Quelles Sont Les Principales Sources De Motivation Des Salariés Du Secteur Bancaire

« Créer ou reprendre une entreprise ». Sommaire • PRÉSENTATION p. 3 • I. PRÉSENTATION DU (OU DES) REPRENEUR(S) p. 7 • II. PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU PROJET DE REPRISE p. 8 1. Généralités sur le projet p. 8 2. Genèse et motivations p. 10 • III. VOTRE CAPACITÉ D'INVESTISSEMENT p. 12 • IV. LE DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE p. 14 1. Les documents nécessaires p. 14 2. Le diagnostic financier p. 16 3. La position stratégique p. 22 4. Le diagnostic commercial

Organiser Contrôle Source : Thiétart (1980) 09/10/2012 Pr. HICHAM ATTOUCH – Management 2011 11 PG= Performance globale 3 09/10/2012 Secteurs d’activités Plan stratégique Programme à moyen terme Plan à court terme Budget Système de valeurs Source : Thiétart (1980) Mission Révision Pour éviter la rétroaction des plans de contingence peuvent être élaborés Source : Bartoli A et Hermel P (1989) • Direction ou activation des hommes (GRH) = motivation, relations de pouvoir

Section1:Présentation du contrôle de gestion 7 Section2:Le contrôle de gestion et la mesure de performance 12 Chapitre2:Le contrôle de gestion appliqué au domaine bancaire 32 Section1 :Présentation du contrôle de gestion bancaire 32 Section2:La rentabilité et la performance au sein des établissements bancaires 37 Partie 2 : Cas d’expérimentation à AWB 44 Chapitre 1 : La pratique du contrôle de gestion au sein d’AWB 46 Section 1 : Analyse du système existant 49 Section

assurances (contrat avec compagnies d’assurance) o Un Droit bancaire (contrat avec banques) o Etc.  Pour le politicien : une puissance économique qui tente d’affecter l’ordre politique (monopole et abus de positions dominantes, lois anti trust), financement des compagnes électorales en échange d’avantage économique, groupe de pression et d’intérêt ou lobbies moyen d’influences externe.  Pour l’Etat : un contribuable payant des impôts et taxes, une source de progrès, un lieu de paix sociale mais parfois de

Choix du statut juridique 67 Présentation du Projet Présenter le contenu général du projet de création d’entreprise ou d’association de manière synthétique. Description de mon projet : Genèses de mon projet : Quelles sont mes motivations pour le réaliser ? Quel est mon domaine d’activité ? Quels sont mes produits ou services ? A quels marchés s’adressent-ils ? Quels sont mes avantages concurrentiels ? Quels moyens vont m’être nécessaires ? Quelles sont les aides

l’organisation du travail. Taylor : À l’origine de l’école classique, Fondateur de l’OST (organisation scientifique du travail). Il est le 1er à proposer une doctrine : école classique, l’école commence avec l’OST, associé à un mouvement empirique. Principal objectif : meilleure organisation du travail dans l’entreprise→ l’école empirique. Taylor : ingénieur formé par apprentissage, travail en entreprise. Ingénieur, contremaître 1er postulat : l’homme est paresseux. Autre caractéristique : il faut

Où ? iii. Comment ? b. Différents statuts iv. Détaché v. Expatrié vi. Contrat local c. Pourquoi expatrier ? 1. Vivre son expatriation d. Préparation départ vii. Motivation, craintes, freines viii. Fiscalité, papiers administratifs ix. La présence de l’entreprise à l’amont e. L’intégration, l’adaptation x. Différents types d’intégration xi. Suivi, la mission, le lien

......... page 39 page 44 page 52 page 56 Nos Solutions de Qualité de Vie Nos Solutions de Qualité de Vie .......................... page 64 page 66 Nos Solutions de Services sur Site ...................... Nos Solutions de Motivation ................................ page 116 Nos Services aux Particuliers et à Domicile ........ page 127 Glossaire .............................................................................. page 132 Rapports 2010—2011 Rapport Annuel

le changement de la vision de l’homme au travail. D’abord considéré comme simple employé, une charge pour l’entreprise au même titre qu’une machine, le salarié est devenu aujourd’hui un avantage grâce auquel l’entreprise peut se distinguer. Le développement et la productivité d’une organisation dépendent de plusieurs facteurs. La motivation et la satisfaction des employés ne sont que deux de ces facteurs, mais ils sont importants quelle que soit l’organisation. Les directions des ressources

................................................. 2 I. Présentation du secteur d'activité de ALF SAHEL .............................................................. 2 1. Présentation du secteur de la fabrication d'aliments composés : ...................................... 2 2. Présentation du secteur de l'élevage avicole : .................................................................. 3 3. Présentation du secteur de l'élevage de bétail : ...............................................