Questionnaire Etude De Marché Commerce De Proximité

Chapitre IV- Etude comparative des banques…………………………….………………16 Section 1 - Groupe Banque Populaire : Leader du marché des MRE…….…......16 Section 2 - Attijariwafa bank : Concurrent direct de la Banque populaire…….18 Section 3 - BMCI, Crédit du Maroc, BMCE : Des banques moins présentes…...20 Section 4 – Cas SGMB………………………………………………..…….………21 Deuxième partie – Stratégie de développement Chapitre I-Etude qualitative et quantitative ………………….….……………………...28 Section 1- Etude qualitative………………………………………………………

spécialisations * Un groupe international * IPSOS dans les DOM Les activités réalisées9 * Suivi de clientèle * Fichier client * Prospection * E-Mailing * Suivi de prospection * Etude qualitative * Script de groupes Focus * Questionnaires et relevés d’étude Les pistes de réflexion12 * La confidentialité en entreprise * L’e-mail marketing Conclusion15 Annexes16 Introduction Du 8 juin au 8 juillet, j’ai eu l’opportunité d’effectuer un

................................................. 20 Chapitre 3 : Etude et Critique De L’existant .......................................................... 21 Introduction .............................................................................................................................. 22 1. Organisation de la conduite d’étude................................................................................. 22 2. Etude de l’existant....................................................

du nouveau directeur général M. Yvon Marché, chez IGA Plus de Lévis, en mars dernier, nous avons été mandatés pour effectuer une étude de marché. Celle-ci visant à accroître la performance du supermarché. Étant donné que l’ancien propriétaire n’a jamais réalisé d’étude de marché, nous avons donc construit un questionnaire pour connaître les habitudes de magasinage des clients dans le cas de produits d’épicerie et leur niveau de satisfaction à l’égard du commerce. 2. OBJECTIFS DE L’ÉTUDE Voici

personnalisés. Grâce à sa conception pionnière de la beauté qui est de lui donner ses lettres de noblesse, le succès est immédiat. En 1968, la carte client est crée. De plus, ne pouvant pas toutes se déplacer à l’institut, les femmes ont besoin de proximité dans leurs achats. Clarins décide alors de commercialiser ses huiles essentielles (Huiles Tonic et Anti-Eau pour le corps, Huiles Lotus, Santal et Orchidée Bleus pour le visage) dans toutes les parfumeries. Fort de son expertise en institut, Clarins

produits  qui  sont  à  sa  porté,  n’a­t­elle  pas  le  droit  de  trouver  sur  le  marché  des  produits  de  très bonne qualité et à des prix très abordables ?  L’idée  de  notre  projet  consiste  donc  à  créer  une  marque  marocaine  de  prêt  à  porter.  La  cible  de  notre  entreprise  est  la  classe  moyenne  qui  reste  jusqu’à  maintenant  insatisfaite.  La  venu  de  notre  entreprise  dans  le  marché  marocain  aura  pour  but  de  servir au  mieux les  consommateurs, apporter une valeur 

conditions réelles de création d’entreprise. Bien évidemment il a fallut étudier le marché sur lequel je compte m’implanter pour me rendre compte que le segment de marché que je veux investir est porteur mais où la concurrence reste accrue. Ceci dit, je vais commencé ce rapport par définir l’idée et le concept de notre restaurant à thème, dans un second lieu, je vais étudier la faisabilité du projet en me basant sur une étude commerciale, technique et financière ; ensuite je vais évoquer les différents

Etude de l’implantation d’un KFC au Parc Millésime de Thillois Année universitaire 2007/2008 Cora Marine, Dethune Maxence, Duran Izquierdo Alejandro, Vincent Pauline, Vernon Mélanie Chargée de cours : Anne-Sophie Tassou Année universitaire 2007/2008 Sommaire page Analyse externe …………..………………………….……………………………4 Le marché de la restauration rapide …………………………………………...………......4 Quantification du Marché ……………………………………………………………………... 4 La taille du marché ………………………………………………………………………………

qui consiste à créer et à mobiliser des savoirs variés utiles aux différents acteurs et nécessaires pour appréhender, comprendre , négocier et tenter de résoudre les problèmes liés à la régulation du travail dans les organisations. Cependant, Le marché de l’emploi est dans l’ensemble assez morose. Ce constat est partagé par différents professionnels du recrutement. Il se trouve en effet que l’économie ne crée pas encore suffisamment d’emplois, surtout qualifiés. D’où le haut niveau de chômage des diplômés

Les objectifs de la Direction COM sont alors :  Renforcer ses actions en tant qu’Entreprise au service du citoyen L’impact des actions de communication engagées par Redal sur le Grand Public 12  Développer une relation de proximité avec ses partenaires et différentes parties prenantes  Améliorer son rôle en tant qu’Entreprise Citoyenne En plus du renforcement de l’esprit d’appartenance de ses collaborateurs (en collaboration avec la direction RH) et la promotion et l’explication