Rapport De Gestion Du Stock

1 Rapport du stage de formation Présenté par : L’élève ingénieur arts & métiers : ACHAR Souad Filière : Génie industriel et productique Intitulé : Gestion en temps réel des batch de qualités via pipeline Encadrant industriel : Mme. MAKHCHANE Dounia Année universitaire : 2021/2022 2 Remerciements Avant d’entamer le présent rapport, je tiens à remercier tout le personnel de l’OCP, qui a facilité de près ou de loin mon séjour au sein de cet établissement. J’exprime

Contrôle de gestion et comptabilité analytique Introduction I. La notion de contrôle de gestion Contrôle : C'est un terme ambigu car tout d'abord il peut être associé à un autre terme qui est suivi de vérification. Exemple : le commissaire aux comptes : le CAC qui dans le cadre de sa mission légale est conduit à contrôler, dans le sens, vérifier, tous les comptes annuels (bilan, compte de résultats, annexe) sont réguliers, sincère, et donne une image fidèle du résultat et du patrimoine

gratuit, LA GESTION DES STOCKS A. Le STOCK DE SECURITE A quoi correspond le stock de sécurité, ou stock critique, ou stock d’alerte ? • Pour une marchandise, si la quantité en stock descend en dessous de ce seuil, une commande devra être passée auprès du fournisseur. Le logiciel peut signaler le besoin de réapprovisionnement ou créer directement une commande au fournisseur. • Le niveau de ce stock doit normalement permettre d’assurer la poursuite de l’activité sans tomber en rupture de stock : • Le

Rapport de Stage - 2eme Année En intégrant pour une période de deux mois le renommé GROUPE FIGUIERE, j’ai eu l’opportunité d’une étude pertinente et concrète, à laquelle j’ai pu adapter des perspectives d’utilisations. Il m’est aujourd’hui primordial de préciser quel a été le privilège de travailler auprès de personnalités compétentes et accomplies, qui œuvrent chaque jour pour la réussite du groupe. Dans ce sens, je tiens tout particulièrement à remercier les personnes suivantes : -Monsieur Bernard

contrôle toutes les activités de la société. En effet, le Directeur Général a un regard direct sur la gestion financière et administrative de celle – ci. Toutes les directions présentes à I.TECH sont sous son autorité et doivent, de ce fait rendre compte. La Direction Administrative, Financière et des Ressources Humaines, Dotée d’une comptabilité et d’un service technique, elle se charge de la gestion des flux financiers de l’entreprise, elle est en étroite collaboration avec la caissière qui se

progiciels de gestion intégrés dans le développement de l’entreprise et son organisation. Tout en espérant que ce modeste travail soit accepté par M. Jamel. Introduction Générale Un PGI progiciel de gestion intégré (en anglais Enterprise Resource Planning ou ERP) est un « logiciel qui permet de gérer l’ensemble des processus d’une entreprise en intégrant l’ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable

programmes de gestion de stocks, 1967, innovation concernant le MRP, Orlicky & Wight, 1979, formalisation MRPII, Wight, 1990, innovation sur l’utilisation de la « théorie des contraintes », 1990, normalisation communication EDI, 2001, mode collaboratif (portail web). Vous avez dit SC ou SCM ? La logistique correspond dans nos esprits à la gestion des produits finis, depuis la mise à disposition par l’usine, jusqu’à la livraison chez le client. La Supply Chain, elle, englobe la gestion des flux physiques

4) Fiche technique de l’office : 11 5) Organigramme de structure de l’O.R.M.V.A/sm : 12 II - CADRES ADMINISTRATIFS ET INSTITUTIONNELS : 13 1) Administration de l’office : 13 2 ) Composition et compétences des organes de gestion : 13 2 - 1) Conseil d’Administration : 13 2 - 2 ) Comité technique : 13 2 – 3 ) Le directeur : 14 III- ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE L’OFFICE : 15 1 ) Au siège : 15 1 - Service Administratif et Financier (SAF) : 15

2. Implantation des équipements Etude de l’existant 1. L’analyse de la situation actuelle du service maintenance 2. Questionnaire d’autodiagnostic 3. Graphe Radar Gestion et organisation de la maintenance préventive 1. Généralités 2. Etude des besoins 3. Travail réalisé Gestion des moyens humains 1. Généralités 2. Travail réalisé Gestion des pièces de rechange : 1. Exigences 2. Analyse des besoins 3. Travail réalisé Indicateurs de budget 1. Généralités 2. Travail réalisé 3. Conclusion Choix d’une

lieu de commerce. L’échange implique la nécessité de transfert d’un bien ou d’un service, d’un agent économique à un autre qui dès lors pose des questions de transport et de stockage.  L’émergence d’une administration car la logistique désigne la gestion centralisée de liaisons multiples et complexes. B – Un facteur de développement économique Les romains et les égyptiens ont construit des routes pour le commerce et la guerre, dès le moyen âge le transport a été un facteur important de développement