Questions De Syntheses Le Taylorisme

organisations. Définition du management. Notion d’entreprise. Fonctions du processus de management: planification, organisation, direction et contrôle. Approches théoriques du management. Pour permettre une meilleure assimilation des concepts, des questions de révision et un mini-cas sont prévus à la fin de chapitre. O Obbjjeeccttiiffss dduu ccoouurrss L’étudiant doit être capable de comprendre l’intérêt, les enjeux et l’importance du management; L’étudiant doit être capable d’analyser les notions de

l’organisation était conçue comme un mécanisme destiné à produire des biens ou services dans lequel chaque individu est un rouage. Le taylorisme est avant tout une réponse aux contradictions soulevées par le mode de production artisanal. Le modèle industriel occidental mis en œuvre dans les grandes entreprises combine ainsi plusieurs apports théoriques complémentaires : le taylorisme qui fait référence à des concepts organisationnels de base, le fordisme désignant le travail sur les lignes d’assemblage et

et malgré leurs spécificités sont concernés pour certains problèmes communs tel que la réparation du travail, du pouvoir, la répartition des responsabilités, de façon plus générale l'exercice du contrôle des différentes tâches. C. Un réponse aux questions que se posent les nouveaux dirigeants au 20ème siècle Augmentation de la taille des entreprises a conduit à l'affaiblissement du pouvoir des fondateurs des entreprises. Dirigeants d'entreprises pas exclusivement des ingénieurs comme au début du

ouvrage est de « poser quelques repères de principes et rendre compte de l’activité de management dans le domaine de la « gestion de la ressource humaine ». Jean-Pierre Le Goff y pose fondamentalement deux questions : • Comment manager ? • Comment apprendre à manager ? La première de ces questions est traitée par les interviews que l’auteur a réalisées. Pour la seconde, l’auteur s’attache à proposer une méthode concrète de formation. La mise en cause des « illusions » relevées par les acteurs de terrain

théories Lecture de W.R. SCOTT Approche RATIONNELLE 1900-1930 ORGANISER POUR PRODUIRE EFFICACEMENT Ecole Classique Taylor – Fayol - Weber Système FERME 1960-1980 ADAPTER LA STRUCTURE Ecole de la contingence Burns & Stalker – Lawrence & Lorsch synthèse de Mintzberg 1930 - 1960 MOTIVER L’INDIVIDU Ecole des Relations Humaines Mayo – Maslow Herzberg - Lewin 1980 MOBILISER & FAIRE PARTICIPER Sociologie des organisations Théorie des systèmes et culture Crozier - Ouchi Système OUVERT Sources

PNB ( formule pour le résultat de 1750-1900 = [(184/112) 1/150 -1]x 100 B. DESCRIPTION ET FACTEURS DE LA CROISSANCE 1. Deux siècles de croissance • Les écarts entre les pays industrialisés et les pays du tiers monde se sont amplifiés. Synthèse p29 ∗ Alors qu’ils réalisaient seulement le quart de la production mondiale en 1750, les pays développés commencent leur décollage dès le milieu du XVIII e siècle. Le pourcentage du PNB des PD dans la production mondiale en 1990 est de

d’augmenter la richesse interne de l’entreprise, c'est-à-dire la valeur ajoutée. Tableau synthétique de l’OST et de son évolution : Formes d’organisation taylorienne et dérivés | Formes d’organisation intermédiaires | Rupture avec le taylorisme | | Modes d’organisation Caractéristiques | OST | Travail élargie | Rotation des taches | Travail enrichi | Groupe polyvalent | Parcellisation | oui | non | non | non | Non | Spécialisation

d’analyse de l’intérieur de l’entreprise -> comment coordonner la production Théorie de la boîte noire = théorie NC de l’entreprise Inputs -> Boîte noire Y=F (K, L) -> outputs (produit fini) Producteur = machine à combiner des inputs Mais pas de question de comment le capital se combine avec le travail ? Comment est organisée cette boîte noire ? Théorie NC Remise en cause dans les années 1930 1936 Keynes, après quasi un siècle de règne sous partage de la théorie NC
Keynes ne fait pas progresser

temps de travail. Dans l'intention de mieux cerner cet aspect de la gestion des ressources humaines, nous avons pu effectuer un stage à Société Gabonaise d’Entreposage des Produits Pétroliers (SGEPP), dans cette direction, nous nous sommes posé la question de savoir comment la gestion du temps de travail par les agents affectés au dépôt de produits blancs et noirs (PBN)est-elle faite dans cette entreprise? Ainsi, nous avons choisi comme thème de notre mémoire « LA GESTION ET L’ORGANISATION DU TEMPS

Facture du mois de Mai dont le numéro est 232(Annexe 2). Après la saisie des opérations dans les journaux auxiliaires, AS400 effectue automatiquement le passage des journaux auxiliaires au journal général, et l’établissement des cinq états de synthèse sauf la centralisation mensuelle (pour obtenir le journal général), et la clôture de l’exercice, ces derniers doivent être effectués manuellement avec confirmation, car la clôture de l’exercice dans le logiciel AS400 empêche la modification des