Rapport De Stage Gpec

performance passe non seulement par la formation technique des employés, mais par la formation des gestionnaires. La formation est un investissement consenti en fonction des résultats qu’on attend à terme. Il s’agit de dimensionner la formation par rapport aux objectifs que vise l’entreprise, c’est à partir des résultats atteints qu’on pourra juger ses effets et sa rentabilité. C’est donc le moyen idéal pour développer les compétences au sein de l’entreprise, qui peut constituer un investissement rentable

$ RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007/2008 16% 1800 x10 1 273 488 habitants soit 11% de la population de l’Île-de-France d’établissements en 5 ans 6524 créations d’établissements en 2007 07/08 50 jeunes formés chaque année 50% de la superficie de la région capitale 70 parcs d’activités 39 7% intercommunalités du PIB de l’Île-de-France Rapport d’activités 2007/2008 Sommaire Les élus membres du Bureau / édito chiffres clés Faits marquants L’aménagement du

detail. Les conditions et les attitudes vis-à-vis d´un emploi étaient complètement differentes de celles occidentales. La fonction des Services de personnel était bien limitée au domaine du salaire et du contrôle de l´efficacité des salariés par rapport au plan prévu. Les réquisitions au candidat ne ressemblaient pas du tout à celles d´aujourd´hui et les qualités „politiques“ ont été très souvent plus valorisantes que les compétences professionnelles. Par contre, en France, les années 1945 – 1973

de l’étude « - 30 % de CO2 = + 684 000 emplois. L’équation gagnante pour la France ». « Selon notre étude fondée sur un scénario de l’association négaWatt, notre obligation de réduire nos émissions de gaz à effet de serre de 30 % d’ici à 2020 [par rapport à 1990] créerait 684 000 emplois en France. Ce résultat s’explique par des emplois directs et indirects créés par les énergies renouvelables (365 000). Puis, par les dépenses d’efficacité énergétique qui créeront également beaucoup plus d’emplois

l'inverse ? Désormais, nous allons être fixés. La CCI sera vigilante pour défendre les intérêts collectifs des entrepreneurs." FRANÇOIS MARIANI PRÉSIDENT DE LA CCI DE VAUCLUSE "Le projet de magasin Ikea est un vrai serpent de mer. En mai 2008, par rapport au projet qu'on nous avait présenté, nous avions émis un avis défavorable auprès des commissaires enquêteurs. Pour nous, il y avait alors des problèmes d'accessibilité et d'image d'entrée de ville. Le 9 octobre, on découvre en séance de la CDEC des

Remerciements Je tenais à remercier toutes les personnes qui m’ont aidé à réaliser ce travail et tout particulièrement : • Mon tuteur de stage, X, le maître d’ouvrage (MOA) du projet I-Care, qui m’a permis de faire ce mémoire en me laissant du temps et auprès de qui j’ai beaucoup appris. • Les équipes d’IER qui m’ont accueilli : le département « Direction Service Clients » de X, ainsi que le département « Qualité, Systèmes d’information » de X et notamment X, le maître d’œuvre

organisations patronales (MEDEF), associatives ou syndicales. Le recrutement Lorsqu’on recrute, la question de base est de c’est de savoir si on prend une personne pour une durée longue ou courte, c'est-à-dire quelle type de contrat proposé : CDD, CDI, stage, intérim, …etc. 1/ Les grandes stratégies de recrutement 1.1/ Contrat de court terme ou de long terme 1.1.1/ Emploi s des marchés interne du travail Lorsqu’on essaye de se faire recruter, il y a une barrière à l’entrée. On recrute souvent les

activités : * d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc...). * et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement, formation etc...). La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production et du management de la qualité. Sommaire[masquer] * 1 Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels

..................................................................................... 301 15 | Le marketing RH : le salarié client ........................................................................................................ 305 16 | La GPEC : l’emploi au cœur de toutes les préoccupations ................................................ 308 17 | Capital immatériel et valorisation des entreprises ..................................................................... 311 18 | Comment calculer

parties contractantes décident d’adopter ». Deux raisons qui expliquent l’autonomie du droit du W : - La dimension collective du droit du W : qui n’existe pas en droit civil des contrats (beaucoup + individualiste). - Le caractère inégalitaire du rapport de travail : employeur et salarié sont égaux en droit MAIS de fait, l’employeur est dans une position économique beaucoup plus forte que le salarié qui est subordonné. Contrairement à ce qu’évoque l’expression du droit du travail, il ne s’applique