Questions De Syntheses Le Taylorisme

contraintes de résultat Les organisations sont créées pour atteindre un but. Si ce but n’est pas atteint elle n’a aucune raison d’exister. Exemple : une entreprise a un but lucratif, si elle réalise des pertes son propriétaire finira par la fermer. Synthèse n°2 : Les caractéristiques d’une entreprise Une entreprise vend des biens ou des services pour réaliser un profit et le partager entre les propriétaires. Les caractéristiques d'une entreprise sont : I. La dénomination Il s'agit du nom de l'entreprise

(Maslow) : Besoins d’accomplissement Besoins d’estime Besoins sociaux Besoins de sécurité Besoins physiologiques C/ Formes ⇨ Les formes standard : • Marketing de masse - mécanisation et production de masse (taylorisme) - standardisation du produit • Marketing segmenté  - différenciation de l’offre • Marketing individualisé - développement des services ; - gestion du client (CRM…). ⇨ Les formes

Question de synthèse Après avoir montré l’intérêt de la classification par en professions et catégories socioprofessionnelles (PCS) en France, vous exposerez les limites de cette approche. Elaboré par l’INSEE en 1950, les nomenclatures de catégories socioprofessionnelles classent l’ensemble de la population, en priorité active, en un nombre restreint de grandes catégories présentant une certaine homogénéité sociale. Remanié en 1982 en nomenclature des professions et catégories socioprofessionnelles

décision................................................................9 III. La théorie des jeux…………………………………..……….………………………….10 IV. L’école socio- technique.................................................................11 V. Le néo-taylorisme...........................................................................12 VI. La pensée Japonaise …………………………….………………………………..……13 VII. Les organisations capitalistes Asiatiques…………………………………….…15 VIII. Les entreprises libres……………………………………………………………

ensemble d’entreprises qui produisent des biens ou services proches • Critères de demande – ensemble d’applications homogènes (usages) – ensemble d’acheteurs homogènes 16 Le diagnostic de la demande Les caractéristiques de la demande Questions Quelles quantités vendues ? Qui achète ? Qui consomme ? Commentaires Menaces Opportunités Qui prescrit ? Quand achète-t-on et consomme-t-on ? Quelle saisonnalité ? À quelle périodicité ? Quelle sensibilité à la publicité, à la promotion

Module : ECONOMIE & GESTION D’ENTREPRISE Enseignant : Mr CHERIFI Madjid 1 SOMMAIRE Synthèse du cours 1. Les concepts de base de l’entreprise 2. Le management d’entreprise 3. La valeur de l’entreprise 4. La stratégie d’entreprise 5. applications 2 I. LES CONCEPTS DE BASE 1. L’ENTREPRISE L’Entreprise est : *UNE STRUCTURE DE PRODUCTION & *UN GROUPE HUMAIN 3 1.1. L’ENTREPRISE COMME STRUCTURE DE PRODUCTION Au moment de la répartition de la richesse

éléments compatbles, ces éléments sont enregistrés dans le « journal » et le « grand livre ». Enfin, ces informations sont regroupées dans des documents de synthèses édités à chaque fin de période d’exercice (tous les ans). - La comptabilité de gestion, est la résultante de la comptabilité générale. Elle analyse les documents de synthèses pour déterminer les coûts des différentes fonctions de l’entreprise. Elle sert de base à la comptabilité budgétaire en établissant les prévisions de charges

unique pour mieux coordonner les tâches - Il faut utiliser le plus possible les machines car leur productivité est supérieure à celle de l’homme. Taylor a beaucoup travaillé sur ces techniques de rationalisation de la production. Le taylorisme n’a pas encore disparu, on le retrouve encore aujourd’hui dans certains secteurs (industriel et tertiaire) et bien que sa forme a évolué il a même tendance à se développer notamment dans le secteur informatique et de la téléphonie mobile. Dans l’optique

L’idée principale est de décomposer les tâches, de minuter les gestes des ouvriers pour améliorer la qualité, diminuer les coûts et les délais. C’est le début du travail à la chaîne et de la production de masse. Au-delà de la production, le taylorisme touche également le management de l’entreprise au sens large. Reprenant les théories libérales, Taylor soutient que chaque individu en donnant le meilleur de lui-même concourt au bien général de toute l’entreprise. Dès 1908, Henry Ford voit

Synthèse des approches théoriques de l’organisation Ce dossier présente les différentes approches théoriques des organisations qui sont primordiales à l’assimilation et à la compréhension de la structure complexe de l’organisation. L’approche mécaniste dont les principaux fondateurs sont Taylor et Fayol s’articule essentiellement autour de la division du travail, le contrôle, l’autorité...Max Weber appartenant au même courant a introduit la notion de l’administration bureaucratique caractérisée