Questionnaire Sur L Independance De L Auditeur

environnement, la mission d’audit stratégique peut être menée soit un cabinet de consultant éventuellement associé à un audit financier sous la demande des organes de contrôle soit un auditeur interne. Ce dernier doit dépendre d’un organe de contrôle (conseil d’administration, conseil de surveillance) afin de préserver une indépendance. Toutefois, les deux missionnaires sont astreints d’un devoir de confidentialité et leur jugement ne doit pas déboucher sur des conclusions fortement négatives (exemple : non

environnement, la mission d’audit stratégique peut être menée soit un cabinet de consultant éventuellement associé à un audit financier sous la demande des organes de contrôle soit un auditeur interne. Ce dernier doit dépendre d’un organe de contrôle (conseil d’administration, conseil de surveillance) afin de préserver une indépendance. Toutefois, les deux missionnaires sont astreints d’un devoir de confidentialité et leur jugement ne doit pas déboucher sur des conclusions fortement négatives (exemple : non

à s’interroger sur la gestion des risques liés à l’opérationnel, sur l’efficacité du dispositif de contrôle mis en place ainsi que l’évaluation et la supervision de ce dispositif, ou tout simplement à se poser la question de savoir où sont ces auditeurs qui ont comme mission la gestion des risques opérationnels ? Nous essayerons de répondre à ces interrogations dans une première partie, en expliquant l’Audit en général et l’Audit interne en particulier, tout en faisant ressortir le risque

.............................. 69 Section 3 : Indicateurs de performance de la fonction : .................................... 77 Section 4 : Utilisation de l’audit interne à d’autres fins : .................................. 79 Section 5 : Les auditeurs internes :...................................................................... 79 Section 6 : Divers ................................................................................................... 83 Conclusion de la deuxième partie ......

PETITES ENTREPRISES ET SYSTEMES SIMPLES 87 88 90 99 99 107 108 2.5 . TRAVAUX DE FIN DE MISSION 2.5.1 - EVENEMENTS POSTERIEURS AU BILAN 2.5.2 – VERIFICATIONS SPECIFIQUES DU COMMISSAIRE AUX COMPTES 2.5.3 - LETTRE D'AFFIRMATION 2.5.4 - QUESTIONNAIRE DE FIN DE MISSION 2.5.5 - NOTE DE SYNTHESE 2.5.6 - PETITES ENTREPRISES ET SYSTEMES SIMPLES 109 109 111 111 111 111 113 Page ii doc-reference 3. TECHNIQUES D’AUDIT 3.1 DESCRIPTION DE SYSTEMES 3.1.1 DESCRIPTION DU SYSTEME

états financiers ont besoin d’être sécurisés quant à la qualité de cet audit. Cependant, Les scandales financiers récents témoignent de différentes formes de problèmes d’imperfection des structures de gouvernance et ont mis en évidence le rôle des auditeurs. Ainsi, Labelle et Piot (2003) passent en revue les conséquences du scandale Enron sur le processus de normalisation nord-américain en comptabilité et en vérification. Ils confrontent ces faits avec la recherche empirique portant sur le lien négatif

influence fortement le patrimoine de l’entreprise, de plus, ses résultats actuels et futurs. Par ailleurs les investissements d’une entreprise représentent sa pérennité et ses perspectives d’avenir. Ainsi parmi les questions que peut se poser un auditeur : • Quels sont les différents investissements réalisés par l’entreprise ? • Est ce que les investissements réalisés avaient pour objectif le maintien de l’outil de production ou bien l’amélioration de la productivité ? Les investissements peuvent

liée à l’adaptation de la pratique de l’audit aux conditions sociales générales. C’est le résultat d’une réflexion continue des auditeurs quant à l’évolution de leur métier, de manière à en définir une codification permettant de répondre aux enjeux liés à leur responsabilité. La normalisation a pour objectif principal d’assurer l’homogénéité des travaux des auditeurs de façon à servir une prestation satisfaisante et de qualité constante pour l’ensemble de la profession. Les normes représentent

------------------------------------------------- e) Les enregistrements qualité Afin de démontrer la conformité aux exigences, le responsable réalise des enregistrements afin de prouver l'efficacité du système qualité non seulement à ses clients mais également aux auditeurs. Ces enregistrements vont permettre de déceler les problèmes ou dysfonctionnements. Pour conclure, un planning précis en vue de la certification doit être défini afin de conférer un objectif de travail. La démarche de la qualité est un système sans

................................................. 21 Suivi d’audit ................................................................................................................................................. 21 Compétence et évaluation des auditeurs ................................................................................................. 21 Généralités ....................................................................................................................................