Quelles Sont Les Qualités De Mme Lorenza Battigello

1 )logistiques entrepreneuriales et managériales 4 pts la logique entrepreneuriale apparait clairement dans la nomination de Mme battigello à la tête du groupe. l'entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacités d'innovation dans la branche italienne de LIERAC . ELLE DOIT ETRE CAPABLE DE DEVELPPER L'ENTREPRISE A L'INTERNATIONAL. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du pdg fondateur , Patrick ales

29615CTPA0109S PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international

dans le cadre du management opérationnel. Dans le but de dynamiser la structure entière et de renforcer l'activité à l'international, qui représente déjà 51% du chiffre d'affaires, Patrick Alès cède son poste à sa collaboratrice italienne Lorenza Battigello. Néanmoins, et important pour l'image du groupe, la famille Alès reste son actionnaire principal avec 67% du capitale. Également est prévue une concentration sur les lancements antérieurs les plus remarquables, sans cesser la poursuite d'innovation

S CGO 1ère Année Management Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 Points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L'entreprise met en disposition de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacités d'innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l'entreprise à l'international. Parallèlement, il y a

choisi Lorenza Battigello pour diriger le Groupe. Ce choix très pertinent d’après l’expérience dont celle-ci a pu accumuler est un choix très judicieux pour le Groupe. Le groupe Alès possède aussi une logique managériale puisque Leur nouvelle dirigeante, Mme Battigelo créer des objectifs intéressant comme celui des vendre à l’internationale ce qui permet d’accroitre la popularité de l’entreprise au-delà des frontières et ainsi accroitre les bénéfices de l’entreprise. 2. Lorenza Battigelo

83516CTPA0111 BTS Tertiaire première année Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de M Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international

dans le groupe Alès. (4 points) La logique entrepreneuriale peut être identifié comme une entreprise qui à ça tête un entrepreneur qui est le seul dirigeant et le principal actionnaire. L'entrepreneur à le pouvoir de direction et de décision. Sa qualité est de savoir prendre des risques pour anticiper une opportunité économique et/ ou développer une activité existante. La logique managériale peut être identifié elle comme une entreprise où le manager n'est qu'un dirigeant donc ce n'est pas celui

entrepreneur. Il a pris plusieurs risques dont certain qui lui ont causé des pertes comme le lancement de la marque de cosmétiques PhytoDerm. Mais le fondateur a bien sauvegardé son entreprise. Lorsque qu’il cède sa place de directeur général à Mme Battigello il prend une décision de type entrepreneuriale. Cependant il s’occupe tout de même de la R&D et garde un œil sur son entreprise. L’entreprise est dans les mains d’une femme qui à prouver sa capacité à entreprendre et à innover dans la filiale

Alès 77 ans cette entrepreneur à la fois directeur générale et son fils Romain Alès directeur général délégué laisse son entreprise familiale a Mme lorenza Battigello qui a dirigé pendant onze ans sa filiale (ales groupe italia) en Italie. Mme Lorenza Battigello connais très bien le milieu du cosmétique et soins capillaires et elle a les qualités requises pour devenir directrice générale (Ancienne PDG de sa filiale) d’où sa nominations. Son arrive a permis une nouvelle dynamisation et permet

structure en nommant par exemple à la tête de l'entreprise quelqu'un qui a fait les preuves de sa compétence au sein d'une filiale du groupe (la filiale italienne, la première en terme d'activités) dans le but d'apporter une expérience réussie et des qualités nouvelles à l'ensemble. Concernant les logiques managériales, le groupe a mis en oeuvre une logique d'optimisation et de performance, notamment en se recentrant sur ses marques fleurons (Lierac et Phyto) et en donnant la priorité aux activités