Quelle Politique Pertinente De Gpec Pourrait être Mise En Place

évolutions législatives. Le Medef a poursuivi ces travaux par la signature de l’accord national interprofessionnel du 11 janvier 2008 sur la modernisation du marché du travail. Cet accord permet un meilleur fonctionnement du marché du travail et met en place le premier volet d’une «flexicurité» à la française sécurisant les parcours professionnels et favorisant le retour à l’emploi. L’accord du 8 juillet 2009 sur la gestion sociale des conséquences de la crise économique sur l'emploi complète le dispositif

sont les principales sources qui ont données une assise au management. Le Taylorisme : L’OST (organisation scientifiques du travail) ou Taylorisme ou « scientific management » a été créé par F. W Taylor (1856 – 1915). Il pense que le travail doit être considérer comme une science. Le taylorisme est une démarche qui vise 3 objectifs : Lutte contre la flânerie (tendance naturelle à la paresse) et le gaspillage de temps et d’énergie (maçons qui ont 13 mouvements inutiles sur 18). Définir une

IUT de l'Université de Provence Site de Digne les Bains Département GACO ÉTUDE INTERNE ET MISE EN PLACE D'OUTILS DE COMMUNICATION RH Rapport présenté dans le cadre du stage de deuxième année de Gestion Administrative et Commerciale « L'Occitane en Provence » Zone Industrielle Saint Maurice – 0 4100 Manosque Sous la direction de : Mademoiselle Laetitia BIENTINESI, Assistante de Direction et Maître de Stage et de Madame Anne MONIN, Enseignante Tutrice Promotion GACO 2007 - 2009 – –

IUT de l'Université de Provence Site de Digne les Bains Département GACO ÉTUDE INTERNE ET MISE EN PLACE D'OUTILS DE COMMUNICATION RH Rapport présenté dans le cadre du stage de deuxième année de Gestion Administrative et Commerciale « L'Occitane en Provence » Zone Industrielle Saint Maurice – 0 4100 Manosque Élodie GRANIER Sous la direction de : Mademoiselle Laetitia BIENTINESI, Assistante de Direction et Maître de Stage et de Madame Anne MONIN, Enseignante Tutrice Promotion GACO

tâches à accomplir, ce qui donne au candidat et à l’employeur une base de discussion sur leur future collaboration. Toutefois, un contrat ne saurait être figé mais évolutif. Ainsi, avec l'accord du salarié, il convient d’adapter le contrat aux changements pouvant survenir pendant la période de validité de celui-ci ; beaucoup de litiges peuvent être évités de la sorte. Dans ce sens, les cabinets de recrutement ont un rôle de « facilitateur» pour certaines clauses, notamment celles afférentes à la

[pic] L’avantage concurrentiel des entreprises ne réside plus dans les choix de positionnement face à l’environnement, mais dans l’exploitation des ressources internes. Parmi ces ressources internes figurent en première place les savoirs et la capacité des organisations à les exploiter, à les diffuser et à les intégrer au travers d’apprentissage individuels et collectifs. Le management des compétences y contribue largement. Le management des compétences

performance ...................................................................................... 22 Section 1 : Compétence : notion, place et adaptation au domaine de gestion ............................ 22 1. Définition de la gestion des compétences ................................................................................ 22 2. Notion de compétences, place et adaptation dans le domaine de GRH ................................. 22 3. La Gestion Des Compétences ...........................

une définition du concept sera donnée(I), suivie de la présentation des objectifs de la formation(II) et de ses enjeux(III). Dans un chapitre second, nous nous attarderons sur la méthodologie de mise en œuvre de la formation au sein des organisations. Ce souci nous amènera à traiter de la politique de formation(I) et du plan de formation(II). C : GENERALITES SUR LA NOTION DE FORMATION Les progrès technologiques et les changements organisationnels ont conduit

déléguée Baton Rouge/Polyprint édition - 20/22 rue Labrouste - 75015 Paris, N° d’éditeur 002/2009 ISBN : 978-2-908334-61-6 - Dépôt légal 1er trimestre 2009 - Imprimé en France Ces propositions ne se prétendent pas exhaustives ; d’autres thèmes vont être explorés, tout particulièrement l'innovation dans les services, et les ateliers déjà ouverts poursuivent leur réflexion. Mais, telles qu’elles sont, leur matérialisation dans la gestion et la réglementation offrira un nouveau tremplin à l’économie

.................... 9 SECTION2 : POSITIONNEMENT DE LA GESTION DES CARRIERES DANS LE SYSTEME DE LA GESTION DES RH ................................................................................................ 11 SECTION3: LES ENJEUX DE LA MISE EN PLACE D’UNE GESTION DES CARRIERES ........... 15 DEUXIEME CHAPITRE: CONCEPTION ET INSTAURATION D’UNE GESTION DES CARRIERES ........................................................................ 27 SECTION1 : DEMARCHE D’INSTAURATION D’UN SYSTEME DE