pour s'engager dans une véritable bataille de communication sur Internet. Depuis un an, la fusion d'Orangina et de Schweppes, les ambitions nouvelles des groupes américains Coca-Cola et PepsiCo, la montée en puissance d'Unilever alimentent une recrudescence des investissements des marques soft-drinks sur le Net. Le secteur des soft-drinks sur Internet Groupe Marques détenues Principaux sites Niveau des investi-ssements

5,4 % des ventes totales, ce qui ne suffit pas à endiguer la chute globale du marché.Les actions des entreprisesLes téléchargements légaux De plus en plus d’organisme proposent désormais des téléchargements légaux d’album, tel la Fnac, Virgin, Apple etc… sous plusieurs formats de qualités parfois (MPEG 3, WAV, AAC…). Apple pour se démarquer a instauré un nouveau format d’album en ventes sur son iTunes Store, qui consiste en un album accompagné de différents bonus tel des images inédits

métiers différents les uns des autres. C’est le cas du groupe Bolloré, qui est aujourd’hui présent dans des métiers comme la production de terminaux de contrôle d’accès et d’identification pour le transport aérien, la production de films plastique, la communication écrite (avec la presse gratuite Matin Plus). On parle de diversification conglomérale quand il n’y a pas de liens entre les différents métiers de l’entreprise (ex. : Bolloré, Virgin). Ce type de diversification s’oppose à la diversification

principe que la diversité est plus un enjeu économique et financier que culturel, la diffusion des « expressions » et des contenus culturels est de plus en plus soumise aux aléas de techniques de marketing qui relèvent de logiques institutionnelles et industrielles. Ces logiques peuvent être complémentaires ou exclusives s’agissant de l’affectation des ressources et/ou du partage de la valeur ajoutée. (De ce point de vue, toutes les observations devraient concourir à clarifier et optimiser la responsabilité

COMMERCES LE DIMANCHE Le dimanche est chômé en France depuis un siècle. Le code du travail énonce l’interdiction de l’emploi de salariés le dimanche sauf dérogations ponctuelles dont le dispositif est lourd et complexe. Mais en 1988 quand Virgin décide d’ouvrir son Mégastore sur les Champs-Elysées tous les dimanches, le débat s’ouvre sur la nécessité d’une telle politique commerciale. Faut-il généraliser l’ouverture des commerces le dimanche? Les Français restent divisés: les uns favorables