Quelles Sont Les Conséquences De La Multinationalisation Des Firmes

Les stratégies d’alliances : intérêts et limites SOMMAIRE Introduction I/ Partenariats entre firmes non concurrentes A/ les Joint-ventures de multinationales B/ Partenaires verticaux C/ Les accords intersectoriels II/ Partenariats entre firmes concurrentes : les alliances stratégiques 1. Définition 2. Difficultés posées par l’alliance stratégique 3. Avantages et caractéristiques III / LA TYPOLOGIE DES ALLIANCES STRATEGIQUES A. ALLIANCES DE CO-INTEGRATION

la présentation. Sujet = En quoi les firmes transnationales participent-elles à la mondialisation des économies ? DOCUMENT 1 – Plus de 82 000 firmes multinationales aujourd’hui, comptant 810 000 filiales étrangères, contre 7 000 à la fin des années 60. Elles viennent essentiellement des pays riches (sur les 500 premières, on compte environ 170 européennes, 150 américaines et 60 japonaises). La progression de l’internationalisation productive des firmes est spectaculaire. Les ventes réalisées

d’alliances : intérêts et limites SOMMAIRE Introduction I/ Partenariats entre firmes concurrentes : les alliances stratégiques 1. Définition 2. Difficultés posées par l’alliance stratégique 3. Avantages et caractéristiques II / LA TYPOLOGIE DES ALLIANCES STRATEGIQUES A. ALLIANCES DE CO-INTEGRATION B. LES ALLIANCES DE PSEUDO-CONCENTRATION C. ALLIANCES COMPLEMENTAIRES III/ Partenariats entre firmes non concurrentes A/ les Joint-ventures de multinationales B/ Partenaires verticaux C/

A) les Caractéristiques des multinationales du sud Des années 1850 jusqu'aux années 1970, on apparentait les Firmes Multinationales  avec les pays développés, avec des firmes Nord Américaines comme Général Motors, ou Ouest-Européennes. Il attendre les années 80 pour que certains Pays du Sud aient une croissance plus rapide que le Nord, et avec cela, un développement des firmes Transnationales du Sud. C’est pourtant dans les années 90 que les Multinationales du Sud vont connaître un réel développement

Objectifs pédagogiques : Il s’agit ici de comprendre la mondialisation dans sa dimension économique et ses mécanismes en traitant de deux dimensions de la mondialisation : l’internationalisation des échanges de biens et services, et la multinationalisation de la production. La troisième dimension, la mobilité internationale des capitaux, est étudiée dans le chapitre suivant. En premier lieu, il faut aborder le commerce international sous un angle d’abord descriptif et dynamique pour savoir comment

Les causes de la multinationalisation Les années 90 ont été marquées par un développement important des FMN. Le phénomène des délocalisations est ainsi devenu prégnant dans l’actualité. Les motivations qui peuvent amener une entreprise à préférer réaliser son activité à l’étranger plutôt que sur le sol national sont diverses. La recherche d’un moindre coût est souvent mise en avant, mais il existe aussi d’autres critères de localisation. ● Rechercher de meilleures conditions d’offre Une entreprise

| |PLAN PROGRESSIF |Objectif : pour commenter, expliquer puis discuter d’un problème par étape de raisonnement | | |Structure : problèmes – causes – conséquences - solutions | SUJET DE TYPE INVENTAIRE  |Formulation du sujet (1) |Type de sujet |Type de plan |exemples | |

PED colonisés ou non mais dominés. De ce fait les firmes qui investissaient avec un rapport de force favorables vis-à-vis des pays d’accueil. · Période d’après la 2nde guerre mondiale : les PED ont mis en place des politiques protectionniste qui renforçaient la position des Etats · Fin des années 70 : notamment avec les libéralisations des échanges commerciaux, les rapports de force s’est de nouveaux modifié en faveur des firmes. Ce sont les firmes qui mettent en concurrence les territoires nationaux

La croissance des flux intrafirmes : Intrafirme : circulation de produits entre les filiales d’une FMN ou à la maison mère (résultent du choix de la délocalisation). . La croissance des flux intrafirme va suivre celle de la multinationalisation croissante des firmes.  La circulation intrafirme horizontale : La prédominance de la circulation intrafirme tient à deux facteurs : 1. la multiplication des filiales commerciales 2. l’importance des opérations de fusion/acquisition . Les

d'économie à l’Université Paris-Dauphine, Charles-Albert Michalet a entre autres travaillé plusieurs années au Centre sur les transnationales des Nations unies, puis au Foreign Investment Advisory Service de la Banque mondiale. Il était spécialiste des firmes multinationales et de la promotion des investissements directs. Son ouvrage Qu’est ce que la mondialisation ? est l’une de ces dernières œuvre qui sera ensuite complété par : Mondialisation, la grande rupture .Il met en évidence que la mondialisation