Questionnaire De Controle Interne Cycle Achat

diagnostic stratégique L’audit externe L’audit interne Le diagnostic Le choix du positionnement Les stratégies marketing Les trois stratégies de base de Porter Les cinq stratégies de croissance Les quatre stratégies concurrentielles de Kotler La stratégie de globalisation 27 27 29 31 33 34 34 35 38 40 Chapitre 3 Le mix-marketing Les composants du mix-marketing Le mix-produit Le mix-prix Le mix-distribution Le mix-communication L’intérêt du cycle de vie Les phases de développement d’un produit

de l’entreprise commerciale- étude de la zone de chalandise. 20 L’ACTION SUR LE MARCHE 22 Le produit et la politique de produit 22 Technologie du produit 22 Identification du produit. 23 Exemple de lancement d’une marque 26 Cycle de vie du produit 26 Politique de gamme 27 La politique de Marque 28 Politique des produits nouveaux 28 Le prix et la politique de prix 29 La fixation des prix 29 Les stratégies de prix 31 La distribution et la politique

quantitatives A-1- Effectuer un recensement A-2- Réaliser une étude, appelée sondage A-3- Les méthodes d'échantillonnage A-3-1- Les méthodes probabilistes ou aléatoires A-3-2- Les méthodes non probabilistes ou empiriques B- L'élaboration du questionnaire B-1- Les différents types de question B-1-1- Les questions ouvertes B-1-2- Les questions fermées C- Les études qualitatives C-1- Les techniques d'études qualitatives classiques C-2- Les autres techniques d'études qualitatives CHAPITRE

médiatisation, ses ventes et les résultats obtenus globaux. Il est souhaitable en termes de performances que le produit s'écoule rapidement. L‘entreprise espère avoir moins de 10% de sa marchandise qui reste plus de 6 mois dans les rayons sans achats. Par rapport à la qualité, l'entreprise se fixe un niveau élévé pour de fait, avoir moins de 1% d'échanges de produits non conformes/mauvais état ou défectueux. Vis à vis de ses parties tiers, à savoir ses fournisseurs et ses sous-traitants,

volume : Vente en volume = Nombre d’Acheteur x Quantités moyennes par Acheteur NA x Quantité acheté total/ NA NA x QA / NA * Les ventes en valeur Ventes en valeur = NA x Valeurs moyennes par acheteur NA x Valeurs totales des achats / NA NA x VA / NA VA / NA = panier moyen, dans le secteur de la grande distribution * Les actes d’chat : fréquence et montant Les politiques marketings vont être différents en fonction des fréquences d’achat. On ne vend pas de la

augmenter les ressources de ces collectivités. De surcroît, l’efficience de la réforme fiscale nécessitait une réorganisation profonde des structures de l’administration des impôts visant à rapprocher davantage le contribuable des services d’assiette, de contrôle et de contentieux. C’est pourquoi le principe de base de cette réorganisation repose sur l’idée de fusion des services « assiette », « vérification » et « contentieux » au niveau des régions économiques de telle manière que le contribuable puisse

sont soumis à un cycle de vie sensible à plusieurs facteurs. Le Cycle de Vie des Produits Le concept de cycle de vie d’un produit est une notion extrêmement importante sur un marché concurrentiel. Ce concept repose sur quatre hypothèses qui sont : - un produit a une durée de vie limitée ; - ses ventes passent par différents stades d’évolution ; - son niveau de rentabilité varie en fonction de chaque stade du cycle ; - les stratégies marketing sont fonction des stades du cycle. ventes

s’imposant une règle de conduite ; la poursuite de la modernisation de l’entreprise dans son renouvellement technique en investissant continuellement dans une infrastructure moderne et un matériel fiable et confortable, ainsi que dans son fonctionnement interne en améliorant le professionnalisme de son personnel et en assurant une gestion financière saine de l’entreprise, dans son action commerciale en adoptant une stratégie offensive orientée marché et offrant un système de services intégrés et innovants

entreprise/marché + Discerner changements dans société + reconnaître/satisfaire besoins clients + Assurer accessibilité biens/services + Gérer échange/relation avec clients (comme les autres départements d’une entreprise) Démarche; Planifier Organiser Réaliser Contrôler. Plan Mkg = Analyse SWOT + Définition Mission et Objectifs Mkg + Choix stratégie Mkg. Démarche; Marketing mix ou 4 p. (produit, prix, place, publicité) 5 types de produits/services : Bien matériel pur; Ø service rattaché, Ex : Savon , sel, canne

.................................................................................... 21 d)- Un modèle de processus de décision d’achat : ...................................................................................... 22 L’ENQUETE PAR QUESTIONNAIRE.......................................................................................................... 24 GENERALITES: ........................................................................................................................