Rapport Auchan Hotesse De Caisse

dépourvue de programme de fidélisation est de moins en moins concevable. Il en va de l’enseigne comme de la marque. Selon le Mercator, la fidélité à une marque peut être mesurée sous forme d’un indice appelé «taux de nourriture ». Il s’agit du rapport entre la quantité de cette marque achetée par un foyer au cours de la période de référence et le total des achats de ce foyer dans la catégorie de produit à laquelle appartient la marque. 1.1.2 Fidélisation La fidélisation est définie par

dépourvue de programme de fidélisation est de moins en moins concevable. Il en va de l’enseigne comme de la marque. Selon le Mercator, la fidélité à une marque peut être mesurée sous forme d’un indice appelé «taux de nourriture ». Il s’agit du rapport entre la quantité de cette marque achetée par un foyer au cours de la période de référence et le total des achats de ce foyer dans la catégorie de produit à laquelle appartient la marque. 1.1.2 Fidélisation La fidélisation est définie par

dépourvue de programme de fidélisation est de moins en moins concevable. Il en va de l’enseigne comme de la marque. Selon le Mercator, la fidélité à une marque peut être mesurée sous forme d’un indice appelé «taux de nourriture ». Il s’agit du rapport entre la quantité de cette marque achetée par un foyer au cours de la période de référence et le total des achats de ce foyer dans la catégorie de produit à laquelle appartient la marque. 1.1.2 Fidélisation La fidélisation est définie par

………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO……………………………………………………………………………

dépourvue de programme de fidélisation est de moins en moins concevable. Il en va de l’enseigne comme de la marque. Selon le Mercator, la fidélité à une marque peut être mesurée sous forme d’un indice appelé «taux de nourriture ». Il s’agit du rapport entre la quantité de cette marque achetée par un foyer au cours de la période de référence et le total des achats de ce foyer dans la catégorie de produit à laquelle appartient la marque. Fidélisation La fidélisation est définie par le Mercator

prix * Les règles propres à chaque enseigne concernant le merchandising Pourquoi est-il important que le prix d’un produit passe bien en caisse ? * Passage en caisse plus rapide pour le client * Une hôtesse de caisse plus souriante, agréable * Une hôtesse de caisse qui peut proposer des services * Productivité amélioré pour l’hôtesse de caisse * Travail plus agréable pour l’hôtesse * Un meilleur suivi des ventes pour le magasin, une meilleure productivité et donc une augmentation

enseigne dépourvue de programme de fidélisation est de moins en moins concevable. Il en va de l’enseigne comme de la marque. Selon le Mercator, la fidélité à une marque peut être mesurée sous forme d’un indice appelé «taux de nourriture ». Il s’agit du rapport entre la quantité de cette marque achetée par un foyer au cours de la période de référence et le total des achats de ce foyer dans la catégorie de produit à laquelle appartient la marque. Fidélisation La fidélisation est définie par le Mercator

comme  toute  activité  de  1ʹ  organisation  est  sujette  à  risque  et  donc  susceptible  dʹêtre  audité.  il  serait  donc  dommageable de laisser hors du champs de lʹaudit certaines activités sous prétexte  de sa fragilité ou sa spécificité par rapport à lʹentreprise, la réserve des supérieurs  hiérarchiques  pourrait  donner  aux  autres  quʹil  y  a  deux  poids  et  deux  mesures  et  peut  comporter  des  risques  considérables  dans  la  mesure  où  ces  secteurs  de  direction  sont  particulièrement 

Strasbourg ont été des villes tests pour le paiement sans-contact. Il est prévu un déploiement national au cours du premier semestre 2013. Quatres avantages du paiement sans-contact NFC: Vitesse et confort | Gain de temps grâces à des caisses spécifiques.Gain de confort car nous n'avons plus besoin de porte-monnaie. | Facilité d'utilisation | Présenter le téléphone devant une borne compatible. | Sécurité garantie | Niveau de sécurité équivalent aux cartes classiques

Littoral Côte d’Opale de DUNKERQUE Tuteur de l’entreprise : Mr Faiçal TAQI Tuteur de l’université : Mr J.M FANKAM F REIN S E T MO TIVA TIO NS D ES MARR AKCH IS A L’ E GAR D D E Gérard Mulliez et Mourad Chérif, respectivement présidents du groupe Auchan et de l’ONA Gilbert Infantes et Noureddine Benmakhlouf, responsables du directoire d’ACIMA Année Universitaire 2004/2005 Stage effectué au Supermarché Acima Marrakech Réalisé par Diaâ TACHAFINE Master1 Marketing,Vente, Commerce International