Questionnaires De Satisfaction Sur Les Jus De Fruit

cet effet et afin de simplifier les procédures et de permettre que les systèmes informatiques concernés puissent être immédiatement opérationnels, il est souhaitable de définir la forme et le contenu des documents sur la base de modèles ou de questionnaires, à adapter ou actualiser par la Commission après information du comité chargé de la production biologique. (39) Il y a lieu de mettre en place des mesures transitoires en ce qui concerne certaines dispositions du règlement (CEE) no 2092/91

d’enseigne L’enseigne est une marque à part entière, qui a un projet, un positionnement et une stratégie de communication auprès de ses clients. 2) du category management Il a pour objectif d’améliorer l’offre du distributeur en vue d’une meilleure satisfaction du client, catégorie de produits par catégorie de produits, grâce à un mode de relation à vocation partenariale entre le distributeur et les fabricants. 3) du micromarketing (ou marketing de site) et du géomarketing Fondamentalement opérationnel

Version 6 3 Remerciements L’IFS tient à remercier l’ensemble des personnes ayant répondu au questionnaire de satisfaction sur l’IFS réalisé en 2010, qui a constitué la base du développement et des améliorations apportées à la nouvelle version 6 de l’IFS Food. Vos contributions et vos remarques ont beaucoup apporté à l’IFS. Nous avons apprécié le temps que vous avez consacré à répondre à ce questionnaire. L ’IFS tient également à remercier les membres de l’IFS « International Technical Committee

..................................................................................................... 125 BIBLIOGRAPHIE ............................................................................................................. 128 ANNEXE – QUESTIONNAIRE DE L'ENQUÊTE "L'AVENIR DU COMMERCE VU PAR SES ACTEURS" .. 132 LISTE DES TABLEAUX DE RÉSULTATS DE L'ENQUÊTE .......................................................... 141 II Quel commerce de demain ? La vision prospective des acteurs du secteur

fonction contrôle devraient au final permettre d’appréhender les rôles de la fonction contrôle dans les organisations étudiées. Ces rôles sont une formulation synthétique des effets positifs et pervers au niveau organisationnel et des motifs de satisfaction et d’insatisfaction au niveau individuel. Livre-Revue_dec-2009.indb 119Livre-Revue_dec-2009.indb 119 10/11/09 18:3310/11/09 18:33 © A ss oc ia tio n F ra nc op ho ne d e C om pt ab ili té | T él éc ha rg é le 1 6/ 05 /2 02 3 su

cet effet et afin de simplifier les procédures et de permettre que les systèmes informatiques concernés puissent être immédiatement opérationnels, il est souhaitable de définir la forme et le contenu des documents sur la base de modèles ou de questionnaires, à adapter ou actualiser par la Commission après information du comité chargé de la production biologique. Il y a lieu de mettre en place des mesures transitoires en ce qui concerne certaines dispositions du règlement (CEE) no 2092/91, afin de

corriger les points faibles dévoilés. Faites cet inventaire en vous posant les questions suivantes et en vérifiant vos réponses avec l’aide de quelqu’un qui vous aidera dans cette démarche en vous évitant des erreurs de jugement. Page 42 Questionnaire Personnel D’Autoanalyse 1. Ai-je atteint le but que je m’étais fixé cette année? (Vous devrez travailler avec un objectif annuel défini comme étant à atteindre et faisant partie de votre objectif principal de vie.) ______________________________________________________

le sillage des grandes marques, sont les wagons. Ainsi, "sans locomotive (les investissements de la grande marque), le train du progrès qualitatif reste à quai. Avec trop de wagons aussi"14. Les enseignes de la grande distribution, attelées à la satisfaction de besoins de base déjà largement satisfaits, sont confrontées à des marchés saturés. Elles ne peuvent plus compter sur la 13 Voir, par exemple, les préconisations de Breton [2004] et de Kapferer [2005]. 14 Kapferer [2005], p. 265. 14

des codes, qui seraient le fruit de l’esprit des Lumières, on ne veut plus de l’historique et de l’empirique. On posera des principes à priori abstraits qui correspondront aux lois de l’univers, comme il en est dans la déclaration des droits de l’homme de 1789, et à partir de ces principes que l’on a posé, par déduction, on en tire un ensemble d’institution et de règles qui se veulent cohérentes les unes par rapport aux autres. Le droit n’apparait plus comme le fruit de l’expérience, il n’est plus

décidé d'externaliser les fonctions d'entretien de ses locaux en faisant appel à des entreprises pres­tataires de services d'entretien (ce qui permettait de réduire la masse salariale du groupe). Or, quelque temps après, l'analyse des questionnaires de satisfaction des consommateurs montrait que dans sa chaîne Novote!, par exemple, les clients étaient mécontents de la pro­preté et de la présentation de leur chambre. Le groupe Accor a alors réintégré les services de ménage au sein de ses activités