Quelles Peuvent être Les Conséquences De L Insertion De L équipe Des Télévendeurs Dans L équipe Commerciale

 Marketing A. La marque Les fonctions de la marque, cad quel rôle doit jouer la marque ? La marque pour la conso va être un facteur important d’influence sur le comportement d’achat. Pourquoi ? Car elle permet à la conso l’identification et le repérage du produit, de même suivant la marque, elle va garantir un certain nombre de qualité, elle va donc sécurisée et rassurée le consommateur dans certain cas, si l’image de marque est très bonne, elle va valoriser le consommateur. Pour l’entreprise

que la force physique. Quand on le voit, on peut supposer que ses ascendants sont issus de plusieurs régions du monde. Sa personnalité Jonathan est plutôt beau garçon, il a du succès auprès des filles, il sait les faire rire. Il est sociable, il aime être entouré d’ami(e)s, il est plutôt franc, mais n’hésite pas à mentir quand cela l’arrange. Il se dit sérieux, bavard, brouillon. Ses amis disent de lui qu’il est agréable, influençable, mais fiable en amitié, un peu enjoliveur quand il raconte des histoires

6 7 8 9 Dominique HARDY " Sport Adjoint au maire de Sotteville-lès-Rouen nicolle RimASSon Jean-Yves meRle " Culture " Patrimoine " Jeunesse Maire de Notre-Damede-Bondeville Vice-président du département boris leCo euR " Insertion par l’économique en liaison avec le 4e viceprésident Maire de Saint-Légerdu-Bourg-Denis Conseillère générale " Égalité des chances " Éducation, recherche et enseignement supérieur Maire de Maromme laurent FAbiuS " Environnement, " Plan Agglo

OFPPT  Marketing & action  commerciale © Mohammed QMICHCHOU 2008‐2009 OFPPT | ISTA TEMARA Marketing & action commerciale Filières concernées : Ce support de cours correspond aux modules : • Marketing • • Action commerciale Etudes et recherches commerciales Des filières suivantes : • Technicien Spécialisé en Commerce (TSC) ; • Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises (TSGE) • Agent Technique de Vente (ATV) ; • Opérateur de Vente et Services Clientèle Offshore (OVSCO). Bibliographie

CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 ................................................................................................

CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 95 96 ............................................................................................

claires, certaines rédactions, sans modification de fond ; - de tenir compte de l'évolution de la législation, en principe, à la date du 1er juin 2001 (des négocations ultérieures sont prévues sur certains points, car toutes les conséquences des évolutions législatives n'ont pu être tirées à cette date) ; - de modifier et d'améliorer au fond, sur un certain nombre de points limités, les textes antérieurs ; - de féminiser les appellations de fonctions ; - de reporter, pour des raisons de faisabilité, le

artisans du bâtiment La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing mix Une mise en œuvre rapide et puissante Marketing orthodoxe et conséquences contingentes © Éditions d’Organisation 3 Le territoire des animaux L’héritage du vétérinaire, du chien et du sec L’avenir aux traditionnels Investir des segments qui n’ont jamais existé Changer le statut de l’animal et de son maître Un marketing

d’Organisation La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing mix Une mise en œuvre rapide et puissante Marketing orthodoxe et conséquences contingentes 3 Le territoire des animaux L’héritage du vétérinaire, du chien et du sec L’avenir aux traditionnels Investir des segments qui n’ont jamais existé Changer le statut de l’animal et de son maître Un marketing vraiment peu orthodoxe

: définition, description et évolution - La productivité et ses enjeux - Notion de capital humain VI Les facteurs de production : le capital p 53 Définitions de la notion de capital - l'investissement - Le progrès technique et ses conséquences VII Le système productif p 59 Evolution des secteurs d'activités - Place du secteur public - Différents types de marché (monopole, ...) - Internationalisation VIII La répartition primaire des revenus p 63 Source des