Quick Swot

pineapples and bananas • Total renewable water resources: 479cuKm in 1999 Mc Kinsey’s consultants are convinced that Philippines are the challenger country just behind India on some sectors like Off shoring businesses. Globally, it is considered as a quick growing economy whose population’s income is expected to rise in the following years. Extract from the Mc Kynsey Global Institute Study: • Demography Age repartition of the population: - 0-14 years: 35.2% - 15-64 years: 60.6% - 65 years

Nescafé. Dans les années 40, Nestlé s’implante toujours plus sur le continent américain, et notamment aux Etats-Unis où ses ventes explosent. En 1947, Nestlé absorbe Maggi et devient "Nestlé-Alimentana S.A.". En 1952 ; lancement au Canada du Nestlé Quick qui deviendra Nesquik, une poudre chocolatée qui rencontre un très grand succès auprès des familles. Entre 1960 et 1980, Nestlé s’agrandit et rachète un très grand nombre d’entreprises comme Crosse & Blackwell, entreprise de conserves en Angleterre

France et dans le monde 6 d. Les services du groupe Adecco 6 2. Adecco en France 8 a. Les atouts 8 b. La concurrence 8 c. L'agence de Beauvais dans le réseau Adecco France 9 d. Composition d'une agence 9 3. ANALYSE SWOT 11 II. MISSIONS CONFIEES ET OBJECTIFS 12 1. INTEGRATION 12 a. A l'équipe 12 b. Au fonctionnement de l'agence 12 2. L'ACCUEIL TELEPHONIQUE ET PHYSIQUE 13 3. LES INSCRIPTIONS ET MISES A JOURS 13 4. LE SOURCING 14

plein essor :  Les plats individuels :  plats cuisinés individuels traiteur : +15% en 2007  plats individuels surgelés : 12% des surgelés en 2007 vs 9 % en 2006  Les plats familiaux portionnables : plats familiaux surgelés IQF (Individually Quick Frozen) : + 4,5% en 2007 • Des produits porteurs : l’allégé, combiné avec du goût 7 Analyse externe du marché des solutions repas MENACES MARCHE  Une structure de marché complexe avec un marché composé de nombreux segments et sous-segments

Introduction 4 2. Question n°1 : Contexte général 6 2.1. Définition et classification des services aux entreprises 6 2.2. Emploi 9 2.3. Concurrence 11 2.4. Evolution du secteur 15 3. Question n°2 : Structure 24 3.1. Analyse peste 24 3.2. Analyse SWOT 28 3.3. Analyse de Porter 30 4. Question n°3 : Entreprises 34 4.1. Digital 34 4.2. FDLV Advisory & Technology 48 4.3. CO2Logic 53 5. Question n°4 : Recul et synthèse 60 6. Conclusion 64 7. Bibliographie 65 1

PRESENTATION DES BOULANGERIES PAUL I- ANALYSE INTERNE A- CHAINE DE VALEUR INTERNE B- ANALYSE DES RESSOURCES DE L’ENTREPRISE. II- ANALYSE DES PORTEFEUILLES D'ACTIVITES (MATRICE A.D. LITTLE) III- ANALYSE EXTERNE A- LES 5 FORCES DE PORTER B- LES CONCURRENTS IV- SWOT V- RECOMMANDATIONS A- POUR LE GROUPE : B- POUR LES DAS : ANNEXES MATRICE AD LITTLE LES 5 FORCES DE PORTER MATRICE DES GROUPES STRATEGIQUES ENTRETIEN AVEC MAXIME HOLDER     REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ET WEBOGRAPHIQUES      

into new major countries such as France, Belgium and Germany, and then in United States of America in 2006. Nowadays, Nespresso is a global brand selling its product all around the world. The main question would be how the company has managed such a quick success in Europe? However is it a worldwide success? Basically the success of the company is due to an innovating strategy but not only. This dissertation will highlight the key elements of the company’s success (a premium positioning strategy, a

……………………………………………..……………………………4 II-a) Market trends……..…………………………………………………………………………………..4 II-b) Customer analysis…………………………………………………………………………………...4 II-c) Competitors analysis (Porter 5 forces)..……………………………………………………5 II-d) Current position of Bionade (SWOT)..……………………………………………………10 III- Strategic concerns…….………………………………...…..………………….……………………11 III-a) ANSOFF Matrix….………………………………………………………………………………...11 III-b) PESTL analysis.….…………….…………………………………………………………………..11 III-c) United Kingdom Market entry strategy

flux sortant aux bassins…………………………………………………………………….…….28 Chapitre III : Démarche d’amélioration………………………………………………………….…29 I) Détermination du problème……………………………………………………………………......30 1) Introduction…………………………………………………………………...….………………..30 2) Analyse SWOT……………………………………………………………………………………32 3) Performance des bassins d’épandages………………………………………………………..33-34 A) Taux de recyclage……………………………………………………………………………….35 B) Evolution du taux de recyclage…………………………………………………………………..35 C) Indicateurs………………………………………………………………

de marque de Coca-Cola France et les clients du hors-foyer dont nous nous occupions. Nous étions en charge des clients de livraison à domicile et vente à emporter (Subway, Pizza hut, Domino’s Pizza, La Boîte à Pizza, Sushi Shop…), des fast foods (Quick, Burger King). Il s’agissait alors d’intégrer la stratégie des marques pour la retranscrire de manière personnalisée à chacun de nos clients. Page 1 Au cours de ce stage, j’ai eu deux missions principales. La première partie du temps, j’ai essentiellement