Questionnaire Sur Les Forces Et Faiblesse De L Entreprise

------------------------------------------------- Demarche marketing Evolution du marketing 1. O<D – le marketing n’existe pas 2. O=D - le marketing n’existe pas 3. O>D- naissance de marketing, les entreprises produisent plus que la demande qui est sur le marche. La naissance de marketing est après la deuxieme guerre Mondiale aux USA Historique du marketing 1. Marketing de masse, pour un marche de masse – produire 1 meme produit pour tout le monde 2. Marketing de

historique : L’audit au sens moderne du terme est lié au développement du capitalisme industriel et financier .il est caractérisé par : La grand entreprise firme multinational, des entreprise personnel vers la société des capitaux (séparation entre le staff dirigeant l’actionnaire bayeurs de fonds). Et qui dit grande entreprise dis une grande une abondance d’information. - Les circonstances, la crise de 1929, le non crédibilité de l’information l’utilité de l’audit s’est affirmé

I / bref historique : L’audit au sens moderne du terme est lié au développement du capitalisme industriel et financier .il est caractérisé par : La grand entreprise firme multinational, des entreprise personnel vers la société des capitaux (séparation entre le staff dirigeant l’actionnaire bayeurs de fonds). Et qui dit grande entreprise dis une grande une abondance d’information. - Les circonstances, la crise de 1929, le non crédibilité de l’information l’utilité de l’audit s’est affirmé

étude nous permet d’effectuer des missions au sein d’une entreprise, missions qui sont bénéfiques autant à nous qu’a l’entreprise. En effet cette étude nous a permis de mettre en pratique les cours suivi durant notre formation, de découvrir « l’univers » de l’entreprise dans laquelle nous avons réalisé l’étude. Nous avons apporté à notre tuteur les informations qu’il désirait afin que l’entreprise développe ses forces et corrige ses faiblesses. Notre choix d’étude commerciale s’est ainsi orienté

Mémoire sur : contrôle interne et audit interne Toute entreprise a pour but d'assurer, en fonction de ses moyens, l'atteinte des objectifs qu'elle s'est fixée. Pour ce faire, elle doit mettre en place un dispositif de Contrôle Interne lui permettant la bonne maîtrise de ses activités et le respect des consignes à tous les niveaux. Cependant, nombreux sont ceux qui n'accordent pas suffisamment d'importance au Contrôle Interne au sein de l'entreprise ou qui ne connaissent pas sa définition exacte

Zone chalandise 1) Courbes isométriques Page 14 2) Etude de la zone de chalandise Page 15 3) Analyse structurelle, économique, géographique Page 16, 17,18 Idées rajoutées en cour de projet Page 19 V) Questionnaire Page, 20,21,22 2) Résultat de l’enquête mené sur sphinx commenté. Page 23 à 28 3) Profil type du client de planète fitness Page 29 Plan du magasin Page 30 VI) L’offre

l’entreprise • Etre en phase avec les campagnes de comm. externe • Etre en phase avec les autres plans ( ex plan qualité, formation…) Préparer le plan PHASE 1 LE BILAN - Un état des lieux de l’existant D’où partons-nous ? Quelles sont nos forces et nos faiblesses ? PHASE 2 LES OBJECTIFS Avant de définir le « comment ? », définir « ce que l’on veut », et « pourquoi ? », en s’appuyant sur le bilan effectué, - formuler précisément les objectifs que l’on souhaite atteindre, - Les hiérarchiser, - définir

conviviale. Un magasin conçu avec une volonté affirmée de mettre à l'aise les clients et prolonger le temps de sa visite au magasin. Cilek : Société à activité principale de l'ameublement des foyers et la distribution des meubles en kit. C'est une entreprise d'origine Turque. 6. Stratégie Marketing de l’entreprise Cible clients : Cible primaire : Jeune couple marocain, de revenu moyen de 5000 DH par mois, plutôt moderne, cherchant à évoluer vers le jeune habitat. Cible

l’audit I / bref historique : L’audit au sens moderne du terme est lié au développement du capitalisme industriel et financier .il est caractérisé par : La grand entreprise firme multinational, des entreprise personnel vers la société des capitaux (séparation entre le staff dirigeant l’actionnaire bayeurs de fonds). Et qui dit grande entreprise dis une grande une abondance d’information. * Les circonstances, la crise de 1929, le non crédibilité de l’information l’utilité de l’audit s’est affirmé progressivement

du 16 au 23 Mars 2007 Modèle Plan d’ Affaires Modèle Plan d’ Affaires : orientation entreprise innovante SYNTHESE MANAGERIALE I PRESENTATION GENERALE II PRODUIT, MARCHE, ENVIRONNEMENT III STRATEGIE ET PREVISIONS COMMERCIALES IV MOYENS ET DELAIS DE MISE EN ŒUVRE V ANALYSE DES RISQUES VI CONCLUSION ANNEXES © ARLOTTO-KRIEGER 2000-2007 Modèle Plan d’ Affaires : orientation entreprise innovante SYNTHESE MANAGERIALE En une à deux pages vous devez susciter l’ intérêt du