Questionnaire Sur L Independance De L Auditeur

et audit internes » la loi SOX a été adoptée suite aux scandales financiers tels que ceux d’Enron ou Worldcom afin de restaurer la confiance des investisseurs. Cette loi implique une responsabilisation croissante des dirigeants et des auditeurs externes concernant la diffusion des informations financières et une intensification du contrôle interne des entreprises. Ce durcissement entraîne donc la mise en place d’une évaluation de ce contrôle interne. Cependant, l’application de cette loi

ou sanctionnant une politique locale passée ? Sont-ils une réponse à une insuffisance éventuelle des audits légaux ? Est-il nécessaire d’engager une certification des comptes publics ? Comment le faire ? Quelles sont les places des modèles et des auditeurs privés ? Nous cherchons ici à préciser la place et le rôle des audits externes dans les domaines liés à la gestion financière de la ville. La comparaison des principales caractéristiques des audits externes actuels et des motivations des prescripteurs

12 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….12 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………14 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..14 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….14 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..14 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre un auditeur dans l’exercice de son métier ?......................................................................................

Questionnaire Oui (1) N/A (1) Non (1) Commentaire (2) Référence feuilles de travail (2) I. Recherche des événements postérieurs : I.1. A-t-on examiné les registres des procès-verbaux de Conseils et d'Assemblées jusqu'à la date du rapport d'audit ? I.2. S'est-on informé auprès de la Direction pour savoir si des Conseils ou Assemblées ont été réunis et pour lesquels les procès-verbaux ne figureraient pas encore dans les registres ? I.3. Si de telles réunions ont eu lieu

Ces études ont suggéré une relation négative entre la taille du conseil d’administration et la qualité de l’information financière divulguée, cependant leurs résultats ne confirment pas significativement leur suggestion. 1.1.3. Composition et indépendance du conseil d’administration Le conseil d’administration constitue le sommet du système de contrôle d’une entreprise. Il est chargé de deux missions : le contrôle des managers et la ratification des décisions (Fama et Jensen, 1983). Pour effectuer

plan pratique, l’intérêt de ce travail est de fournir aux banques et plus précisément aux opérationnels des banques des éléments qui leur permettront de comprendre le bien fondé du contrôle interne et de l’audit ; les amener à ne plus voir les auditeurs uniquement comme des « gendarmes de l’entreprises », mais aussi comme des individus qui agissent dans l’intérêt de tous, et qui par leurs conseils et leur recommandations, permettent à l’entreprise de créer d’avantage de valeur ajoutée, la menant

qualités personnelles (compétence, connaissance,…etc.) pourra contribuer à la gouvernance d’entreprise. En effet, la théorie de l’agence le considère comme un mécanisme de règlement des conflits. Ce phénomène est définit par L’institut des auditeurs internes (The Institute of Internal Auditors : IIA), association internationale qui fédère les instituts d’audit interne nationaux, comme ‘une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise

planification, appréciation du contrôle interne, contrôle des comptes, travaux de fin de mission, rédaction du rapport). Des techniques et des outils à utiliser dans le cadre de la méthode (outils d’analyse des risques, appréciation des assertions, questionnaires de contrôle interne et de fin de mission, grille d’analyse des séparations de fonctions).   L'auditeur est un professionnel compétant à double titre : Il a une connaissance suffisante des activités et informations qui font l'objet de son

13 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….13 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………15 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..15 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….15 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..15 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre un auditeur dans l’exercice de son métier ?......................................................................................

collectives. Elles résultent d’assemblées générales ou de consultation écrite des associés. La réunion des associés est obligatoire pour l’approbation des comptes de chaque exercice. 3 La gestion des risques du cabinet : • Indépendance : Le cabinet a mis en place des procédures destinées à éviter les situations de conflits d’intérêts ou de perte d’indépendance. Trois règles principales ont été définies : - lorsque le cabinet est pressenti pour une mission, il procède