Questions De Syntheses Le Taylorisme

Théorie des systèmes : Présentation et hypothèses préalables - Les théories de la décision (H.SIMON, R.CYERT, J.MARCH) - La théorie des jeux (O.MORGENSTERN, J. VON NEUMAN) *L'ECOLE SOCIO-TECHNIQUE (F.EMERY et E.TRIST) * LE NEO-TAYLORISME * ENTREPRISES ET PSYCHOPATHOLOGIES (A.BLOCH) * LA "PENSEE JAPONAISE" (J.JURAN, E.DEMING, S.SHINGO, T.OHNO, K.OHMAE) * LES ORGANISATIONS CAPITALISTES ASIATIQUES (G.REDDING) INTRODUCTION Nous avons vu que les économistes

Table de matière 1. Identification du problème 1.1 Synthèse du cas Lundi 13 mai 199 René Dumas prend connaissance du départ de la réceptionniste Hélène Lemay qui travaillait pour le centre depuis trois mois. Il se questionne à propos de ce départ. René consulte le dossier de celle-ci qui ne contient aucune information pertinente. Il s’entretient donc avec Monique Tremblay, la plus

internationale du travail * protectionnisme * libre-échange * barrières tarifaires/non tarifaires, * taux de change * * * ) ------------------------------------------------- Travail préparatoire >> Voir les documents Question n°1 - Montrez que les filiales étrangères des firmes transnationales créent une part croissante des richesses mondiales (document 1) ------------------------------------------------- Si l’on compare en 1982 et en 2005 les richesses produites par

biologie, histoire… Les théories de l’organisation sont multiples et ne doivent pas être considérées comme exclusives les unes des autres. Pour avoir une vue d’ensemble de ce champ d’études, cet exposé propose une synthèse des différentes théories qui constitue et permet de répondre aux questions suivantes : Qu’appelle t-on théorie des organisations et quels en sont les écoles de management ? Quelles sont les composantes des différentes théories des organisations ? I. La théorie des organisations et

rattachés à un courant, ils ont des filiations multiples. Joseph Schumpeter (1883-1950) avec sa théorie de l'innovation et le rôle central de l'entrepreneur. Les courants de synthèse: - Synthèse entre néoclassique et keynésiens. E. Malinvaud avec sa théorie du chômage. Pour lui il y a du chômage classique et keynésien. - Synthèse entre keynésiens et marxiste, c'est l'école de la régulation. Il y a une analyse des crises de la régulation fordiste. II- Les grands courants théoriques en sociologie

Crise mondiale : 10 Étude d’un document en Histoire (méthode) : 10 C) Les fluctuations de la croissance (1945 à nos jours) 11 1) Les trente glorieuses. 11 Crise des subprimes : 2008 14 II. Les économies – monde 16 A) L'empire britannique : XIXème 16 QUESTIONS = COURS 16 B) Les USA : Puissance du XXème 17 C) Une économie multipolaire 17 Thème 1 - Croissance économique, mondialisation et mutations des sociétés depuis le milieu du XIXème siècle Chapitre 1 : Croissance et mondialisation Doc p. 2 p. 23

 Sommaire Introduction  3 I. Aperçu historique sur la gestion du personnel dans une organisation 4 1. L’école classique 4 a) Le Taylorisme et le management scientifique : 5 b) Ford et le modèle Fordiste de production :(Fordisme)  (1863-1947) 6 c) Le courant administratif de Fayol : 8 d) La bureaucratie Wébérienne : 8 2. L’école des relations humaines : 10 a) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 10 b) Maslow et la hiérarchie des besoins : 11 c) La théorie des deux

une contestation de plus en plus vive : Absentéisme, " turnover " important. Il provoque également la naissance d'un pouvoir syndical important è conflits sociaux de plus en plus dur contre les cadences infernales ou le salaire au rendement Le taylorisme devient également de symbole de l'exploitation capitaliste de l'homme par l'homme. Il est vivement combattu par les partis de " gauche ", y compris aux États-Unis. Il devient alors indispensable de trouver un sens plus humain au travail. De nouvelles

LE MANAGEMENT Fondements et principes Introduction Un dirigeant d’entreprise doit posséder plusieurs qualités dont voici les plus essentielles:  L’esprit de synthèse  L’aptitude à l’arbitrage  L’anticipation Introduction Une démarche de MANAGEMENT suppose 2 procédures:  Une analyse de l’environnement  Concevoir les orientations pour la construction de l’avenir de l’entreprise La stratégie La stratégie désigne un choix de critères de décisions dites stratégiques parce qu’elles

théories : Théorie de la bureaucratie (Weber) : une organisation doit être organisée de façon rationnelle en éditant des règles de principes, de fonctionnement. Théorie du Taylorisme : appliquer une théorie scientifique au travail, rationnaliser le travail. Courant des relations humaines : Psychosociologues critique du taylorisme à tous rationnaliser on fait des erreurs. Insérer une dimension humaine. Contingence structurelle des organisations : (Europe et USA 1950). On n’arrive pas à atteindre