Rapport De Groupe Premium

Le 2 Novembre 2010 Evaluation Financière – 3ème année ETUDE DE CAS : L’OFFRE PUBLIQUE D’ACHAT DU GROUPE SANOFI-AVENTIS SUR LA SOCIETE AMERICAINE GENZYME Etape 1 : Présentation des 2 sociétés Fondé en 1977, Sanofi-Aventis est le 5ème groupe pharmaceutique mondial, premier en Europe et en France. Présent dans 110 pays sur 5 continents, le groupe dispose de 105000 collaborateurs. Sanofi-Aventis concentre, sur le territoire français, toutes les étapes de la chaîne du médicament : recherche

| Cas Pernod Ricard | Décembre 2009 | | Introduction Le groupe Pernod Ricard est 2ème sur le marché des vins et spiritueux dans le monde. Crée en 1975, le groupe connaît une forte croissance et jouit de grandes ambitions, en témoignent les nombreuses acquisitions effectuées (Allied Domecq en 2005 en particulier). Le groupe possède un portefeuille de produits très bien doté pour concurrencer le leader mondial, Diageo, né de la fusion acquisition entre GrandMet et Guiness. On peut se

définie comme la qualité de ce qui est fondé en droit, en justice, ou en équité, elle repose donc sur une autorité qui est fondée sur des bases juridiques ou sur des bases éthiques ou morales, et permet de recevoir le consentement des membres d'un groupe. Il est intéressant de savoir que les syndicats, peuvent revendiquer une certaine légitimité de par leurs actions de défense et de protection, c’est aussi parce qu’ils sont en contact avec les salariés dans l’entreprise et qu’ils entretiennent

d'opium. La banque est notée AA chez Standard et Poors comme chez Fitch, Aa3 chez Moody's. Elle présente ses rapports en USD, étant donné que 70 % de ses revenus proviennent de l'extérieur du Royaume-Uni, 60 % de ses opérations se situant à Hong Kong. Avant de déménager son siège social à Londres au début des années 1990, elle était basée à Hong Kong. Elle fut un temps le quatrième groupe bancaire dans le monde après Citigroup, Bank of America et la Banque industrielle et commerciale de Chine. Elle

------------------------------------------------- Concept commercial : 2 pôles : « la maison à faire » et « la maison à vivre » ------------------------------------------------- Nombre de référence : moyenne de 50 000 L’entreprise Castorama appartient au groupe Kingfisher, leader européen sur le marché de la distribution des produits d’aménagement de la maison. L’enseigne ouvre son premier magasin en 1969 : c’est la première grande surface de bricolage. En 1993, Castorama ouvre sa première enseigne « à prix

colles, accessoires géométrie, ciseaux, tailles crayon) * Rasoirs Bic en 1997 est le premier à développer et à lancer mondialement un nouveau rasoir non-rechargeable. * Gamme Access (sensitive, métal, confort, twen select, grip) * Gamme premium (confort, easy, evolution , flex) * Systèmes (Advance) * Lames * Briquets * Les Classiques (3 catégories de modèle : maxi, mini et slim) * Les Electroniques (mini, maxi) * Les multi-usages (megalighter, multipurpose)

marché en expansion avec une évolution des ventes en France de 6,2% entre 1997 et 2000. ANNALYSE INTERNE Le produit Mir Black Magic sur lequel on souhaite focaliser cette étude fait partie des lessives spéciales couleurs proposées par le groupe Henkel, leader fortement dominant du marché des lessives spéciales en France. Analyse Mir couleur: La gamme de Mir couleur avec 80,8% de parts de marché en 2000, bénéficie d’une bonne image de marque grace à la marque ombrelle « Mir ». De

(308 Hybride HDi) qui reprend les idées de la Prius mais avec cette fois du diesel à la place de l'essence, ce qui réduit encore la consommation de carburant (3.4L/km) ; le taux d'émission lui ne varie pas beaucoup (90 g de CO2 au kilomètre) par rapport au modèle de Toyota. Mais le produit n'est pas très présent sur le marché et la technologie est récente, le nombre de voitures hybride diesel est faible. D'autre part, une des idées des constructeurs est de ne pas stopper la fabrication de voitures

rachat d'une entreprise par un acteur économique, dans les domaines de finance d'entreprise et de gestion d'opérations financières. Exemple: Audi faisant partis du groupe VW a fusionné avec Lamborghini puis a acquit cette marque. La santé financière de l’entreprise exigeait un rachat. Aujourd’hui cette marque automobile prémium réalise de bénéfices records. POINTS POSITIFS Un partage de technologies Des économies d’échelles Une synergie notable (1+1=3 création de valeur ajouté) La raison

un chiffre : 10 % du chiffre d’affaires est consacré à la R&D. Dans les entreprises concurrentes, ce ratio varie à peu près entre 2 et 2,5 % maximum… Cette course à l’innovation se traduit par un phénomène que l’on observe dans les plus grands groupes : la guerre des brevets va être l’une des clés du futur. Celui qui saura initier les ruptures technologiques va conquérir des parts prédominantes sur les différents marchés. Comme, dans le passé, le passage du CRT à l’écran plat, la miniaturisation