Rapport De Stage Gpec

comme un consultant ou un conseiller car le mot psychologue est mal vu dans la société française. Depuis les années 2000, les psychologues sont beaucoup sollicités dans les entreprises avec la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), qui permet l’analyse de l’évolution de la vie d’une entreprise. Son intervention dans les entreprises près des ressources humaines est réclamée pour différentes missions. Il peut gérer les emplois et les effectifs d’une entreprise (recrutement, reclassement) ;

intelligences et les compétences locales plutôt que de se fier à une planification centrale. Autre tendance : la nécessité de bâtir l’entreprise de demain avec les hommes d’aujourd’hui. Ainsi, le recrutement externe perd de l’importance par rapport à la gestion de la mobilité interne. Connaître et gérer de façon évolutive les compétences devient un impératif de premier plan. D’où la notion de compétence semble plus adaptée à la gestion de mobilité professionnelle que celle de qualification plus

s’appliquerait à toute institution de microfinance, mais une gamme de politiques et pratiques possibles, à mettre en cohérence entre elles, et en cohérence avec la stratégie.   Chaque institution de microfinance dispose de sa stratégie propre par rapport à l’équilibre entre objectifs sociaux et objectifs de rentabilité. Une institution qui privilégie le service aux populations les plus pauvres aura sans doute tendance à recruter des agents de crédit issus des communautés pauvres, quitte à ce qu’ils

dialogue social ; • Permettre au salarié de bâtir un plan d’action ; • Optimiser les financements de la formation (Plan, DIF, Périodes et contrats de professionnalisation) ; • Identifier les besoins en formation en l’associant à la GPEC ; • Recenser les besoins individuels de formation ; • Faire un bilan du fonctionnement du service et de l’équipe ; • Faire progresser ses collaborateurs au niveau individuel et collectif. Quels sont les avantages pour le salarié 

travers des stages effectués au sien des entreprises ou à l’intérieur des administrations . Dans cette perspective, les étudiants de la troisième année sont appelés à passer un stage d’application, de manière à concrétiser et valoriser les cours théoriques dispensés à l’ENCGO. Le choix de l’ONE pour y passer le stage de fin d’études a été motivé par plusieurs facteurs. Le plus important d’entre eux est la nature de son statut juridique. Etant donné qu’il s’agit d’un grand Office national à caractère

années 1960, le contexte socioéconomique change : la population est de plus en plus qualifiée et qui remet en cause la séparation de la conception et de l’exécution du travail. Il y a un phénomène de rejet de la déshumanisation du travail. Enfin, le rapport de force entre managers et exécutants change. Chacun a des compétences à faire valoir. On assiste donc à une nécessité de faire attention au personnel. A partir de là, apparait véritablement la fonction Personnel dans l’entreprise. Les directions

Maïté Ansard ISCOM Comal 3B Rapport de stage Janvier - Mars 2010 Remerciements Je remercie la Région Haute-Normandie sans qui je n’aurais pas découvert de cette manière le monde de la communication dans les collectivités, Nathalie Lecerf et son équipe pour leur soutien et écoute. Je remercie tout particulièrement mon tuteur, Miguel Pinto qui m’a apporté énormément de chose d’un point de vue technique, professionnel et humain. 2 Sommaire Intoduction..............................

.......... 16  LE PROJET ELIOT: ............................................................................... 17  VII] APPORTS DU STAGE : ...................................................................... 21  A)  LES ACQUIS : ....................................................................................... 21  B)  C)  D)  LES DIFFICULTÉS DU STAGE : ............................................................ 23  LA RÉSOLUTION DES PROBLÈMES : ......................................

nous sommes allés trop loin. Le principe de base désormais admis est que toute tâche travail vaut de l’argent. Nous sommes passés à la marchandisation : tout ce que fait le salarié est aujourd’hui évalué pour ce que cela coûte à l’un et ce que cela rapporte à l’autre… Nous devons ce système à l’essor du capitalisme moderne où tout n’est que transaction. Le cercle familial est aussi touché : il est courant de payer les enfants pour qu’ils débarrassent la table par exemple. Si toutes les actions deviennent

carbone des entreprises. Enfin, VINCI a été analysé lors de l’enquête annuelle du Carbon Disclosure Project et intégré dans l’indice CDLI Europe (Carbon Disclosure Leadership Index) avec la note 78/100. L’édition 2009 du rapport de développement durable est intégrée au rapport de gestion (pp. 94-151). L’ensemble des textes, données et initiatives sont accessibles sur le site www.vinci.com, rubrique « Développement durable ». Y figure également la « communication sur le progrès » établie par VINCI