Quick Swot

sur notre marché ? (Toujours analyser le marché ✓ A qui profite l’érosion de notre part de marché ? (Si mise en place d’un nouveau produit bien le surveiller ✓ Sur quel concurrent prenons-nous des points de part de marché ? (PDM entre Quick et McDonald ✓ Sur un marché en croissance ralentie, quelles sont les stratégies des concurrents ? (Si la demande diminue ✓ Comment réagiront nos concurrents face à notre stratégie nouvelle ? (Regarder les concurrents face aux nouvelles

..........................13 IV- Définition des objectifs stratégiques..........................................................13 Chapitre II : Le diagnostic marketing.............................................................14 I- Le modèle SWOT...........................................................................................14 1- Les forces.....................................................................................................15 2- Les faiblesses............

who took office in 1991 established a clear hierarchy at executive level, with clear and direct lines of responsibility to the top management group. He was injecting a strong sense of individual responsibility in the existing framework to enhance quick communication and decision making and also encouraging the horizontal communication within the group. There is an obvious constant change of leadership and therefore company management strategies, in case to respond to pressures due by local responsiveness

will go to do their shopping and also where the main competitors are already located. Promotion: Promotion concerns advertising, sales promotions, all the different solutions that a company can use to attract consumers, to sales its products quicker, to promote its products or services. Caroll often offers catalogues and brochures to let the people know about their collection. They have a huge advertising campaign in magazines, and promotional insert in the street, on the bus and in the metro

d’ensemble de l’entreprise II. Analyse SWOT [pic] I. Vue d’ensemble de l’entreprise Apple est engagé dans le design, le développement et la commercialisation d’ordinateur personnel (PC) et logiciels apparentés, des périphériques, des solutions de réseau, des baladeurs de musiques, des iPods, des iPhones et des serveurs. Les logiciels d’applications de l’entreprise incluent : ▪ Mac OS ▪ iLife ▪ iWork ▪ des applications Internet (Safari, Quick Time…) L’entreprise est gérée

challenges facing them. Three of these challenges are more significant than the others. The most important work for a manager is to allow the company to make profits. Today, with the development of globalisation, managers have to deal with new markets, quick changes and also with the reduction of costs. Indeed, as the market widens, the competition and managers have to be careful if they want to keep or increase their market share. Secondly, managers have to plan the future of their company. Consequently

parti des opportunités commerciales. Il appartiendra aux managers de relayer constamment ce point positif dans le déploiement de notre solution. Nous mettrons en place un site intranet à Ergos avec adresse mail sur lequel nous communiquerons les quick wins, les enjeux et répondrons aux questions envoyées par les collaborateurs. Pour autant, nous encouragerons les équipes à poser directement leurs questions à leurs managers afin de privilégier l’échange et le positionnement du manager aux mails

s'est rapidement implanté sur les marchés émergents, ni d'un seul type de réseau de distribution, notamment depuis l'acquisition de The Body Shop. Ceci lui confère des qualités défensives. * III - )Diagnostic Stratégique * III – 1) Matrice SWOT OPPORTUNITES Dans le monde : * Forte croissance du marché des cosmétiques * Augmentation du nombre deconsommateurs dans les pays émergents * Emergence de nouveaux segments (produitsethniques, cosmétiques pour homme, nutricosmétique)

marque va pouvoir fidéliser de nouveaux consommateurs tout en gardant sa cible primaire? Pour répondre à cette question en premier lieu nous allons restituer l’entreprise dans son contexte puis analyser ses capacités réelles, cela à l’aide d’un tableau SWOT. Cela nous permettra d’observer la stratégie marketing qu’elle devra mettre en place pour réaliser ses nouveaux objectifs. Et enfin nous proposerons des solutions concrètes répondant aux besoins de l’entreprise.   Analyse externe ITEM FAITS CONSTATES

Friedman Billings Ramsey I. ANALYSE EXTERNE DU MARCHE DES FAST FOOD Le marché global de la restauration rapide est aujourd’hui ultra concurrentiel : on relève de grands noms de dénommée internationale tels que Mc Donalds, Quick, Burger King ou encore KFC. Par ailleurs, il est indéniable que les nouveaux acteurs du marché se voient dans l’obligation d’obtenir les crédits suffisants pour se créer un nom au sein des plus grands, ce qui n’est pas chose aisée à l’heure où le