Rapport Assistant Manager

découvrir l’anomalie (la compétence), et la révéler (l’indépendance). Habituellement, on considère que la première condition dépend des capacités technologiques et intellectuelles de l’auditeur alors que la seconde est liée à son positionnement par rapport à la société. Cette vision reste empreinte d’une forme de rationalité obscurcissant la vision d’un acteur pensant et agissant dans un environnement social interactif. Dans le cadre de cette thèse, nous avons choisi de nous intéresser au fonctionnement

SERVICE EMETTEUR | Direction des ressources humaines | EMETTEUR | L’Assistant Manager | DESTINATAIRE (S) : Secteur caisse, attention aux hôtesses de caisse | FONCTION : Assistant en ressources humaines | NOM ET PRENOM : | RAPPORT d’ETUDE SUR LES PROBLEMES D’ABSENTEISMES ET DE RETARDS | Le secteur caisse a récemment rencontrer des problémes concernant les conditions de travail des hôtesses de caisses, qui souffrent d’un mal être. Cette dégradation du climat social se traduit

 ENGIBAT Le 16 mars 2015 À Marseille De : Dominique Xx À : Marc Higelin Assistante Manager Directeur technique Rapport d’étude Objet : Protection des risques professionnels Suite au dernier audit sur les risques professionnels, j’ai effectué des recherches afin de cibler les points défectueux dans notre entreprise et de les améliorer. J’ai d’abord recherché les types de risques et quels étaient les enjeux de tels risques pour l’entreprise et pour les salariés. J’ai ensuite

Le plan de formation qui découlera de cette étude d’ingénierie sera réalisé en deux phases : PREMIERE PHASE : LE RAPPORT D’INGENIERIE A- INTRODUTION : CONTEXTE DE LA MISSION B- DESCRIPTION DE IBIS MOUSSAFIR MARRAKECH 1. Description Sommaire : Fiche Signalétique, 2. Métier de IBIS MOUSSAFIR MARRAKECH : CRF ← La Présentation : La Marque IBIS, Le Réseau des hôtels, ← IBIS MOUSSAFIR MARRAKECH et ses Produits, ← Le Réseau Commercial, ← Les Hommes

Rapport de stage de 3e Service «  publicité couture » CHEVAIS Claire 3e4 Sommaire  I - Présentation de l'entreprise  II - Fonctionnement de l’entreprise  III - Observation et présentation de l’activité de l’entreprise  IV  V - Compte-rendu de la semaine de stage – Description des tâches accomplies I. Présentation de l'entreprise L’historique de l’entreprise Christian Dior 1947 : Fondation de la maison Dior, premier défilé de haute couture, création du premier parfum, «Miss Dior». Sommaire

livraison à partir de 6€50La bonne assiète (plat du jour, boucherie etc…) à emporter à partir de 6€80Intermarché super (espace traiteur, produit asiatiques frais et congelé) à partir de 1€80· Identification des points forts et points faibles par rapport à la concurrencePoints fortsAucun de nos concurrents n’as prit en compte l’évènement nouvel ans chinoisPlusieur produits variété de produit pour tout les goutsDes produits renouvelé quotidiennementDes produits de qualité et équilibréPoints faiblesUn

juridique » (direction des systèmes de gestion et de pilotage, direction de la trésorerie et des grands comptes, direction des affaires juridiques) ; • un pôle « ressources » (DRH, direction des moyens généraux). Chacun de ces pôles est managé par un Directeur qui rapporte au Président du Directoire. Chacun de ces quatre directeurs est aussi mandataire social. Le pôle « ressources » est sous la responsabilité du DRH qui est aussi en charge des moyens généraux. Le réseau

marqueteur ? Un marqueteur élabore la stratégie commerciale et marketing de l’entreprise. Il doit identifier et qualifier les demandes du consommateur, concevoir les réponses et les mettre en œuvre, gérer les retours et les réactions, fournir des rapports de synthèse et des analyses de résultats des actions. En collaboration avec les différentes équipes (marketing, publicitaire, communication, commerciale…), il fixe les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en place, après analyse et évaluation

(traitement de texte, tableurs et bases de données) pour communiquer efficacement au sein de l’entreprise et comme outil basique de gestion Il possède un niveau d’anglais lui permettant de converser avec un client ou partenaire étranger ou de lire des rapports dans cette langue. Liens utiles : www.univ-cezanne.fr www.facdedroit.fr U3-SCUIO 2008/2009 – Poip.aix@univ-cezanne.fr Retour vers Economie Management LICENCE DOMAINE DROIT/ECONOMIE/GESTION MENTION L3 GESTION 4 parcours

étape de sa mission; en outre il doit contrôler les comptes annuels, opérer un certain nombres de vérifications prévues par la loi, fournir des informations à l'occasion de l'accomplissement de sa mission à divers organes ou institutions, rédiger les rapports. De plus les conditions d'application de sa mission sont complexes : Il doit s'organiser, il doit échelonner ses travaux, il doit stocker ses travaux dans des dossiers, il doit planifier sa mission, il doit respecter des délais, il doit analyser