Quelles Sont Les Qualités De Mme Lorenza Battigello

Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de M me Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlemen t, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du

dans le groupe en dirigeant avec efficience depuis 11 ans la filiale italienne : Lorenza Batigello. Sa mission est de rétablir la performance, dans le cadre des objectifs stratégiques de « recentrage sur les marques fleurons » et conquêtes des marchés étrangers. Elle devra pour cela motiver et impliquer le personnel dans l’atteinte des objectifs. 2 – Qualités de Mme Lorenza Battigello (2 points) Mme Battigello est une innovatrice, une créatrice. Elle commence dès le début de sa carrière avec

de générer des profits. Ce sont deux logiques différentes mais que l’on peut retrouver au sein d’une même entreprise. C’est le cas pour Alès Groupe. Via les deux annexes, deux histoires sont racontées, celle de la famille Alès, puis celle de Lorenza Battigello. La logique entrepreneuriale est clairement identifiable dans le Groupe Alès. La création de l’entreprise est la forme la plus pure de l’entreprenariat (Schumpeter). Le groupe est géré depuis 1969 (date de création) par Patrick Alès, en tant

famille Alès lors de l’entreprise d’Alès Groupe. La nomination de Mme Lorenza Battigello montre ici également la démarche entrepreneuriale ; alors qu’elle dirigeait la filiale Liérac, elle a également su faire preuve d’innovation. Le départ du PDG induit la réorganisation interne de l’entreprise. Romain Alès n’ayant pas souhaité reprendre la direction de l’entreprise mais ne garder que celle de Caron, le groupe a recruté Mme Battigello en poste de direction. La réorganisation du groupe combiné au fait

prise de risques se distingue ainsi de la logique managériale, qui consiste pour le manager à optimiser les ressources qui lui ont été confiés. Pour ce qui est du cas ALES ; la logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. Suite aux capacités d’innovation dans la branche Italienne de Lierac, ainsi qu’aux talents d’entrepreneur de cette dernière ; l’entreprise prend le risque de la mettre en position de direction. Celle-ci doit être capable

preuves dans le groupe en dirigeant avec efficience depuis 11 ans la filiale italienne : Lorenza Battigello. Sa mission est de rétablir la performance, dans le cadre des objectifs stratégique de « recentrage sur les marques fleurons »et conquête des marchés étrangers. Elle devra pour cela motiver et impliquer le personnel dans l’atteinte des objectifs. 2. Qualités de Mme Lorenza Battigello Mme Battigello est une inovatrice, une créatrice. Elle commence dès le début de sa carrière avec le changement

cède son poste de directeur générale à Lorenza Battigello qui detient malgrés tout un pouvoir limité dans la direction de l’entreprise. Grâce à ses résultat, qu’elle a obtenu pour la filiale italienne, le Groupe lui fixe le objectif suivant : - Recentrer l’activité sur les « marques fleurons » de l’entreprise Lierac et Phyto. - Développer le marché international, qui représente 51% des ventes de l’entreprise. 2/ Les qualités de Mme Lorenza Battigello propres à un entrepreneur sont : - Sont

la logique entrepreunariale du groupe est la reprise de la structure déjà existante , car Patrick Alès ayant laissé les commandes à son fils Romain mais qui ne souhaitait pas reprendre l'entreprise à choisi de prendre une directrice Madame Lorenza Battigello qui était la directrice de sa filliale italienne . La logique managériale du groupe est la recherche de performance , la nouvelle directrice devra exercer un pouvoir de direction car Mr Alès lui a confier de se recentrer sur d'anciens produits

soins à base de plantes pour les cheveux et qui à hisser son groupe au plan mondial. De plus l’arrivée dans l’entreprise de Lorenza Battigello va permettre à l’entreprise de poursuivre son développement au plan international, elle a un pouvoir de gestion et de décision malgré le fait qu’elle ne soit pas la propriétaire de l’entreprise. 2) Les qualités de Mme Lorenza Battigello propres à un entrepreneur sont l’écoute et la communication autour d’elle dans l’entreprise, elle est parfaitement bilingue

Cette logique se caractérise par la recherche d’optimisation des ressources et des performances de l’entreprise. Ces éléments manquaient au « Alès Groupe » et Mme Lorenza Battigello a été nommée en tant que nouvelle directrice générale justement pour pouvoir apporter d’avantage de dynamisme au groupe. Question (2) Les qualités d’un entrepreneur sont diverses et variées. Bien qu’on ne les retrouve pas systématiquement chez chaque entrepreneur, un profil type apparait. L’entrepreneur est