Questionnaire Concurrentiel

Problème Marketing : le métier de restaurateur est de plus en plus concurrentiel et réglementé, il se pratique aujourd’hui avec beaucoup de professionnalisme. Dans un contexte où la réglementation fiscale et sociale est contraignante, et où les règles d’hygiène et de sécurité sont strictes, la rentabilité d’un restaurant n’est pas toujours facile à atteindre. Le secteur du Fastfood s’est remarquablement développé en Géorgie, et ce pour différentes raisons. Son évolution représente de nos jours

répondre aux besoins de la clientèle. Adopter cette attitude est nécessaire au maintien de la position de l’entreprise sur un marché très concurrentiel et surtout dans une période de crise économique, les résultats ne sont pas toujours suffisants. C’est pourquoi il fallut trouver un moyen d’améliorer la fidélité des clients dans un contexte très concurrentiel. Mon objectif était de trouver le moyen le plus pertinent de rendre les clients fidèles. Une carte de fidélité des magasins KHAAN allait

comparaison et de réflexion stratégique très importante. Prenez le temps d'étudier votre marché, de voir qui en sont les principaux acteurs et comment ils évoluent. Vous situer dans votre branche d'activité permet d'évaluer votre environnement concurrentiel. Plus de détails… Plan marketing ( Le but du marketing est de vendre les bons produits aux bonnes personnes, au bon prix, au bon endroit et au bon moment, et ceci de la manière la plus lucrative possible. Sur la base de cibles clientèle

comparaison et de réflexion stratégique très importante. Prenez le temps d'étudier votre marché, de voir qui en sont les principaux acteurs et comment ils évoluent. Vous situer dans votre branche d'activité permet d'évaluer votre environnement concurrentiel. Plus de détails… 6. Plan marketing ( Le but du marketing est de vendre les bons produits aux bonnes personnes, au bon prix, au bon endroit et au bon moment, et ceci de la manière la plus lucrative possible. Sur la base de cibles

dans la poursuite de nos études, pour leur aide et leur soutien moral qui nous a été très précieux. Enfin, nos remerciements vont également à toute l'équipe enseignante de la Fsjesas. RÉSUMÉ Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, toute entreprise a besoin de se faire connaître, de gagner des clients et de valoriser son offre afin de survivre sur le marché. A ce niveau, la marque est devenue une véritable aide stratégique pour les entreprises, c’est un outil fortement

Analyse de marché Analyse de marché idÉe de proJeT eT ValidaTion oBJecTiF de l’analyse enVironnemenT exTerne inTerne clienTÈle concurrence (demande) (oFFre) caracTÉrisTiQues aVanTages segmenT de marchÉ concurrenTiels ValidaTion du posiTionnemenT eT de la mission sTraTÉgies marKeTing plan de communicaTion VenTes 2 Table des matières inTroducTion 4 parTie 1 l’analyse de la clienTÈle 6 10. TaBleau synThÈse de l’analyse de

comparaison et de réflexion stratégique très importante. Prenez le temps d'étudier votre marché, de voir qui en sont les principaux acteurs et comment ils évoluent. Vous situer dans votre branche d'activité permet d'évaluer votre environnement concurrentiel. Plus de détails… 6. Plan marketing  Le but du marketing est de vendre les bons produits aux bonnes personnes, au bon prix, au bon endroit et au bon moment, et ceci de la manière la plus lucrative possible. Sur la base de cibles clientèle

10/02/2013 ANALYSE DE L’OFFRE: LES CONCURRENTS K. Cubizolles 39 39 Les structures concurrentielles • Concurrence = deux entreprises sont en concurrence quand elles rivalisent pour gagner des parts de marché ou des clients • La concurrence peut se faire sur des biens, des services ou des marques • Les structures concurrentielles : – Offre atomisée (très nombreux offreurs, peu de PDM) – Offre concurrentielle (nombreux offreurs, ont une PDM proche) – Offre oligopolistique K. Cubizolles 40 (offreurs

comparaison et de réflexion stratégique très importante. Prenez le temps d'étudier votre marché, de voir qui en sont les principaux acteurs et comment ils évoluent. Vous situer dans votre branche d'activité permet d'évaluer votre environnement concurrentiel. Plus de détails… 6. Plan marketing  Le but du marketing est de vendre les bons produits aux bonnes personnes, au bon prix, au bon endroit et au bon moment, et ceci de la manière la plus lucrative possible. Sur la base de cibles clientèle déterminées

comparaison et de réflexion stratégique très importante. Prenez le temps d'étudier votre marché, de voir qui en sont les principaux acteurs et comment ils évoluent. Vous situer dans votre branche d'activité permet d'évaluer votre environnement concurrentiel. Plus de détails… 6. Plan marketing  Le but du marketing est de vendre les bons produits aux bonnes personnes, au bon prix, au bon endroit et au bon moment, et ceci de la manière la plus lucrative possible. Sur la base de cibles clientèle