Questions Tabacs Gemma

Question 1 Le premier élément que l’on remarque chez l’entreprise Gemma est le problème qu’elle a subi face aux campagnes antitabac. On parle ici du plan d’action de lutte au tabagisme; baisser la consommation chez les mineurs, donner des amendes et protéger la population non fumeuse de la fumée du tabac en interdisant, entre-autre, les gens de fumer dans les lieux publics. De plus, les fumeurs coûtent cher en soins de santé, ce qui fait augmenter le déficit budgétaire, ce qui résulte donc

Question 1 | | L’environnement de Gemma est agressif à plusieurs points de vue. Analysez les dimensions juridiques de cet environnement au point de vue du marché des produits. Nommez au moins quatre éléments. Décrivez l’effet de ces éléments sur la stratégie d’affaires de Gemma. | L’étude du marché d’un produit comme le tabac est particulière. Ce produit, vu ces effets néfastes sur la santé et les coûts de santé que cela engendre, est la cible d’un lobby antitabac très actif. De plus, comme

Université du Québec à Montréal TELUQ Question 1 : 1) Campagnes anti-tabac : Gemma évolue dans un marché qui a subi un dur coup avec différentes campagnes de lobbyistes par les organisations anti-tabac. Peu à peu, fumer est moins bien perçu et les produits se vendent moins bien. Gemma a subit l’effet des prix et des campagnes ce qui fait en sorte que la consommation du tabac décline. Par conséquence, le volume des ventes a diminué de 5% depuis 1980. Gemma n’a donc pas le choix de rationaliser

Question 1 L’environnement de Gemma est agressif à plusieurs points de vue. Analysez les dimensions économiques de cet environnement au point de vue du marché des produits. Nommez au moins quatre éléments. Décrivez l’effet de ces éléments sur la stratégie d’affaires de Gemma. Le Premier élément que l’on remarque chez l’entreprise Gemma est la problématique qu’elle a subie face aux campagnes antitabac. Nous apprenons à la lecture des informations qui nous ont été communiquées que l’entreprise

____________________________ Note ____________________________________ Question 1 Effectivement, Gemma est dans un environnement agressif. Premièrement, son emplacement géographique, le fait qu'elle soit au Canada a une incidence importante sur plusieurs aspects de son entreprise. Effectivement, comme le Canada est un pays avec des salaires minimums régis, la marge de manœuvre des dirigeants de Gemma est plus basse. Nous pouvons penser que si l'usine était situer en Chine, par exemple

 RIN 1016 Politiques et pratiques de rémunération Travail noté 1 6 mai 2015 Question 1  1. Cinq usines dans deux différentes provinces Bien que les cinq usines soient basées au Canada, il est important de mentionner qu’il y en a 3 au Québec et deux en Ontario. Gemma doit tenir compte des différentes règles provinciales quant à la rémunération, tel que le salaire minimum, le paiement des jours fériés et les règles de paiement de temps supplémentaire. De plus, la stratégie d’affaires

1. L’environnement de Gemma est agressif à plusieurs points de vue. Analysez les dimensions économiques de cet environnement au point de vue du marché des produits. Nommez au moins quatre éléments. Décrivez l’effet de ces éléments sur la stratégie d’affaires de Gemma. 1) Marché du tabac : Gemma a subit l’effet des prix et des campagnes antitabac ce qui fait en sorte que la consommation du tabac décline. Par conséquence, le volume des ventes a diminué de 5% depuis 1980 ce qui a eu pour effet de fermer

L’environnement de Gemma est agressif à plusieurs points de vue. Analysez les dimensions économiques de cet environnement au point de vue du marché des produits. Nommez au moins quatre éléments. Décrivez l’effet de ces éléments sur la stratégie d’affaires de Gemma. Les tabacs Gemma favorise la stabilité de la main-d’oeuvre. Cela contribue à la qualité de la production de façon importante et représente à ce titre un avantage concurrentiel, car avec les restrictions sur la publicité, Gemma mise davantage

 LA RECONNAISSANCE ET LA RÉMUNÉRATION VARIABLE CHEZ LES TABACS GEMMA Question 1 : Nommez les étapes de la démarche pour implanter un programme d’équité salariale chez Gemma. Justifiez votre réponse. Dans un premier temps, selon La gestion de la rémunération, le processus d’établissement de l’équité salariale suit l’ordre suivant : 1. Déterminer le nombre de salariés et les obligations des employeurs; 2. Déterminer le nombre de programmes d’équité salariale; 3. Déterminer la composition

Nommez les étapes de la démarche pour implanter un programme d’équité salariale chez Gemma. Justifiez votre réponse. Selon la loi, l’élaboration d’un programme d’équité salariale comporte quatre étapes. Voici ces étapes adaptées à l’entreprise Gemma : 1) Détermination des catégories d’emplois à prédominance féminine et des catégories d’emplois à prédominance masculine dans l’entreprise : Chez Gemma, une partie de cette étape, a été effectuée suite aux luttes qu’a mené le syndicat pour