Rapport De Stage Chez Renault Amelioration De La Productivité

exemple, implémenter une méthodologie de Lean chez Nestlé, Air France, Renault, Sanofi-Aventis ou encore Total diffère du tout au tout. Le secteur d’activité n’étant absolument pas commun, la supply chain ne peut pas l’être. Ainsi, il faut s’approprier l’outil de management à son propre cas. La mise en œuvre d’une méthode telle que celles citées auparavant est une étape très délicate. Cependant, si elle est bien réalisée, cela peut rapporter gros à l’entreprise en termes d’économie, de climat

dossier, il doit citer entre parenthèses le ou les numéros du ou des documents concernés (exemple : doc. 1, doc. 2...). PASSE RELLE SUJET LE TRAVAIL LE DIMANCHE Doc. 1 : Des pistes pour favoriser l’ouverture des commerces le dimanche (extraits du rapport « Temps de travail, revenu et emploi », par P. Artus, C. Cette, M. Godet, G. Saint-Paul, La Documentation française, Paris, 2007) « Les courses du dimanche », R. Mallié (Le Monde, 14 décembre 2007) « Le travail du dimanche » (ministère du Travail

des derniers années, ont pourtant décentré que l’investissement dans les pratiques de gestion des ressources humaines constituent l’une des avenues pouvant permettre aux entreprises d’améliorer leur performance en ce qui concerne par exemple leur productivité et leur capacité d’innovation. Au moment même où  l’on démontre l’importance du capital humain en tant que facteur  de succès des entreprises, on apprend par ailleurs, que ce même capital est en voie de raréfaction .Les changements démographiques

en versant la taxe professionnelle au système de la formation professionnelle, et un pourcentage minimum de la masse sociale en formation continue. Elle sont sollicités par les établissements de la formation initiale à répondre à la demande de stage et de période d’alternance. III – L‘ENTREPRISE ET LA CONSOMMATION : Répondre au besoin des consommateurs c’est la responsabilité sociale de l’entreprise. Cette responsabilité sociale est très liée de ses intérêts économiques, une entreprise ne

En gestion, la performance est la réalisation des objectifs organisationnels, donc l’association de l’efficacité et de l’efficience. ((( L’efficacité peut être défini comme la capacité d’une entreprise à atteindre ses objectifs analysés par rapport à l’environnement ou encore son « aptitude à faire ce qu’il faut ». Historiquement l’efficacité se focalisait uniquement sur l’atteinte des objectifs économiques (rentabilité et croissance du chiffre d’affaire, marge bénéficiaire, etc.) de

répondre à une évolution de plus en plus rapide des habitudes de consommation de la clientèle qui demande des prestations adaptées, avec un rapport qualité prix attractif d’où l’émergence de la restauration parallèle (sandwicheries, plats livrés...). Cette évolution peut aussi s’expliquer du fait que les Français prennent de plus en plus de repas hors de chez eux : 3 repas sont pris par semaine hors foyer en 2006 contre 2 repas en 1969.4 Comme pour l’hôtellerie nous constatons une offre large qui

Master 1 COMC 2010-2011 Université Paris 8 Mémoire de stage de MASTER 1ère année Intégration du progiciel de gestion intégré SAP chez Les Cars Rouges Présenté par : Juan Felipe Alvarez N. 250439 Enseignant tuteur de stage : M. Loris Cavalera Tuteur en entreprise : Mme. Rosario Esguerra-Casse, Directrice administrative et financière Table des matières Introduction 3 1. L’introduction d’un PGI au sein d’une organisation, vecteur d’un changement technologique

Université Mohammed I er Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales -Oujda Master : Economie et Finance Internationales Rapport de stage sous le thème : L’audit : Entre les normes CGNC et IFRS Réalisé par : Taybi El Mehdi Au sein de : Année universitaire : 2011-2012 Remerciements Au terme de ce stage que nous avons effectué au sein du cabinet kpmg-Rabat, nous tenons à exprimer nos sentiments de gratitude et de remerciements à Mlle Fatima Zahra Sghiouer pour son encadrement

œuvre des stratégies sectorielles ................................................... 32 III.1.3. Renforcement de la compétitivité .................................................................................................... 43 III.1.3.1. Amélioration du climat des affaires ......................................................................................... 43 III.1.3.2. Facilitation de l’accès au financement .............................................................................

initiale en versant la taxe professionnelle au système de la formation professionnelle, et un pourcentage minimum de la masse sociale en formation continue. Elle sont sollicités par les établissements de la formation initiale à répondre à la demande de stage et de période d’alternance. III – L‘entreprise et la consommation : Répondre au besoin des consommateurs c’est la responsabilité sociale de l’entreprise. Cette responsabilité sociale est très liée de ses intérêts économiques, une entreprise