Rapport Attijariwafa Bank Chargé De Clientele

des sous-traitants : 13 3. Sowt 14 DEUXIEME PARTIE : L’ANALYSE FINANCIERE 16 1. L'analyse patrimoniale 17 1.1 Fonds de roulement 17 1.2 Besoin en Fonds de roulement 17 L’activité de Douja Promotion Groupe Addoha induit un niveau de BFR élevé par rapport au fonds de roulement. Une évolution de l’actif circulant qui n’est pas assister par une évolution du passif circulant. 17 1.3 Trésorerie nette 18 1.4 Analyse de l’équilibre financier : 18 2. Analyse de l'activité 19 2.1 Etat de Solde de gestion (ESG)

Maroc Institution d’une Instance centrale de prévention de la corruption IV. Évaluation de l’environnement des Affaires au Maroc Examen de la politique de l’investissement au Maroc Positionnement de notre internationaux de notation pays dans les rapports d’organismes 4 GLOSSAIRE WIR IDE CNUCED STN F&A PED MENA FMI OCDE FPI OPCVM CDVM BTP OCP INFLOWS $ US MDHS APC : : : : : : : : : : : : : : : : : : World Investment Report Investissement direct étranger Conférence des Nations Unies

MEDIAFINANCE Fait par : Fadwa FADILI 3ème année ISCAE Encadrant: M. Mounir HADRI Responsable Middle Office Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il paraît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage. De ce fait, je tiens à remercier toutes les personnes ayant collaboré au bon déroulement de mon stage au sein de MEDIAFINANCE, et qui m’ont encadrée tout au long

suffragant ; • M. Mohammed HDID : Expert comptable Associé Saaidi-consultants, • • M. Hassan BOUBRIK M. Omar BOUNJOU suffragant ; : Secrétaire Général de la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), suffragant ; : Directeur Général d’Attijari Wafa Bank, suffragant. - Septembre 2007 - Sommaire simplifié 1 SOMMAIRE SIMPLIFIE Partie introductive Introduction ………………………………………..…………………………………………………………………………….……………6 Problématique générale………………………………………..…………………………………………………………….…………9

Rapport de stage Rapport de stage Responsable Marketing Digital chez Maroc Soir Master Marketing Digital & Stratégies Numériques Tuteurs professionnels: Mr. Najib Bougrine Mr. Hicham Squalli Par: Ayoub BOUSSALMAME BOUSSALMAME AYOUB 2 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps toute l’équipe pédagogique de l’ESTEM et les intervenants professionnels responsables de la formation Marketing Digital pour avoir assuré la partie théorique. Je tiens aussi

famille, ami (es) et camarades. REMERCIEMENT Au terme de ce travail, j’adresse mes sincères remerciements à Madame Benkirane Hind pour son aide et ses conseils concernant la recherche de stage et aussi la réalisation du rapport ainsi qu’a Monsieur Youssef FREJ responsable financier de la société SOMAFACO. J’adresse également mes remerciements à Monsieur Chakib AL AZOUAR, chef du service Comptabilité et à mon encadrant M. Abdellatif EL ARABI pour leur disponibilité

facteur lié en partie à la faiblesse du taux d’alphabétisation. Mais compte tenu du programme de développement ambitieux annoncé par les différents établissements de la place (1 200 agences pour Attijariwafa bank en 2012, 1 000 pour le Groupe Banques populaires en 2010, 70 ouvertures par an pour BMCE Bank...), il parie sur un taux de bancarisation de 62 % à l’horizon 2013, soit 8 points de plus que le taux basé sur le scénario tendanciel. La densité serait alors d’une agence (7 400 au total) pour

de 8 % par rapport à 2002. Le lancement de grands travaux dans le secteur du bâtiment et travaux publics explique largement cette embellie des investissements. Autre signe de consolidation macroéconomique, le niveau de l’épargne nationale qui se situe aux environs de 26 % du PIB, grâce essentiellement à la progression des transferts des marocains résidents à l’étranger (4,7 %), au maintien à un niveau élevé des placements des avoirs extérieurs à l'étranger et à la baisse des charges et intérêts

------------------------------------------------- Le culte du corps parfait et du teint respirant la santé gagne le Maroc, avec la multiplication des salles de sport et des spas. Et la clientèle (argentée) répond présent… Clubs de fitness, instituts de beauté, centres de thalassothérapie, hammams... Les formules se déclinent dans une multitude de variétés, mais elles vendent un même concept : forme, beauté et bien-être. Plus que de simples activités servant à meubler les heures perdues, ces occupations

au soutien de la trésorerie des entreprises, 10.5 milliards aux investissements publics, 2milliards au logement et à l’automobile, 1 .2milliards aux mesures emploi et 0.8 milliards à la prime de solidarité active (99). Parallèlement, un ministre en charge de la relance est nommé. Sur ce plan les avis divergent, Bruno ventilo craint qu’il relève du keynésianisme hydraulique (100), au contraire pour Jean-Marc Vittori ce plan se situerait plutôt du côté d’une politique de l’offre (101) , car pour lui