Rapport De Groupe Premium

RAPPORT ANNUEL 2007 GROUPE SOCIÉTE GÉNÉRALE AU MAROC Premier Groupe financier privé* avec un actionnaire de référence international, couvrant tous les domaines d’activité : Société Générale Marocaine de Banques 60% SOGELEASE Leasing FONCIMMO Immobilier hors exploitation 100% 28% LA MAROCAINE VIE Assurance-vie SOGEPLACEMENT Fonds communs de placement 100% 19% EQDOM Crédits à la consommation SOGEFINANCEMENT 100% Crédits à la consommation 100%

différents largueurs et profondeur proposées. 3ème : Il y a une application très pratique pour répondre à la diversité des types de clientèles. En général, on va segmenter le marché d’une marque c'est-à-dire le diviser en groupes homogènes et proposer à chacun de ces groupes une gamme adaptée. 3) L’extension de la gamme Quand on commence sur un marché, le nombre de gamme ainsi que leur dimension est rarement important ou si ce n’est le cas complet. Par la suite, une marque va s’enrichir progressivement

Industriels de Glaces et du Syndicat National des Fabricants de Produits Surgelés et Congelés : 49 millions de français consomment de la glace, ce qui représente 82% de la population. Nous sommes de bons consommateurs de glace, mais encore trop peu par rapport à nos voisins européens, car nous consommons en moyenne 61 glaces par an. Mais il ne faut pas oublier que le marché de la glace est un marché saisonnier car il est fonction de la météo. 2003, année de la canicule : environ 7,9 actes d’achat de

l'essentiel des besoins des automobilistes. En entrée de gamme, sa filiale tchèque Skoda mise sur le rapport qualité-prix, avec un succès croissant (+ 16,6 % depuis janvier). Volkswagen s'adresse au cœur du marché, Audi cible le créneau haut de gamme, Lamborghini et Bentley, le luxe. Accompagner les consommateurs dans leur ascension sociale, en les faisant passer d'une marque à une autre au sein du même groupe, c'était le rêve de General Motors dans les années 1920. Mais l'américain n'est pas parvenu à

terme, sur le marché français avec sa propre spécificité. En effet, il s’agit d’une enseigne japonaise spécialisée dans la conception, la confection, la distribution et la commercialisation de vêtements dans ses propres points de vente. Membre du groupe Fast Retailing (qui possède entre autre Princesse Tam-tam et Comptoir des Cotonniers) qui a en 2009, un chiffre d’affaire de 5,1 milliards d’euros, Uniqlo possède 750 magasins dans le monde. Uniqlo est une enseigne qui, actuellement, adopte une stratégie

mise à rude épreuve s’est révélée payante. En misant sur l’excellence, notre Groupe renforce son leadership et continue d’investir sélectivement dans ses principaux vecteurs de croissance. MISER SUR L’EXCELLENCE Le rebond que nous avions observé en fin d’année dernière s’est confirmé au premier semestre 2010, permettant d’enregistrer une croissance organique des ventes à deux chiffres pour tous nos groupes d’activités et une forte progression de nos résultats. Après avoir démontré sa

charge du management stratégie moyen-long terme de l’Alliance. Nissan est l’acteur dominant de l’alliance . En 2014, 62% des véhicules vendus par l'alliance sont des Nissan ou des Infiniti, la marque premium du constructeur japonais. Renault ne pèse que 32% de l'ensemble. Il y a dix ans, le rapport était bien différent, puisqu'en 2005, Renault pesait 41,3% des ventes globales. Sur la période, les ventes de la marque au losange ont pourtant progressé - légèrement - de 7%. Le dynamisme de Nissan a

Camille Bloch, apparait lui aussi sur les deux affiches. 2010 : C’est le même constat pour la campagne d’affichage de 2010, qui joue aussi sur les 5 sens et bien sur particulièrement le goût (les yeux bandés des protagonistes). Ce qui change par rapport à la campagne de 1953, c’est que les illustrations ont laissés la place à des photographies (changement d’époque oblige). La campagne de communication actuelle repose donc elle aussi sur les deux outils majeurs que sont la campagne d’affichage et

ETUDE DE CAS CENTER PARCS Question 1 : Forme de segmentation : La segmentation du marché est l’art de diviser un marché en groupes de consommateurs ou segments, ayant les besoins, des caractéristiques, des comportements différents et nécessitant un traitement Marketing différencié. Il existe différentes formes de segmentation de marché. Dans le cas de Center Parcs, il s’agit d’un croisement entre 2 types de segmentation. Dans un premier lieu, l’entreprise Center Parcs adopte une segmentation

segmenté. Il y a différents types de | | |tablettes (chocolat noir, au lait, avec éventuellement des ajouts), différentes | | |gammes (Premium, Familiale, Enfant, Cuisine), et finalement une dernière | | |segmentation en fonction de la teneur en cacao (la gamme et la dernière | |