Questionnaire Image De Marque

désigner une nouvelle approche de la communication publicitaire utilisée par certaines grandes marques de luxe. Jusqu’alors habituées à un scrupuleux respect des codes conventionnels du luxe, elles n’hésitèrent pas à emprunter axes, visuels et/ou accroches à connotations pornographiques. Un décalage aussi brutal permit non seulement de rajeunir soudainement certaines marques utilisatrices, de modifier leur image souvent jugée « trop réservée » mais surtout de susciter un intérêt conséquent de la part

pays émergents pour les industriels 8 F. Le positionnement d’Avernet 8 Questionnaire 9 II. Caractéristiques générales 9 A. Contenu 9 B. Types de questions 9 C. Choix de l’échantillon 10 D. Modes d’administration 10 E. Analyse 12 III. Elaboration d’un questionnaire 13 Le packaging 18 IV. Fonctions 18 A. Techniques 18 B. Communication 19 C. Information 20 D. Matériaux 22 E. Formes 22 F. Avernet VS concurrents 24 G. Questionnaire 27 Diagnostic, stratégie et recommandations 29 V. Diagnostic 29 A. Analyse

de Michelin p.5 2. Faiblesses de Michelin p.6 III/ Analyse quantitative des questionnaires p.6 1. Méthodologie pour obtenir les questionnaires p.6 1.a – Objectifs p.7 1.b – Déterminer l’échantillon p.7 1.c – Le choix des questions p.7 2. Résultats des questionnaires et analyse p.8 2.a – Questionnaires particuliers p.8 2.b – Questionnaires professionnels p.9 IV/ Stratégie marketing p.10 1. Les cibles visées

par clic 39 3.3 Pourcentage moyen de formulaires complétés par visites 40 3.4 Taux d'achat ou montant moyen des commandes 40 3.5 La prise en compte des visites ultérieures à l'exposition 40 section ІІІ : le questionnaire 41 1. Présentation du questionnaire 41 2. RESULTATS du questionnaire 42 3. analyse des résultats 50 4. synthèse 52 conclusion 54 conclusion générale 55 remerciements Il nous est très agréable d’adresser nos remerciements à tous ceux qui ont participé de près ou de loin

donc à améliorer leur plan de communication qui deviendra l’élément primordial dans le processus de recrutement. Dans ce contexte, les entreprises sont désormais soucieuses de leur image employeur auprès des candidats. Elles développent ainsi des stratégies leur permettant de mettre en avant la meilleure image possible. Ainsi Directions des Ressources Humaines et directions de communication collaborent étroitement pour choisir les meilleurs supports et outils de communication, et surtout adapter

quelques années, tant sur le plan des investissements en recherche et développement et en communication qu’au niveau des tendances de consommation qui constituent des opportunités pour les marques. Les consommatrices sont de plus en plus exigeantes et ont des attentes précises et spécifiques, ce qui a contraint les marques à s’adapter en offrant des gammes dédiées à chacun des membres de la famille et de la société. Dans une société moderne et développée comme la nôtre, le consommateur est placé au centre

Les SUJETS : stratégie des marques : Le rajeunissement de la Poste stratégie des marques : Le rajeunissement de la Poste 1. Causes et raisons du vieillissement 1. Une image vieillissante 2. Une clientèle vieillissante due aux services financiers 3. Une structure plus adaptée 4. L'effet du monopole 1. Objectifs du rajeunissement 1. Une image à renforcer 2. Les valeurs de La Poste 3. La mission 4. La nouvelle identité visuelle et la nouvelle signature -Résumé

Projet Fin D’Etudes Thème: L’image De Marque Réalisé par: Encadrée par: Mr. Ahmed Lamiaa Promotion:2012 DEDICACES   Je dédie ce modeste travail A ceux, que Dieu nous a ordonné de réserver estime et amour, en gratitude à leurs efforts, que Dieu leur accorde santé et bonheur.   A mes vénérables formateurs pour les connaissances qu’ils nous ont transmises et le soutien qu’ils nous ont apporté durant notre formation

International Questionnaire remis dans le cadre du module 11.201 par Morgane KERVAREC, Yasmina LAVENER et Aubérie MARCEAU 21/03/2011 « Questionnaire sur l’étude Lou Gascoun » Sous la direction de : Mme. François DURRIEU Gestion de la marque Lou Gascon : * Est-ce que les valeurs de la marque Lou Gascon sont validées par les consommateurs ? * Est-ce que les extensions de gamme sont compatibles avec l’image de Lou Gascon ? Questionnaire à choix multiple

ETAPES D’UNE ETUDE 1/ OBJECTIF(s) A PRECISER 2/ CIBLE(s) 3/ INFORMATIONS 4/ PHASE QUALITATIVE 5/ QUESTIONNAIRE (test) 6/ BUDGET ET CALENDRIER A PRECISER REAJUSTEMENT EVENTUEL DE l’OBJECTIF ET DE LA METHODOLOGIE 7/ ENQUETE PILOTE/FORMATION DES ENQUETEURS 8/ ADMINISTRATION DE L’ETUDE SUR LE TERRAIN ET CONTROLE 9/ SAISIE ET TRAITEMENT DES INFORMATIONS 10/ ANALYSES ET RECOMMANDATIONS…….RAPPORT