Questionnaire De Contrôle Interne Du Processus Octroi De Prêt

Suffragants : M. Mohamed HDID - Expert-comptable DPLE M. Hassan DERBANE - Enseignant à l'ISCAE Mai 2003 DÉDICACE Je dédie ce travail de recherche à mes Chers Parents, à Majdouline, Amine et Wafa, à Monsieur Abdelaziz ALMECHATT, à la bibliothèque interne de PriceWaterhouseCoopers-Casa, à la bibliothèque de l’ISCAE, à l’Ordre des Experts-Comptables, aux chercheurs et étudiants du Cycle d’Expertise Comptable de l’ISCAE. Mounir REMERCIEMENTS J’exprime ma gratitude la plus sincère à Monsieur Abdelaziz

peut avoir des effets ravageurs comme par exemple une baisse des ventes ou de l’activité. B- Historique de la communication au Maroc : Jusqu'à la fin du moyen âge, l’information en général, et la communication en particulier, suivaient le même processus de développement au Maroc comme ailleurs. Cependant, l’apparition de l’imprimerie et l’expansion de la presse en Europe, vont contribuer à la distinction des pays où se sont opérées ces transformations qui leur ont permis de développer davantage

«FIDELE A MES REVES JE MARCHE MON CHEMIN EN RESTANT DIGNE ET FORTE. PAR UNE AFFIRMATION CONSTANTE DE MON AUXILLIAIRE INTERNE QUI CREERA LES OCCASIONS DE MA REUSSITE» Table des matières LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS .......................................................................................... IV LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES ............................................................................................... V DEDICACE .................................................

GENERALE 01 CHAPITRE 1 : MULTINATIONALISATION BANCAIRE ET LE CHOIX DE LA FORME ORGANISATIONNELLE DE REPRESENTATION BANCAIRE A L’ETRANGER 05 Introduction 05 I. La multinationalisation bancaire, les catégories d’établissements des banques et leurs contrôle à l’étranger . 05 II. Evolution récente de la représentativité des banques étrangères dans le monde 18 III. Les facteurs explicatifs du choix de la forme organisationnelle de représentation 23 bancaire à l’étranger IV. Présence et rôle des banques

entreprises cherchent alors à prévenir l'incertitude. AU PARTIEL La GPEC (selon GUILBERT et PARLIER en 2000) peut être aujourd'hui définie comme une démarche d'ingénierie des ressources humaines qui consiste à concevoir, à mettre en œuvre et à contrôler des politiques et des pratiques visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources de l'entreprise tant sur un plan quantitatif (effectif) que qualitatif (compétence). La GPEC (selon PERETTI): la GPEC est une démarche

44Annexe 1 Grille d’entretien PAGEREF _Toc393369432 \h 45Guide d’entretien PAGEREF _Toc393369433 \h 45Annexe 2 Grille d’analyse PAGEREF _Toc393369434 \h 47Annexe 3 PAGEREF _Toc393369435 \h 50Annexe 4 PAGEREF _Toc393369436 \h 56Annexe 5 Questionnaire de l’étude quantitative PAGEREF _Toc393369437 \h 60Annexe 7 Résultat de l’étude quantitative PAGEREF _Toc393369438 \h 62Annexe 7 Fiches de lecture PAGEREF _Toc393369439 \h 64Fiche de lecture n°2 PAGEREF _Toc393369440 \h 65Résumé

Percentage Yield (Taux de rendement annuel) CGAP Consultative Group to Assist the Poor (Groupe consultatif d’assistance aux plus pauvres) TIE Taux d’intérêt effectif IF Institution financière RH Ressources humaines IRR Taux de rendement interne TIC Technologies de l’information et de la communication IMF Institution de microfinance SIG Système d’Information et de Gestion OER Ratio des frais d’exploitation PAR Portefeuille à risque PPI Progress out of Poverty Index ROA Rentabilité

caractère multidimensionnel a amené différentes disciplines scientifiques à tenter de le conceptualiser avec leur propre regard, en minimisant celui des autres. Ce sont d’abord les physiologistes qui ont défini le concept en fonction de la réaction interne de l’individu. Puis les sociologues ont, eux, abordé le sujet à partir des facteurs de stress. Enfin, les psychologues ont montré que la subjectivité de chacun était essentielle. Nous n’entrerons pas dans les querelles entre psychologues car elles

de répondre à mes questions et de me permettre d’accéder au moins à une minorité de leur documentation. Sans oublier aussi le directeur du pôle sucre de Bejaia, ainsi que le directeur de la raffinerie 2000T monsieur Saker C. qui a diffusé les questionnaires dans un temps record. Enfin, j'adresse mes plus sincères remerciements à tous mes proches et amis qui m'ont toujours soutenue et encouragée au cours de la réalisation de ce mémoire. Merci à Dieu de m’avoir donné la force et le courage de tenir

financement, les ONG et autres organismes de développement se sont de plus en plus rendus compte que les populations rurales, cibles de la plupart des projets de développement, doivent participer elles-mêmes au processus de décision, à la planification et à l’exécution de ces projets, ainsi qu’à leur suivi et évaluation. Cela implique donc la mise en place d’une bonne stratégie de communication. C’est dans ce sens qu’on lira dans un rapport du PNUD