Questionnaire Sur Les Cosmétique Et Analyse

ANALYSE ET ETUDE D’UN MARCHE Rapport de Synthèse AXE « Plus t’en mets, plus t’en as » [pic] Introduction Aujourd’hui, le marché des cosmétiques en France se découpe en quatre grands produits : la parfumerie, les produits de soin, les produits capillaires et enfin les produits qui concernent d’avantage notre étude, les produits liés à l’hygiène. Le marché des produits hygiénique et notamment celui des déodorants est un marché en pleine croissance puisque celui-ci connaît

par conséquent nécessaire de mettre en place une coordination entre les différentes formes de vigilance et de la replacer dans une perspective plus large de gestion des risques. Cette vision globale concerne de nombreux acteurs pour lesquels une analyse de leurs obligations et responsabilités sera réalisée dans le cadre de l'utilisation des dispositifs médicaux au sein des établissements de santé. Groupe de travail Nom Rédacteurs en chef Béatrice WALRAEVE Pierre VIGNEAU Participants Dominique BAUDRIN

......................................................................................22 d- Élaborer le questionnaire :...................................................................................................23 Étapes à suivre pour l’élaboration du questionnaire :....................................................23 Règles générales à respecter lors de l’élaboration du questionnaire : .......................23 - Articulation d’ensemble : ...............................................

domestiques. • voir comment s’organise et se prépare les activités en milieu scolaire • distinguer les différentes aptitudes dans cet tranche d’âge. C’est au cours de ce stage que j‘ai eu l’occasion de diffuser mes questionnaires dans le but d’identifier le besoin. 5 S I/ LES ACCIDENTS DOMESTIQUES A) Définitions Accident1 : Tout événement indépendant de la volonté humaine, caractérisé par la libération soudaine d'une force extérieure qui peut ou non

résultats 25 2.4 Interpréter les résultats 29 2.5 Rédiger un rapport d’étude 29 2.6 Vérifier l’impact des décisions prises Erreur ! Signet non défini. 2.7 VOTRE PLAN D’AFFAIRES 34 2.8 EXEMPLE DE QUESTIONNAIRE POUR LES INDIVIDUS 35 2.9 EXEMPLE D’UN QUESTIONNAIRE POUR LES ENTREPRISES 37 2.10 VOTRE ÉTUDE DE MARCHÉ 38 3. IDENTIFIER LA CONCURRENCE 40 3.1 Établissez des grilles d’analyse selon vos critères d’appréciation. 42 3.2 Pour vos principaux concurrents

données. Ces tests produits peuvent prendre plusieurs formes (test monadique ou test en solo, test monadique séquentiel et test comparatif par paire). Les causes d’échec des produits nouveaux Les facteurs d’échecs à l’origine sont : Une mauvaise analyse du marché : Cela tient, le plus souvent d’une absence totale d’études. Beaucoup d’entreprise lancent encore des produits sans études préalable Un produit aux performances insuffisantes : Un marché test complet peut éviter un lancement voué à l’échec

contacté une outplacer en libéral (se charge d’aider les licenciés à retrouver du travail) qui a dû annuler au dernier moment car elle avait un rendez vous urgent. Pour le rendez-vous avec la Directrice des Ressources Humaines, j’ai utilisé un questionnaire semi directif en trois parties (annexé) : - La description du métier - Les formations et compétences - Conclusion L’entretien s’est très bien passé, il a duré 45 min, soit exactement le créneau qui m’était accordé. Difficultés

est capable de prédire Méthodes pour la collection de données: • Analyse des données secondaires - les données déjà existantes (répartition des groupes dʼâge, données de la Bourse etc.), souvent ce sont des données périmées • Données primaires: • Enquêtes (personnelles: + explications détaillées, - très cher, subjectivité; téléphoniques: + coût bas, - les gens qui répondent au téléphone ne sont par représentatifs; par questionnaire: + objectivité, - questions doivent être claires, taux de réponse

Sommaire Introduction Partie I : Analyse diagnostic a. Interne Analyse de performance Analyse de la marque Analyse du portefeuille clients Analyse des ressources de l’entreprise Analyse critique du marketing b. Externe Macro-environnement : PESTEL Micro-environnement : Demande Offre Concurrence (relevés de prix, comparaison produit) Distribution Partie II : Stratégie marketing a. SWOT b. Stratégie marketing portant sur le produit Objectif Segmentation Cible Positionnement

...................................................................... 22 5.1 L’enquete par sondage ................................................................................................................ 22 5.1.1 La construction du questionnaire ........................................................................................... 22 5.1.2 Le choix d’un échantillon....................................................................................................... 24 5.1.3 La