Quels Sont Les Différents Facteurs Intervenant Sur La Gestion Des Ressources

ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES D’ALGER EHEC Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : LE RÔLE DE LA FORMATION DANS LA PERFORMANCE DES RESSOURCES HUMAINES EN ENTREPRISE Cas : SONELGAZ (Filiale IFEG) Présenté par : Encadré par : M. Bilal HAMI M. Ibrahim Azzeddine KERKOUB M.

Synthèse de la recherche L’APPRENTISSAGE EN MANAGEMENT DE PROJET par Maryse Bilodeau Marie-Lou Labissière Patrick Schumann Dans le cadre du séminaire international Maîtrise en gestion de la formation Sous la supervision du professeur Jean-François Roussel Septembre 2008 Tous droits réservés. TABLE DES MATIÈRES 1. INTRODUCTION.....................................................................................................3 2. DESCRIPTION DE LA PROBLÉMATIQUE .......................

atteindre, c'est à dire un processus ; - la capacité : la performance renvoie alors au potentiel. MPCGF 1 / CESAG 2011 - 2012 oslokossou@yahoo.f r 4 Le concept de performance Albanes (1978) stipule que la performance est la raison des postes de gestion, elle implique l'efficience et l'efficacité. Miles (1986) définit la performance comme étant la capacité de l'organisation à réaliser une satisfaction minimale des attentes de sa clientèle stratégique. MPCGF 1 / CESAG 2011 - 2012 oslokossou@yahoo

Gestion Intégrée des Dépenses Plan de la présentation Situation actuelle Vision et objectifs Démarche de réalisation Facteurs clés du succès 2 Système de la Dépense publique Direction du Budget Loi de Finances Livraison & facture Ordonnateurs Commande Dossier d’engagement Fournisseurs Contrôleur Dossier d’ordonnance Virement Comptable p Infos Paiement Cour des Comptes BAM Projet de loi de règlement 3 Situation actuelle Constats C t t Conséquences

fortement influencé par une multitude de facteurs de contingence (ce sont des variables internes ou externes qui ont une influence sur la structure de l’organisation). Les décisions présentent des contenus, provoque des effets sur l’activité de l’entreprise & s’appuie sur des processus qui diffèrent selon le degré de répétitivité, le domaine de gestion où elle s’exerce & le niveau hiérarchique où elles sont prises. Problématique : - repérer les facteurs déterminants d’une décision dans un contexte

de MASSE, procédures et mgmt BUREAUCRATIQUE)Log : VOLUME | Offre > DemandeBesoins de plus en plus INDIVIDUALISESConcurrence : ACCRUE ET MONDIALISEEOrg FLEXIBLE & SYSTEMIQUE(apparition du mkting, contrôle qlité et normalisatio, gestion en flux tendus, gestion compétences, innovation permanente)Log : DIFFERENCIATION | Société d’après guerre | A partir des années 70 | Structure STABLE et MECANISTE : pyramide = nvx hiérarchiques successifs | Structure ADAPTIVE et SYSTEMIQUE : en RESEAU,

aujourd’hui des solutions pertinentes pour améliorer leur performance et satisfaire les besoins de leurs clients. L’étude de la Banque mondiale intitulée «Logistique, transport et compétitivité au Maroc», publiée vers la mi-2006, passe en revue les différents intervenants dans les échanges extérieurs entre le Maroc et l’étranger, révélant que les coûts logistiques au Maroc sont proches de 20% du PIB, un chiffre excessif vu la qualité du service. En gros, un rapport qui déplore la faible qualité de l’offre de

l’entreprise Description de l’entreprise 2 Principaux facteurs démo-graphiques, économiques, sociaux et culturels Error: Reference source not found Principaux acteurs (fournis­seurs, distributeurs et clients) 2 Nature du secteur d’activité 2 Tendances du secteur d'activité 2 Réglementation gouvernementale 2 Segment de marché 2 Produits et services 2 Prix et distribution 2 Tendances du marché 2 Conséquences ou facteurs de risque 3 Concurrents et type de concurrence 3 Forces et

les étudiants de la troisième année sont appelés à passer un stage d’application, de manière à concrétiser et valoriser les cours théoriques dispensés à l’ENCGO. Le choix de l’ONE pour y passer le stage de fin d’études a été motivé par plusieurs facteurs. Le plus important d’entre eux est la nature de son statut juridique. Etant donné qu’il s’agit d’un grand Office national à caractère public, industriel et commercial qui opère sur tout le territoire national et qui a pour mission principale de garantir

contrôle de gestion FSJES Professeur : Tanger Mr EJBARI Abdelbar Rapport : Encadré par : Mr ABDELBAR EJBARI | Qualité : Enseignant-chercheur | Effectué par : RAHOU Yassine ELMOUSAOUI Oussama QABBEJ Hossam BEN HOUMANE Abdelkader | 2012/2013 | Contrôle de gestion et ERP