Questionnaire De Contrôle Interne Du Processus Octroi De Prêt

Gestion Globale des Risques : DGGR 1- Département normes et outils 2- Département suivi du portefeuille 3- Département surveillance des risques de marché CH2 : Analyse du processus d’octroi de crédit aux entreprises : Cas BMCE BANK 123456Tiers Engagements Garanties Analyse financière Diagnostic financier et Jugement d’expert Octroi de crédits et gestion des risques Partie II : Enjeux Bâle II pour les banques marocaines : Cas BMCE BANK CH1 : présentation des écarts entre les apports de Bâle II et

saisonnalité ……………………………..25 II. La saisonnalité au Maroc……………………………………….……….26 PARTIE II : Enquête sur la saisonnalité touristique au Maroc………………29 Chapitre I : Mise en œuvre de la méthode scientifique……………………….33 Chapitre II : Dépouillement et analyse du questionnaire……………………..35 Conclusion générale……………………………………………………………58 Bibliographie et Webographie…………………………………………………60 Annexes………………………………………………………………………...61 REMECIEMENTS Au terme de ce travail, on tient à adresser nos sincères remerciements à :

des risques est également appelée gestion de l’exposition aux risques. Elle est définit selon l’International Financial Risk Instute comme & l’application de l’analyse financière et de divers instruments financiers au contrôle et a la réduction des types de risques sélectionnés ). Tout au long de ce mémoire, nous analyserons la gestion des risques au sein d’une banque, du diagnostic a la stratégie. Cela nous mènera a répondre aux questions suivantes :

commerce de l’habillement constitue à lui seul 29% des réseaux développés sous forme de franchise au Maroc • le Maroc passe de la terre de sous-traitance au réservoir de croissance pour les enseignes de prêt-à-porter. • Les entrepreneurs marocains lancent leurs propres enseignes de prêt-à-porter alors qu’il se contentait des masters franchise pour se développer. • Le consommateur marocain s’intéresse de plus en plus à ce mode de commerce, surtout dans le secteur de l’habillement. Tout

commerce de l’habillement constitue à lui seul 29% des réseaux développés sous forme de franchise au Maroc • le Maroc passe de la terre de sous-traitance au réservoir de croissance pour les enseignes de prêt-à-porter. • Les entrepreneurs marocains lancent leurs propres enseignes de prêt-à-porter alors qu’il se contentait des masters franchise pour se développer. • Le consommateur marocain s’intéresse de plus en plus à ce mode de commerce, surtout dans le secteur de l’habillement. Tout

DJIDJIWOU (2007) dans son mémoire de maîtrise a cherché à estimer l’indice de relation entre les conditions de travail et le comportement des agents au travail. Pour ce faire, l’étude a concerné un échantillon de 95 agents qui ont eu à répondre à un questionnaire. Elle conclut que le style de commandement autoritaire explique les attitudes des agents au travail. DJIDJIWOU (2007) (opt.cit) a certes montré que le style de commandement influence les attitudes des agents au travail mais, elle n’a pas relevé

qui pose le problème du contrôle et de la gestion de l’aide internationale à Haïti. 2. Problématique Ce paradoxe conduit à de multiples interrogations à savoir : Les problèmes de contrôle et de gestion liés à l’Aide Internationale ne sont-ils pas susceptibles d’entraîner des conséquences néfastes telles une aggravation du sous-développement ? Le gouvernement s’efforce-t-il de doter les ONG d’un cadre légal axé sur des critères de performance, d’efficacité, de contrôle et de transparence ?

(ville de Marseille). 4 L’objectif du questionnaire établi est d’apporter des informations sur l’état des connaissances d’un public varié sur la question du réchauffement climatique et sur le niveau de sensibilisation de ce public. Des questions de révélations, de type question fermée, ont été proposées à un public de 70 personnes choisies au hasard mais selon des critères prédéfinis (tableau 1). Des questions de validité du questionnaire, portées sur les caractéristiques socio-économiques

marocain s’est attelé, a trait à la mobilisation des capitaux locaux afin qu’ils contribuent au financement de l’économie , notamment par la création de la Caisse d’épargne nationale de sécurité et de la Caisse de dépôt et de gestion . Le processus de création d’établissements financiers de nature à impulser l’économie marocaine s’est poursuivi sous le règne de notre vénéré père ,Sa Majesté le Roi Hassan II , que Dieu bénisse son âme . Ainsi, ont été créées la Caisse nationale de crédit agricole

intéressant. Aussi, d’appréhender son rôle au niveau macro économique dans la collecte de l’épargne, sa redistribution et sa mobilisation ainsi que la stimulation de l’investissement national et étranger. Puis, ce stage serait un commencement d’un processus pour l’accumulation des expériences professionnels et enrichir par conséquence mon profil d’un futur gestionnaire à travers cette découverte de ce domaine prometteur et qui sera concrétisée par le présent rapport qui présente une trace écrite de