Rapport Attijariwafa Bank Chargé De Clientele

Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale

L'entreprise emploie environ 400 personnes et dispose d'un réseau de 14 agences à Abidjan et dans les villes de l’intérieures. 2) Activités de l’entreprise La MAB Banking a une gamme étendue de produits et services qu’elle propose à sa clientèle de particuliers de professionnels et d'entreprises : - ouverture de compte (compte de dépôt, compte courant) - l’épargne, l’assurance et la retraite -financements des investissements des entreprises et crédits à la consommation et au logement

Unis). A la suite des cessions par certains pays de leurs quotes-parts, la France détiendra ultérieurement la majeure partie du capital de la Banque. Investie de certaines missions de banque centrale, la Banque d’Etat du Maroc a, dès 1911, pris en charge la frappe des pièces de monnaie en argent de type «hassani» et l’émission des premiers billets de banque. Elle disposait alors du privilège de l’émission de la monnaie fiduciaire et assumait le rôle d’agent financier du Gouvernement Marocain. En

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion - Casablanca LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION CAS D’ATTIJARIWAFA BANK Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Lamia SANHAJI & Bouabid BENCHAGRA Professeur Encadrant : JURY : M .Abdellatif MAÂZOUZ, MINISTRE DU COMMERCE EXTERIEUR Président : Mohamed BENMOUSSA, Professeur à l’ISCAE Suffragants

9000 employés et 3 millions de clients, le GBP dispose au 31/12/2009 d’un réseau local de 857 agences et de 949 GAB et est présent à l’étranger dans 4 régions (Europe, Afrique, Moyen Orient et Amérique du Nord) sous forme de filiale bancaire (Chaabi Bank) et de Bureaux de représentation. Avec un PNB de 9 milliards de dhs, et un résultat net consolidé de 2.9 milliards de dhs en progression de 8% à fin 2009, le GBP consolide son positionnement en tant que grand Groupe multi-métiers et Banque leader de

9000 employés et 3 millions de clients, le GBP dispose au 31/12/2009 d’un réseau local de 857 agences et de 949 GAB et est présent à l’étranger dans 4 régions (Europe, Afrique, Moyen Orient et Amérique du Nord) sous forme de filiale bancaire (Chaabi Bank) et de Bureaux de représentation. Avec un PNB de 9 milliards de dhs, et un résultat net consolidé de 2.9 milliards de dhs en progression de 8% à fin 2009, le GBP consolide son positionnement en tant que grand Groupe multi-métiers et Banque leader de

Fusions-acquisitions : .....................................................................35 IV- Les motivations des fusions-acquisition :.........................................................36 DEUXIEME PARTIE :Les fusions acquisitions bancaires : Cas ATTIJARIWAFA BANK ........................................................................................................................................................40 Chapitre 1 : BCM et WAFABANK, deux banques qui se réunissent ........................

Téléphone | Fax | Afriland First Bank | | Place de l’Indépendance | 11834 | Yaoundé | 22.23.30.6822.22.58.37 | 22.22.17.8522.23.91.50 | Banque Atlantique | | Avenue de Gaulle (Place Joss) | 2705 | Douala | 33.43.20.5533.43.20.49 | 33.43.20.4633.43.20.48 | Banque Internationale du Cameroun pour l’Epargne et le Crédit | BICEC | Avenue du Général de Gaulle | 1925 | Douala | 33.42.84.3133.42.26.03 | 33.42.12.26 | Banque Gabonaise et Française Internationale | BGFI Bank | | 660 | Douala | 33 42 64

Rapport sur le stage effectué du14 Juillet au 14 août 2008 A la salle des marchés d’ ATTIJARIWAFA BANK Travail fait par : AZIBI MOHAMED RIADH 4 émé année Ingénierie Financière Polyfinance 2007-2008 PLAN Introduction Partie 1 : Attijariwafa Bank Section 1 : le secteur bancaire marocain Section 2 : Identité d’AttijariWafa bank • Fiche signalétique • Historique • Organisation • Mission

vis-à-vis de sa clientèle. Dans ce document on va présenter la banque choisis ainsi que ses activités, ensuite on va évoquer quelques notion de base de l’approche marketing dans le secteur bancaire, et enfin on va identifier d’une manière explicite la ou les stratégies marketing adopté par la banque. CHAPITRE 1 : PR2SENTATION DE LA BANQUE Attijari Bank (ex Banque du Sud) a été privatisée au mois denovembre 2005 au profit du consortium Attijariwafa Bank-banco Santander